當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 博客
企業(yè)管理者具備的技能
一、管理好企業(yè)要具備“人和” 1. 首先要管理好自己,要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是企業(yè)的榜樣,把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到企業(yè)管理中,感染到企業(yè)中的每一位成員。 2. 在企業(yè)里樹(shù)..
如何減少銷售人員流失
銷售團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的基石,不管是處于原始積累的企業(yè),還是快速發(fā)展中的企業(yè),銷售團(tuán)隊(duì)都關(guān)系到企業(yè)的存亡,所以銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作一直是HR工作的重點(diǎn),同時(shí)也是難點(diǎn),特別是如何降低銷售人員的流失率的問(wèn)題,一直困擾著很多HR。 筆者曾經(jīng)服..
共 2 條記錄 [1/1]
首頁(yè)上一頁(yè) 1 下一頁(yè) 尾頁(yè)
|
最新文章
- 開(kāi)會(huì),最顯一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力
- 我發(fā)現(xiàn),被連續(xù)提拔的人都有一個(gè)共性
- 一個(gè)人能不能做領(lǐng)導(dǎo),這3點(diǎn)很重要!
- 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,很多事就別自己干了
- 真正厲害的領(lǐng)導(dǎo),都狠修三道:霸道、王道和人道
- 用人4策:惜馬、牽牛、趕豬和打狗
- 一個(gè)人有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,看他開(kāi)會(huì)就知道了
- 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后,一定要搞清管理的順序
- 做管理,別和下屬比能力
- 領(lǐng)導(dǎo)水平越低,越愛(ài)在開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)這4句話
- 溝通的主要目的是什么?
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門》看銷售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..
博客排行