企業(yè)管理公開(kāi)課
| 現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-01-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵 .. |
| 如何做好股權(quán)激勵(lì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-01-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.什么是股權(quán)激勵(lì)•契約論•委托代理關(guān)系•激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制•股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用•股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)•股權(quán)激勵(lì)的作用3. 股權(quán)激勵(lì)的方.. |
| KPI的有效設(shè)定技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-01-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)）•目標(biāo)管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績(jī)效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計(jì)分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵.. |
| 打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-01-04 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系•什么是執(zhí)行力•執(zhí)行力的三個(gè)核心•執(zhí)行力的四大體系2. 商業(yè)人格•商業(yè)人格的三個(gè)障礙•把握四個(gè)要素•實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變3... |
| 戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-01-04 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 戰(zhàn)略管理概述•為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,•戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的地位，戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)•什么是戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征•企業(yè)戰(zhàn)略的層次：公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略•企.. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-01-04 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述•人力資源面臨的挑戰(zhàn)•什么是核心能力•企業(yè)核心能力的四個(gè)特征•企業(yè)核心能力的來(lái)源•核心能力與人力資源管理的關(guān)系•人力資源管理的.. |
| 全面構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-01-04 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.把握培訓(xùn)管理的關(guān)鍵•培訓(xùn)與公司的戰(zhàn)略•培訓(xùn)在人力資源管理中的位置•你公司的培訓(xùn)體系成熟度如何2.企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)•構(gòu)建分層次的培訓(xùn)體系：橫向和縱向分類•基于勝.. |
| 戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-01-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析2.供應(yīng)鏈管理概述•供應(yīng)鏈的定義•供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型•供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段•幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系3.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率.. |
| SCMP供應(yīng)鏈管理專家網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4280 元 開(kāi)課時(shí)間：2020-12-31 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：SCMP項(xiàng)目介紹“供應(yīng)鏈管理專家”（SCMP）項(xiàng)目是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)組織專家團(tuán)隊(duì)按國(guó)際性、專業(yè)化、本土化、分級(jí)設(shè)定、可持續(xù)更新的五大原則，耗時(shí)4年精心編制而成。特點(diǎn)是兼具國(guó)際視野和本土特色、理論知識(shí)和實(shí)操.. |
| 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：6800 元 開(kāi)課時(shí)間：2020-12-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)？ 2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征 3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別 4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制 5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵(lì)方案第二.. |
| 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6800 元 開(kāi)課時(shí)間：2020-11-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：概念導(dǎo)入 1、什么是股權(quán)激勵(lì)？ 2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征 3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別 4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制 5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法 學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激.. |
| 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6800 元 開(kāi)課時(shí)間：2020-10-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)？ 2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征 3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別 4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制 5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法 學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵(lì)方案 .. |
