在路上?搶單——暗戰(zhàn)
引子 武軍把車(chē)停在海邊一片茂密的槐樹(shù)林的邊緣,搖下車(chē)窗,濕咸的海風(fēng)一下就灌進(jìn)車(chē)?yán)铮@讓他清醒了很多。他習(xí)慣性的點(diǎn)上一支煙,半躺在座椅上陷入了沉思┅┅ 武軍是港灣自動(dòng)化公司的銷(xiāo)售經(jīng)理,最近他遇到了一件煩心的事。 A企業(yè)是一家鋼鐵企業(yè)..
強(qiáng)勢(shì)工業(yè)品品牌:王者點(diǎn)石成金的魔法..
美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家Larry Ligh:“未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)——品牌互爭(zhēng)短長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng),擁有市場(chǎng)將比擁有工廠更為重要。而擁有市場(chǎng)的唯一途徑就是擁有強(qiáng)勢(shì)的品牌。” 誰(shuí)是全球工業(yè)品市場(chǎng)中傲視群..
動(dòng)與靜的管理學(xué)思辨
一、成長(zhǎng)的煩惱 劉老板是一家快速成長(zhǎng)的小型高科技民營(yíng)企業(yè)的董事長(zhǎng),為人精明強(qiáng)干。他6年前開(kāi)始創(chuàng)業(yè),在歷經(jīng)了無(wú)數(shù)磨難之后終于從十來(lái)個(gè)人七八條槍發(fā)展到今天員工上百人、資產(chǎn)兩千萬(wàn)的規(guī)模。 最近這些日子劉老板一直不開(kāi)心,因?yàn)樗?tīng)到有很多員工..
大客戶(hù)商戰(zhàn)故事——釜底抽薪
一大早,一陣急促的電話鈴聲使武軍在夢(mèng)中驚醒,他使勁睜開(kāi)眼睛,瞄了一眼來(lái)電話號(hào)碼,是老爸打來(lái)的電話。 “軍軍,還沒(méi)起來(lái)啊?”武軍看了一眼掛鐘,十點(diǎn)半了。 “哦,昨天陪客戶(hù)喝酒,搞到半夜兩點(diǎn)才回來(lái)..
成功銷(xiāo)售總監(jiān)的五項(xiàng)修煉
“我欲乘風(fēng)歸去,又恐瓊樓玉宇,高處不勝寒” ——蘇軾 自進(jìn)身銷(xiāo)售總監(jiān)的那一刻起,你就不得不體驗(yàn)這種“高處不勝寒”的感覺(jué)——時(shí)刻準(zhǔn)備面臨來(lái)..
360º顧客體驗(yàn)——終端制勝的終極武器..
“顧客體驗(yàn):把握它” ——在戴爾公司總部差不多每間辦公室都寫(xiě)著的一句口號(hào) 科技的飛速發(fā)展使顧客的消費(fèi)觀念在21世紀(jì)發(fā)生了巨大改變。正如美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家菲利普•科特勒所..
21世紀(jì)品牌管理的新趨勢(shì)
“管理品牌是一項(xiàng)終身的事業(yè)。品牌其實(shí)是很脆弱的。你不得不承認(rèn),星巴克或任何一種品牌的成功都不是一種一次性授予的封號(hào)和爵位,它必須以每一天的努力來(lái)保持和維護(hù)。” ——星巴克創(chuàng)始人霍華德&..
工業(yè)品大客戶(hù)商戰(zhàn)故事:鐵通項(xiàng)目
本人在華為公司有六年的銷(xiāo)售經(jīng)歷,以后又負(fù)責(zé)華為公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新員工的培訓(xùn)工作,主講《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》課程,當(dāng)我有機(jī)會(huì)親自在銷(xiāo)售中運(yùn)用這些方法和技巧時(shí),才真正感受的其價(jià)值所在?,F(xiàn)將整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程在此與大家分享?!? 項(xiàng)..
上兵伐謀——論工業(yè)品項(xiàng)目型銷(xiāo)售中的技術(shù)交流技巧..
很多工業(yè)產(chǎn)品都有一定的技術(shù)含量,例如數(shù)控機(jī)床、中央空調(diào)、電氣自動(dòng)化、電梯等等。所以客戶(hù)采購(gòu)時(shí)會(huì)非常希望了解各個(gè)廠商產(chǎn)品的性能、技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)用范圍,以期能夠采購(gòu)到最合適自己的產(chǎn)品;與此同時(shí),廠商也非常想有機(jī)會(huì)與客戶(hù)的技術(shù)決策者面對(duì)面的接觸..
文化營(yíng)銷(xiāo)——重塑品牌的利劍
21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將在一定程度上取決于文化力的較量,沒(méi)有強(qiáng)有力的企業(yè)文化支撐的企業(yè)將會(huì)失去發(fā)展所必需的營(yíng)養(yǎng),企業(yè)發(fā)展就會(huì)面臨困境。 <br /><br /> —&mdash..
項(xiàng)目型銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的應(yīng)用與價(jià)值
一、項(xiàng)目型銷(xiāo)售所面臨的挑戰(zhàn) <br />1、項(xiàng)目型銷(xiāo)售(Project Selling)的定義 <br />所謂項(xiàng)目(Project)就是客戶(hù)組織在一定的時(shí)間內(nèi)為了達(dá)到特定目標(biāo)而調(diào)集到一起的資源組合,是為了取得特..
- 開(kāi)會(huì),最顯一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力
- 我發(fā)現(xiàn),被連續(xù)提拔的人都有一個(gè)共性
- 一個(gè)人能不能做領(lǐng)導(dǎo),這3點(diǎn)很重要!
- 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,很多事就別自己干了
- 真正厲害的領(lǐng)導(dǎo),都狠修三道:霸道、王道和人道
- 用人4策:惜馬、牽牛、趕豬和打狗
- 一個(gè)人有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,看他開(kāi)會(huì)就知道了
- 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后,一定要搞清管理的順序
- 做管理,別和下屬比能力
- 領(lǐng)導(dǎo)水平越低,越愛(ài)在開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)這4句話
- 溝通的主要目的是什么?
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷(xiāo)售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶(hù)服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..