當(dāng)前位置: 首頁 > 博客
如何把握客戶高層的需求
各位銷售員朋友,在我們進(jìn)行大客戶銷售的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)以下兩個問題: 1.我們的產(chǎn)品和服務(wù)都能滿足客戶的需求,甚至都超出了客戶預(yù)期,但卻無法拿下訂單。 2.對于客戶采購組織中的中低層人員的需求,我們都能很好的把握,但對于決策高層的..
如何讓客戶產(chǎn)生需求
各位銷售員朋友,大家好!我是大客戶實戰(zhàn)導(dǎo)師田牧,今天我與大家分享一個話題:如何讓客戶產(chǎn)生需求? 有這么一個場景,不知你經(jīng)歷過沒有?你有一款好產(chǎn)品,能解決目標(biāo)客戶很多難點、痛點問題。所以,你熱情地向客戶介紹產(chǎn)品的屬性、功能和能給客戶帶來..
共 2 條記錄 [1/1]
首頁上一頁 1 下一頁 尾頁
|
最新文章
- 做管理,別和下屬比能力
- 領(lǐng)導(dǎo)水平越低,越愛在開會時說這4句話
- 一句話證明你做過管理層!
- 一流的領(lǐng)導(dǎo)收拾下屬,從不會直來直去,而是常用這4個權(quán)謀手段
- 領(lǐng)導(dǎo)問你“愿不愿意調(diào)崗”,別說“聽領(lǐng)導(dǎo)安排”,高情商這樣說,掌握主動權(quán),不被拿捏!
- 員工執(zhí)行力差,是你沒做好“檢查工作”
- 一個領(lǐng)導(dǎo)者最掉價的行為,從不是戰(zhàn)略失誤,也不是管理失當(dāng),而是對下跋扈,對上維諾,見責(zé)就推,見功就搶!
- 在單位,一把手一般不會惹以下五種人,第三種最狠
- 員工離開的不是公司,是領(lǐng)導(dǎo)!這4大管理禁忌,正逼走你的員工!
- 把自己當(dāng)成公司來經(jīng)營,為自己打工!
博客排行