| 對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流高級(jí)研修班第5期10月15-16日 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2020-09-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流高級(jí)研修班在習(xí)總書記“培育具全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”號(hào)召下，國(guó)務(wù)院國(guó)資委推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng)，更于2019年明確以十家央企為對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)世界一流示范企業(yè)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)央企、國(guó)企開(kāi)展.. |
| 對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)高級(jí)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2020-08-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：關(guān)于舉辦“對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流高級(jí)研修班”的通知各有關(guān)單位：在習(xí)總書記“培育具全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”號(hào)召下，國(guó)務(wù)院國(guó)資委推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng)，更于2019年明確以十家央企為.. |
| 年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）課程 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格： 元 開(kāi)課時(shí)間：2020-08-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】第一章：年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM） 品牌營(yíng)銷規(guī)劃概述 實(shí)戰(zhàn)案例分享：寶潔C品牌十年品牌之路（市場(chǎng)第一如何實(shí)現(xiàn)） OGSM閉環(huán)戰(zhàn)略模型解析 找到正確的目的(Objective） 設(shè)定可行的目標(biāo)(Goal) 制定優(yōu)秀的策略.. |
| 研發(fā)績(jī)效管理與員工激勵(lì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3880 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：序言：你真的理解績(jī)效嗎？真的需要績(jī)效管理嗎？——績(jī)效管理的出發(fā)點(diǎn)案例：績(jī)效主義害了索尼為什么多數(shù)公司都進(jìn)行了績(jī)效考核，但卻沒(méi)有提高績(jī)效？為什么有的公司沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的考核，卻可以達(dá)成目標(biāo)？幾個(gè)與.. |
| 研發(fā)績(jī)效管理與員工激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3880 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 你真的理解績(jī)效嗎？ 你需要考慮，你真的需要績(jī)效管理嗎？——績(jī)效管理的本質(zhì) 思考：為什么那么多公司實(shí)施了績(jī)效管理，但卻沒(méi)有提高績(jī)效？為什么有的公司沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的考核.. |
| 年度績(jī)效與薪酬調(diào)整難點(diǎn)解析2019年12月13-14日上海 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景VUCA時(shí)代的外部環(huán)境易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性特點(diǎn)，迫使企業(yè)尋求針對(duì)不確定性外部環(huán)境快速、敏捷響應(yīng)的解決方案。這種大背景下企業(yè)在目標(biāo)激勵(lì)也更加強(qiáng)調(diào)平衡長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)與短期靈活運(yùn)營(yíng)的管理，運(yùn)用共生、共享的理念激勵(lì)新生代員.. |
| 從技術(shù)走向管理高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3880 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于管理人員的角色定位轉(zhuǎn)換講師觀點(diǎn)：技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型，最重要的是建立正確的角色認(rèn)知。而這需要轉(zhuǎn)型者對(duì)管理是什么，管理的目的，管理的內(nèi)容，管理的特性等方面有深入全面的認(rèn)識(shí)，否則轉(zhuǎn)型將淪為一紙空文。因此本部分的目的在于.. |
| 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃滾動(dòng)編制公開(kāi)課 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-南京 課程價(jià)格： 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人：2019年已然即將結(jié)束，在這段時(shí)間內(nèi)我們離預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)接近了多少？我們2019年的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算又執(zhí)行的如何？?jī)?nèi)外部環(huán)境變化要求我們對(duì)戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃做出怎樣的調(diào)整與修訂？在資源配置上又如何確保十.. |
熱門培訓(xùn)講師
相關(guān)熱門課程
- 深化國(guó)企三項(xiàng)制度改革與績(jī)效管理體系優(yōu)化
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)
- 豐田考察研修班
- 經(jīng)營(yíng)型組織：組織驅(qū)動(dòng) 業(yè)績(jī)倍增
- 企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)
- 打造高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
- 全局思維-管理者經(jīng)營(yíng)能力訓(xùn)練
- 經(jīng)營(yíng)力-企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤模擬
- 英國(guó)國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)——專業(yè)級(jí)促動(dòng)師認(rèn)證
- 教練式高爾夫®---向上管理
最新講師博文
- 【培訓(xùn)快訊】恭喜劉登榜老師助力廣東戀晴智
- 中國(guó)南方電網(wǎng)某供電局《投訴處理技巧及心理
- 湖南某食品集團(tuán)有限責(zé)任公司《企業(yè)管理心理
- 某重機(jī)械工業(yè)株式會(huì)社《跨部門溝通技巧》課
- 中國(guó)太平養(yǎng)老保險(xiǎn)《客服高效溝通及投訴處理
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：你的經(jīng)驗(yàn)困住了企業(yè)
- 姜上泉老師：國(guó)藥集團(tuán)一方制藥供應(yīng)鏈成本與
- 姜上泉老師：國(guó)藥集團(tuán)天江藥業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)10
- 姜上泉老師：天海集團(tuán)精益領(lǐng)航項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師人效提升咨詢培訓(xùn)：濟(jì)南市人效提
