淺談藥店促銷方式
在藥店經(jīng)營過程中我們經(jīng)常會(huì)做一些促銷活動(dòng),而促銷活動(dòng)的類型也多種多樣,除了單獨(dú)應(yīng)用外,組合應(yīng)用促銷方式也會(huì)達(dá)到很好的促銷效果。促銷的目的就是多賣,這是基本,因此在實(shí)際應(yīng)用時(shí)不要拘泥于形式,要靈活應(yīng)用。 基本方式有: 定時(shí)促銷:就..
商品定價(jià)藝術(shù)
美國著名的企業(yè)咨詢公司麥肯錫副總裁在與中國企業(yè)家交流時(shí)曾直言不諱地說:中國企業(yè)的最大問題是不會(huì)有效運(yùn)用定價(jià)策略,只知道一味地打價(jià)格戰(zhàn)或保持低價(jià)格。并特別指出,定價(jià)是一門藝術(shù),如何在千變?nèi)f化的市場上靈活運(yùn)用定價(jià)策略就像在錯(cuò)綜復(fù)雜的戰(zhàn)場上指..
商品色彩管理“勢不可擋”
所謂商品陳列就是將適宜的產(chǎn)品以引人注目的方式展示于合適的門店位置,以滿足客戶需求,從而增加銷售。在這里可以看出適宜商品需要與引人注目的陳列方式相匹配,這樣才能滿足客戶需求,從而增加銷售。而要做到這種高匹配度就是一種藝術(shù),是一種陳列的藝術(shù)..
淺談連鎖藥店督導(dǎo)體系建設(shè)
督導(dǎo)及督導(dǎo)體系的概念 所謂督導(dǎo)簡單從字面意思理解,是監(jiān)督指導(dǎo)的意思,如此一來可以看出督導(dǎo)可以分為督和導(dǎo)兩個(gè)部分。 所謂督導(dǎo)體系如沿用上面的意思,指監(jiān)督指導(dǎo)體系。有人可能會(huì)問了,哪什么是體系,在ISO9000里對體系有個(gè)解釋,體系是指..
著名管理專家李江濤教授:戰(zhàn)略取向是中小企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵..
中小企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略制勝的時(shí)代,戰(zhàn)略取向是中小企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。中小企業(yè)為了適應(yīng)激烈的市場競爭,提高競爭能力和經(jīng)營效益,就必須樹立企業(yè)戰(zhàn)略管理意識(shí),提高企業(yè)戰(zhàn)略管理技能,結(jié)合自身特點(diǎn),制定出切實(shí)可行的戰(zhàn)略,從而培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力,在..
潛能達(dá)酒店店長 酒店管理技能
身處這樣一個(gè)酒店業(yè)發(fā)展迅猛的時(shí)代,企業(yè)全員學(xué)習(xí)已經(jīng)成為酒店求生存,謀發(fā)展的本能,在激烈的市場壓力下,市場化背景下,人才的自由流動(dòng)居高不下,越來越多店企業(yè),越來越多的酒店管理者意識(shí)到:只有服務(wù)者素質(zhì)和技能的提升,才能成就酒店的發(fā)展壯大和品..
潛能達(dá) 酒店店長管理營銷的工作內(nèi)容 ..
制訂營銷部年度工作計(jì)劃、每月工作計(jì)劃,審核各班組工作計(jì)劃;根據(jù)酒店安排.分析營銷部人員配備及各班組工作狀況.制訂全年人員配置計(jì)劃。 根據(jù)崗位特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要、人員素質(zhì)用所需達(dá)到的目標(biāo),對各班組及員工進(jìn)行合理分工。 2.明確各班組崗位..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授:商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)競爭力..
任何一位專業(yè)投資者都會(huì)考慮一個(gè)問題,即投資的核心是什么?在這個(gè)問題上我認(rèn)為投資于上市公司的股票需要像投資實(shí)業(yè)一樣來思考問題。一般企業(yè)家在投資企業(yè)時(shí),首先要考慮這個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式是什么,簡單一點(diǎn)說就是靠什么來掙錢。商業(yè)模式?jīng)Q定了被投資..
潛能達(dá) 勵(lì)志故事:希爾頓飯店經(jīng)理的傳奇故事..
作為一個(gè)管理者必須具備著一定的管理能力,能在工作中做到八面玲瓏的效果。潛能達(dá)酒店酒店餐飲管理培訓(xùn)學(xué)院就和大家一起分享一個(gè)有關(guān)于酒店管理的勵(lì)志故事。 一天夜里,已經(jīng)很晚了,一對年老的夫妻走進(jìn)一家旅館,他們想要一個(gè)房間。前臺(tái)侍者回答說..
潛能達(dá) 教您開連鎖酒店的成本核算..
酒店開60間客房所需的成本核算: 項(xiàng)目 ,主要費(fèi)用 , 年均銷售收入 60間客房*80%出租率*120元平均房價(jià)*365天*=210.24萬元 年均經(jīng)營毛利潤率(假設(shè)) 55% 年均經(jīng)營毛利潤 210.24萬元*55..
著名戰(zhàn)略管理專家李江濤教授:中小企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問題..
任何企業(yè)戰(zhàn)略管理都不是偉大的預(yù)言,能確保你夢想成真。它只不過是從后向前看提出的一種路徑假設(shè)。制定企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的是為了聚焦,決定應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。有戰(zhàn)略的管理的好處是可以面向未來做今天的事兒。企業(yè)戰(zhàn)略的管理的最后勝利不僅..
潛能達(dá) 餐飲 員工儀容儀表
潛能達(dá) 餐飲 員工儀容儀表 飯店員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀,不僅反映出員工自身的素質(zhì),而且折射出企業(yè)的文化水平和經(jīng)營管理境界。而服務(wù)意識(shí)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一種表達(dá)方式,在市場競爭條件下,企業(yè)競爭..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授:商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略定位..
商業(yè)模式簡言之,就是企業(yè)通過什么途徑和方式來獲取利潤。從金融和財(cái)務(wù)角度看,商業(yè)模式的創(chuàng)新就是創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯。我們知道,公司價(jià)值或者是股東價(jià)值最大化,是全世界絕大多數(shù)盈利企業(yè)的一個(gè)共同追求。雖然價(jià)值不是利潤,但與利潤密切相關(guān)&..