遠(yuǎn)離「職業(yè)倦怠癥」
一、哀莫大于「心累」 「職業(yè)倦怠癥」又稱「職業(yè)枯竭癥」，它是一種由工作引發(fā)的心理枯竭現(xiàn)象，是工薪階層在工作的重壓之下所體驗(yàn)到的身心俱疲、能量被耗盡的感覺，這和肉體的疲倦勞累是不一樣的，而是緣自心理的疲乏。 一個(gè)人長(zhǎng)期從事某種..
沒有人能屈辱、打敗你，除了你自己！..
有一位青年畫家，在還沒成名前，住在一間狹隘的小房子里，靠畫人像維持生活。 那一天，一個(gè)富人經(jīng)過，看他的畫工細(xì)致，很喜歡，便請(qǐng)他幫忙畫一幅人像。雙方約好酬勞是10,000元。 一個(gè)星期后，人像完成了，富人依約前來拿畫。這時(shí)..
要命的錯(cuò)誤
停車休息車內(nèi)開冷氣須知 這個(gè)很重要...很多人以為關(guān)窗吹冷氣沒關(guān)系..其實(shí)是要人命的 長(zhǎng)時(shí)間開車, 若冷氣使用車內(nèi)循環(huán)請(qǐng)記得30分鐘到60分鐘, 應(yīng)切換對(duì)外循環(huán), 避免缺氧。 應(yīng)開窗掀引擎蓋 擁有甲級(jí)汽車技師執(zhí)照的負(fù)..
垃圾車定律
(生命只有 10%由自己決定，其他的90%就看你如何接受它！) 有一天，我跳上一輛出租車，打算到機(jī)場(chǎng)，正當(dāng)我們開上正確的車道時(shí)，突然間一輛黑色轎車從停車位開出，正好擋在我們前面，我的出租車司機(jī)立即踩剎車，車子滑行了一小段路，..
抓住機(jī)會(huì)，做大自己
跟在大老板身邊擔(dān)任秘書，看來微不足道，卻是職場(chǎng)中的基本功。能貼身觀察職場(chǎng)上的人中龍鳳，還有什么比這個(gè)更好的職場(chǎng)班主任？最棒的是，他還付你薪水。 賣座電影《穿著Prada的惡魔》經(jīng)典的一幕戲：惡魔老板梅麗史翠普一早進(jìn)辦公室，要助理..
快樂是建筑在成就感
在一次參觀日本 ISUZU汽車公司時(shí)，該公司的高階主管拿出一幅有趣的漫畫，來解析該公司的經(jīng)營哲學(xué)。這幅漫畫敘述這么一則故事： 某戶人家養(yǎng)著一只小狗，有一天，小狗忽然走失了，這戶人家馬上報(bào)了警，盼能找回小狗，幾天后，小狗被善心人士找到..
克服職場(chǎng)弱點(diǎn)12招
成功，是每個(gè)人的渴望。 基層員工想升主管，基層主管希望有朝一日當(dāng)上副總或總經(jīng)理，總經(jīng)理希望有一天能成為集團(tuán)總裁。 但是，有些人就是沒辦法成功。而且，往往許多才華洋溢、學(xué)經(jīng)歷完整、頂著人人稱羨的職位與頭銜的人，卻因?yàn)槟承﹤€(gè)性特質(zhì)，..
5個(gè)最常見的錯(cuò)誤消暑法！
喝冰水、洗冷水澡……，想要涼快一「夏」，當(dāng)心消暑不成反中暑！ 中暑可以區(qū)分為「陽暑」和「陰暑」兩種。如果在大太陽下曝曬過久、出現(xiàn)類似熱衰竭的癥狀，就是「陽暑」，但是在都市里，這類患者并不多；夏天大部份人得..
商務(wù)談判時(shí)膽子要大，步子要穩(wěn)
俗話說：“餓死膽小的，撐死膽大的。”這句話在談判領(lǐng)域也同樣使用。敬小慎微并沒有錯(cuò)，但過于謹(jǐn)慎對(duì)于談判并無好處。如果以一種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰的姿態(tài)去面對(duì)談判，談判的結(jié)果必定不容樂觀。有時(shí)不妨大膽一些，野心大一點(diǎn)，胃..
商務(wù)談判要有耐心
談生意一定要有耐心，不能著急，不能心有掛礙。心急吃不了熱豆腐，沒有耐心談判就不會(huì)成功。在談判時(shí)不能有強(qiáng)烈的功利性，不能一雙眼睛只盯著利益看。保持一顆平常心面對(duì)談判桌上的風(fēng)云際會(huì)，面對(duì)利益的得失，才能按照合理有效的步驟和方法，經(jīng)過開場(chǎng)策略..
如何不讓客戶討價(jià)還價(jià) 上篇
主持人說：第一個(gè)問題，采購時(shí)的快感何在？ 李力剛說：首先我們要對(duì)搞采購的人進(jìn)行分析，我們上次談到任何的客戶，我們都認(rèn)為他們關(guān)注的只有兩點(diǎn)，要么是“名”，要么是“利”，對(duì)于采購人員首..
如何對(duì)付老女人談判專家有一套
“如何對(duì)付’老女人’？” 這可是個(gè)敏感的話題，一是對(duì)女性客戶大有不恭，二是本身對(duì)客戶有抵觸?；仡^想想這也是很正常的事：在面對(duì)難以搞掂，總是刁難自己的客戶，有點(diǎn)怨言，對(duì)業(yè)務(wù)員來講也是無可..
談判就是溝通
如果我們以溝通的觀點(diǎn)去談判，那么談判不再那么嚴(yán)肅。談判開始時(shí)，溝通可以增強(qiáng)彼此的親和力；談判進(jìn)行中，溝通可以活躍氣氛；談判出現(xiàn)僵局，溝通可以緩和氣氛；談判出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)，溝通可以消除爭(zhēng)執(zhí)。溝通是談判的重要原則，也是重要的方法。 在談判中需..
- 開會(huì)，最顯一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力
- 我發(fā)現(xiàn)，被連續(xù)提拔的人都有一個(gè)共性
- 一個(gè)人能不能做領(lǐng)導(dǎo)，這3點(diǎn)很重要！
- 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，很多事就別自己干了
- 真正厲害的領(lǐng)導(dǎo)，都狠修三道：霸道、王道和人道
- 用人4策：惜馬、牽牛、趕豬和打狗
- 一個(gè)人有沒有領(lǐng)導(dǎo)力，看他開會(huì)就知道了
- 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后，一定要搞清管理的順序
- 做管理，別和下屬比能力
- 領(lǐng)導(dǎo)水平越低，越愛在開會(huì)時(shí)說這4句話
