社群新零售講師盛斌子:社群營銷2..
社群新零售講師盛斌子:社群營銷2 文/盛斌子 大家好,歡迎來到盛斌子老師新零售銷售系列課程。 前面我們發(fā)了兩章,講了魚塘型社群,這種群以大為美,人群的數(shù)量越多越好,群的規(guī)模上限當(dāng)然是500人。當(dāng)然這里面牽扯到另外一個因素,是不..
社群新零售講師盛斌子:社群營銷1..
社群新零售講師盛斌子:社群營銷1 文/盛斌子 大家好,歡迎來到盛斌子老師新零售系列課程。 上一章我們講了基于微信朋友圈為代表的自媒體,如何與顧客或者說與精準(zhǔn)顧客實現(xiàn)一對一的互動交流和溝通,以及輸出相應(yīng)的內(nèi)容。 本章我們進(jìn)入新..
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:深度互動
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:深度互動 文/盛斌子 大家好,歡迎來到盛老師新營銷系列課程。 上一章我們總共發(fā)了四個篇章,講關(guān)于以微信為代表的各種自媒體,如何在內(nèi)容以及格式上吸引客戶,我們大家都知道,以微信為代表的朋友圈各類自媒體的綜合..
社群新零售講師盛斌子:微營銷計劃..
社群新零售講師盛斌子:微營銷計劃 文/盛斌子 大家好,歡迎來到盛斌子老師新零售系列課程。 上一章我們講了以微信為代表的自媒體朋友圈的格式的一些設(shè)計,那么作為微營銷的載體,各種自媒體的對當(dāng)下蓄客引客和實現(xiàn)精準(zhǔn)的成交,作用其實是很..
新零售講師盛斌子:朋友圈格式
新零售講師盛斌子:朋友圈格式 文/盛斌子 大家好,歡迎來到盛老師新零售系列課程。 上一章我們分享了關(guān)于微信朋友圈內(nèi)容分享的27種到28種方式,也講了朋友圈發(fā)布信息的內(nèi)容分類。本章我們大概介紹一下以微信為代表的自媒體,包括今日頭..
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:朋友圈十不宜..
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:朋友圈十不宜 文/盛斌子 大家好,歡迎進(jìn)入盛老師新零售系列課程。 上面我們花了整整八章的內(nèi)容,講了一下全網(wǎng)如何引流,講了一些不太常見,但是盛老師又認(rèn)為很有效的一些引流的辦法和渠道,以實現(xiàn)多渠道能夠精準(zhǔn)的找..
社群新零售講師盛斌子:朋友圈內(nèi)容設(shè)計..
社群新零售講師盛斌子:朋友圈內(nèi)容設(shè)計 文/盛斌子 大家好,歡迎進(jìn)入盛老師新零售系列課程。 上一章我們分享了關(guān)于以微信為代表的自媒體朋友圈時10不宜,十種不可以發(fā),或者說不提倡發(fā)的內(nèi)容和方向。那么,以微信為代表的自媒體朋友圈可以..
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:野路子
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:野路子 文/盛斌子 大家好,歡迎來到盛老師新零售系列課程。 上一章我們講了,通過三層裂變的小程序,把生態(tài)圈里面的各個物種捆綁到一個平臺,進(jìn)行多級分銷和裂變。在我們這個時代,因為流量越來越碎片化,導(dǎo)致我們對..
社群新零售講師盛斌子:三層裂變
社群新零售講師盛斌子:三層裂變 文/盛斌子 大家好,歡迎來到盛斌子老師新零售系列課程。 我們上一章講了樣板房政策的一些知識,這一章我們講一些關(guān)于全網(wǎng)引流的其他的方式。 實際上在我們這個時代,精準(zhǔn)引流有很多種方式,因為我們固執(zhí)..
新零售講師盛斌子:轉(zhuǎn)型與個性定制..
新零售講師盛斌子:轉(zhuǎn)型與個性定制 文/盛斌子 在新零售時代,設(shè)計師,家裝公司,企業(yè)和材料商的合作關(guān)系越來越強(qiáng)。所以站在新零售的角度,我個人認(rèn)為企業(yè)或者說材料供應(yīng)商,包括我們的經(jīng)銷商,一定要做好兩個前移和一個升級。 第一個,我..
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子:樣板房
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子:樣板房 文/盛斌子 大家好,歡迎來到盛老師新零售系列課程。 上一章我們講了老顧客深度分銷,我們借服務(wù)安裝售后維修保養(yǎng),產(chǎn)品推薦,禮品贈送等等一系列行為,建立企業(yè),建立經(jīng)銷商與老顧客的黏性。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)..
社群新零售講師盛斌子:品銷一體化..
社群新零售講師盛斌子:品銷一體化 文/盛斌子 大家好,歡迎來到盛斌子老師新零售系列課程。 上一章我們講了四個碎片化以及店面的三種形態(tài),分別是A類體驗店,B類多店態(tài),C類個人網(wǎng)點或者個人電商。 這一章我們講三個一體化的其中的一..
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:日常聯(lián)盟與設(shè)計營銷..
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:日常聯(lián)盟與設(shè)計營銷 文/盛斌子 大家好,歡迎來到盛斌子老師新零售動作分解系列課程。 上一章我們講了全網(wǎng)引流的兩個方面。第一精準(zhǔn)電話短信,加禮品加二維碼,盛老師舉了幾個典型的案例。第二,我講了非競爭品牌的導(dǎo)..
- 做管理,別和下屬比能力
- 領(lǐng)導(dǎo)水平越低,越愛在開會時說這4句話
- 一句話證明你做過管理層!
- 一流的領(lǐng)導(dǎo)收拾下屬,從不會直來直去,而是常用這4個權(quán)謀手段
- 領(lǐng)導(dǎo)問你“愿不愿意調(diào)崗”,別說“聽領(lǐng)導(dǎo)安排”,高情商這樣說,掌握主動權(quán),不被拿捏!
- 員工執(zhí)行力差,是你沒做好“檢查工作”
- 一個領(lǐng)導(dǎo)者最掉價的行為,從不是戰(zhàn)略失誤,也不是管理失當(dāng),而是對下跋扈,對上維諾,見責(zé)就推,見功就搶!
- 在單位,一把手一般不會惹以下五種人,第三種最狠
- 員工離開的不是公司,是領(lǐng)導(dǎo)!這4大管理禁忌,正逼走你的員工!
- 把自己當(dāng)成公司來經(jīng)營,為自己打工!