朱耿洲:中行“全益達(dá)”系列業(yè)務(wù)可助企業(yè)解決融資問(wèn)題..
做企業(yè)要多從客戶的角度考慮,多朝著給客戶提供問(wèn)題的解決方案來(lái)共同打造銀行和企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 案例:中行“全益達(dá)”系列業(yè)務(wù)。 2006年最早的“全益達(dá)”業(yè)務(wù)是“出..
朱耿洲:房地產(chǎn)企業(yè)融資新渠道--永續(xù)債..
地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前什么樣的融資工具最好?筆者之前(2014年11月8、9日)在清華大學(xué)深圳研究生院給中小企業(yè)精英講學(xué),給來(lái)自城投集團(tuán)的學(xué)員咨詢中推薦了當(dāng)前債券融資新品種-永續(xù)債。 永續(xù)債也叫無(wú)期債券,是非金融企業(yè)(發(fā)行人)在銀行間債券市..
民營(yíng)銀行存在大股東“圈錢”風(fēng)險(xiǎn)..
民營(yíng)銀行定位于解決區(qū)域性中小企業(yè)融資問(wèn)題 十八屆三中全會(huì)關(guān)于《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》(下稱《決定》)是對(duì)未來(lái)中國(guó)金融業(yè)改革的“頂層設(shè)計(jì)”。 民營(yíng)銀行、利率改革…&helli..
融資有度、負(fù)債適當(dāng)
“融資有度、負(fù)債適當(dāng)。”筆者曾在貴州為北京大學(xué)貴州總裁班講學(xué)時(shí)說(shuō)。筆者認(rèn)為:無(wú)論是政府解決財(cái)政資金短缺問(wèn)題,還是企業(yè)解決融資問(wèn)題,都要合理規(guī)劃,做到融資有度,負(fù)債適當(dāng)。 曾在浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)授課時(shí)談到過(guò)這個(gè)問(wèn)..
警惕民營(yíng)銀行的20 大風(fēng)險(xiǎn)
18大3中全會(huì)大改革將推動(dòng)民營(yíng)銀行的大發(fā)展,成立民營(yíng)銀行即將拉開(kāi)序幕。每次外出清華、北大、復(fù)旦等企業(yè)類金融投資總裁班講學(xué)時(shí),都有眾多民營(yíng)企業(yè)家咨詢相關(guān)事項(xiàng),洋溢著暴富前的興奮和躁動(dòng)。我覺(jué)得有必要先潑潑冷水,談?wù)劽駹I(yíng)銀行存在的眾多風(fēng)險(xiǎn),..
錯(cuò)位的應(yīng)急采購(gòu)及其危害性
在政府采購(gòu)實(shí)踐中,經(jīng)常遇到所謂的應(yīng)急采購(gòu),但這種應(yīng)急與采購(gòu)理論上的應(yīng)急采購(gòu)概念相差懸殊,可以說(shuō)是嚴(yán)重錯(cuò)位的應(yīng)急采購(gòu)。應(yīng)急采購(gòu)是指由于搶險(xiǎn)救災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)以及應(yīng)付突事件等緊急情況下,為滿足特殊任務(wù)而進(jìn)行的采購(gòu)活動(dòng),而在有些政府采購(gòu)活動(dòng)中,應(yīng)..
淺談采購(gòu)管理在項(xiàng)目管理中的科學(xué)實(shí)踐與應(yīng)用..
摘要:項(xiàng)目管理是當(dāng)今一個(gè)倍受關(guān)注的領(lǐng)域,項(xiàng)目采購(gòu)管理又是其中一個(gè)重要的內(nèi)容方向,本文所探討的就是在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,從項(xiàng)目資金的合理使用角度出發(fā),明確項(xiàng)目采購(gòu)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、科學(xué)流程和注意事項(xiàng),以期降低采購(gòu)成本,減少現(xiàn)金流出,提高項(xiàng)目資..
