第一單元 領(lǐng)導者的角色與素養(yǎng)
1.什么是領(lǐng)導?
2.領(lǐng)導者的含義是什么？
3.成功領(lǐng)導者需要具備的素養(yǎng)是哪些？
4.我們身邊的領(lǐng)導者是怎樣的？
5.領(lǐng)導者素養(yǎng)模型的自我應用
6.領(lǐng)導者的思維原則

 

第二單元 領(lǐng)導者的威信
1.威信的概念和要素
2.建立威信的7個基本點
3.領(lǐng)導風格與領(lǐng)導對象
4.領(lǐng)導者與下屬的關(guān)系
5.知識工作者的概念與領(lǐng)導者的影響力

 

第三單元 領(lǐng)導者的溝通要領(lǐng)
1.溝通是領(lǐng)導者的第一技能要求
2.領(lǐng)導者溝通什么？
3.影響領(lǐng)導者溝通的三大陷阱
4.克服三大陷阱的途徑
5.領(lǐng)導者的有效表達

 

第四單元 領(lǐng)導者的領(lǐng)導技巧
1.對直接下屬的領(lǐng)導要領(lǐng)
2.表揚與批評的使用及效果
3.領(lǐng)導者在組織中的影響力
4.跨部門結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導技巧
5.領(lǐng)導者需要避免的8個問題
結(jié)束語領(lǐng)導藝術(shù)是長期培養(yǎng)的結(jié)果
 

一、講師背景
畢業(yè)于北京大學，獲外交學院國際法碩士學位。八十年代留學美國，就讀于美國東北大學法律、政策與社會研究中心，攻讀博士學位。王先生是英國思維學家愛得華·德波諾“六頂思考帽”課程的中國首批資格認證講師之一，北京中加工商管理學院MBA客座教授。
二、工作經(jīng)歷
在十余年的企業(yè)管理實踐中，王先生先后在美國、新加坡、臺灣、香港、中國大陸等多家跨國公司中擔任高級職務(wù)，其職能涉及進出口貿(mào)易、財務(wù)管理、工廠管理、營銷及銷售管理等，熟悉各種不同領(lǐng)域和環(huán)境下的市場運作， 擁有豐富的管理經(jīng)驗。 　
三、主講課程
《卓越領(lǐng)導力和領(lǐng)導藝術(shù)》、《管理技巧》、《管理思維》、《解決問題與決策》、《成功者的效能——七個習慣》及企業(yè)中、高層管理與領(lǐng)導力、創(chuàng)造性思維等領(lǐng)域的技能、市場營銷及銷售管理、團隊、溝通、項目管理及決策思考等。王先生還曾為多家跨國公司主持各類高級管理咨詢項目。
四、授課風格
王先生的授課風趣幽默，既有西方風格，又有中國特點；既強調(diào)學員的參與，又突出指導和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)；尤其是他以豐富的管理經(jīng)驗和背景知識，將培訓與學員的實際工作緊密結(jié)合，營造出啟發(fā)性、應用性強烈的學習氣氛，獲得學員的廣泛好評。
五、部分客戶
中國移動通信、中國聯(lián)通、聯(lián)想、北大方正、清華同方、搜狐、星期五餐廳、建國飯店、英國使館、加拿大使館、澳大利亞使館、SOHO現(xiàn)代城、諾基亞、愛立信、ABB、IBM、施耐德電氣、艾默生、通用電氣、飛利浦、博世、歐姆龍、伊萊克斯、柯達公司、卡特彼勒、阿托菲納、福斯、禮來化工、費森尤斯、吉百利、八喜冰淇淋、百威、可口可樂、沃爾瑪、新聞集團、加拿大航空、空中客車、德爾福汽車系統(tǒng)、柳工集團、大通證券、平安保險等。