金融科技數(shù)字化特訓(xùn)營（深圳站）
課程大綱(第一天) 第一部分 產(chǎn)品定位與市場分析 1. 互聯(lián)網(wǎng)金融與第三方支付 2. 支付產(chǎn)品的競爭生態(tài) 3. 市場動態(tài)分析：PEST法則 4. PEST法則對應(yīng)市場調(diào)研方法：定向+定量； 5. 市場分析..
千會萬企第三屆合作節(jié)主題分享《數(shù)字化升級品牌利潤》..
為什么要數(shù)字化升級？ 數(shù)字化升級核心思想：原有的存量市場已然無法獨善其身，隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數(shù)，面對競爭無序?qū)κ譄o形的數(shù)字化新商業(yè) 環(huán)境，以數(shù)字化經(jīng)營管理系統(tǒng)的升級閉環(huán)，可以幫助企業(yè)解決一系列的升級問題！ 什么是數(shù)字..
互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷策劃如何讓不溫不火的產(chǎn)品火起來？..
如何利用互聯(lián)網(wǎng)品牌策略，讓不溫不火的產(chǎn)品火起來？ 每個企業(yè)家都希望自己生產(chǎn)的產(chǎn)品能暢銷大江南北，但常常事與愿違，無論巨頭，還是中小企業(yè)，產(chǎn)品很多都是不溫不火的。 這些產(chǎn)品的生命曲線，通常分三個階段。 第一階段：興奮孕育。在這一階段，..
【原創(chuàng)】看影視學(xué)管理：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉！..
管理者更需要領(lǐng)導(dǎo)力，有心人學(xué)習(xí)力無處不在！今天針對戰(zhàn)略能力做一個高質(zhì)量影視大盤點！本人原創(chuàng)！未經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)載！ 從古裝正劇到戰(zhàn)爭題材。我關(guān)注的不僅僅是氣勢恢弘的場景和懸念疊起的劇情，我更多關(guān)注的是人物個性到事件本身所引發(fā)的戰(zhàn)略思考！何..
中國移動佛山分公司組織移動互聯(lián)網(wǎng)在客戶服務(wù)中的應(yīng)用培訓(xùn)..
受中國移動佛山分公司邀請，全網(wǎng)營銷特訓(xùn)營定制培訓(xùn)《移動互聯(lián)網(wǎng)在客戶服務(wù)中的應(yīng)用》走進(jìn)中國移動佛山分公司，帷幄咨詢首席品牌官、數(shù)字化商業(yè)導(dǎo)師孫平老師為中國移動佛山分公司作為期1天的全網(wǎng)營銷特訓(xùn)營定制培訓(xùn)，幫助中..
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- 員工執(zhí)行力差，是你沒做好“檢查工作”
- 一個領(lǐng)導(dǎo)者最掉價的行為，從不是戰(zhàn)略失誤，也不是管理失當(dāng)，而是對下跋扈，對上維諾，見責(zé)就推，見功就搶！
- 在單位，一把手一般不會惹以下五種人，第三種最狠
- 員工離開的不是公司，是領(lǐng)導(dǎo)！這4大管理禁忌，正逼走你的員工！
- 把自己當(dāng)成公司來經(jīng)營，為自己打工！
- 猴子管理法則：如何避免自己忙死，下屬閑死
- 高層、中層、基層，分別為什么負(fù)責(zé)？
- 管理不講對錯，只講解決問題
- 晉升管理層后，請逼自己養(yǎng)成這五個工作習(xí)慣
- 向上管理，與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就