富一代高估了富二代
富一代嚴(yán)重高估了富二代 葉峰/文 為了基業(yè)長(zhǎng)青很多傳統(tǒng)企業(yè)家開(kāi)始實(shí)施接班人計(jì)劃,通常的做法就是讓自己的子女即所謂的富二代接班,但結(jié)果往往事與愿違,甚至加速了企業(yè)的死亡,筆者看到的現(xiàn)象更多是企業(yè)為此而走起了下坡路,個(gè)中原因值得..
高德被阿里巴巴全資收購(gòu)后的戰(zhàn)略猜想..
高德被阿里巴巴全資收購(gòu)后的戰(zhàn)略猜想 葉峰博士/文 阿里巴巴集團(tuán)披露,已向高德控股有限公司提出收購(gòu)建議書,阿里巴巴擬以每股美國(guó)存托股票21美元的價(jià)格,對(duì)高德公司股票進(jìn)行現(xiàn)金收購(gòu),交易將涉及總現(xiàn)金額約11億美元。交易完成后,..
也談“棱鏡門”:國(guó)私不存?個(gè)人隱私焉附?..
文/沈志勇 棱鏡門事件以來(lái),很多國(guó)人可能都抱著幸災(zāi)樂(lè)禍看美國(guó)政府笑話的心態(tài)。美國(guó)一直指責(zé)他國(guó)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,而自己卻一直干著肆意竊取他國(guó)和本國(guó)國(guó)民隱私的勾當(dāng),是個(gè)實(shí)足的“全球偷窺者”,這令美國(guó)政府在國(guó)內(nèi)外顏面盡失..
縣域經(jīng)濟(jì)區(qū)開(kāi)發(fā):關(guān)于“朔蒙經(jīng)濟(jì)區(qū)”戰(zhàn)略的提出..
文/鄭新安 一、產(chǎn)業(yè)背景 在全球金融危機(jī)的背景下,為了拉動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),中國(guó)再次重視和加速推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。去年年底,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》;不久前,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了推進(jìn)上海建設(shè)國(guó)際金融中心和國(guó)際航運(yùn)中心..
COD,中國(guó)特色物流經(jīng)濟(jì)
做物流營(yíng)銷10多年,其中涉及到COD項(xiàng)目管理及營(yíng)銷也有10年,10年來(lái),見(jiàn)證了中國(guó)COD特色物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。有人說(shuō),COD業(yè)務(wù)是物流快遞增值業(yè)務(wù),也有人說(shuō),COD業(yè)務(wù)是物流快遞產(chǎn)品,更有人說(shuō),COD其實(shí)就是物流金融、金融物流等等,眾說(shuō)紛..
管理名家曾水良:打開(kāi)娃哈哈商業(yè)帝國(guó)瓶蓋(二)..
——透析娃哈哈“聯(lián)銷體”的經(jīng)營(yíng)模式 導(dǎo)讀:宗慶后的娃哈哈帝國(guó)---“聯(lián)銷體”提起娃哈哈,就不得不說(shuō)其首創(chuàng)的“聯(lián)銷體”,“聯(lián)..
- 做管理,別和下屬比能力
- 領(lǐng)導(dǎo)水平越低,越愛(ài)在開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)這4句話
- 一句話證明你做過(guò)管理層!
- 一流的領(lǐng)導(dǎo)收拾下屬,從不會(huì)直來(lái)直去,而是常用這4個(gè)權(quán)謀手段
- 領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你“愿不愿意調(diào)崗”,別說(shuō)“聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)安排”,高情商這樣說(shuō),掌握主動(dòng)權(quán),不被拿捏!
- 員工執(zhí)行力差,是你沒(méi)做好“檢查工作”
- 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最掉價(jià)的行為,從不是戰(zhàn)略失誤,也不是管理失當(dāng),而是對(duì)下跋扈,對(duì)上維諾,見(jiàn)責(zé)就推,見(jiàn)功就搶!
- 在單位,一把手一般不會(huì)惹以下五種人,第三種最狠
- 員工離開(kāi)的不是公司,是領(lǐng)導(dǎo)!這4大管理禁忌,正逼走你的員工!
- 把自己當(dāng)成公司來(lái)經(jīng)營(yíng),為自己打工!
- 溝通的主要目的是什么?
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門》看銷售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..