相關(guān)熱門公開課程更多 》
- 精益六西格瑪綠帶標準培訓
- 六西格瑪專用軟件MINITAB應(yīng)用訓
- 六西格瑪設(shè)計培訓
- 六西格瑪設(shè)計培訓
- CAQ六西格瑪黑帶注冊考試輔導(dǎo)班
- 六西格瑪綠帶考試培訓
- 精益六西格瑪明星/倡導(dǎo)培訓
- 精益六西格瑪黑帶10天高級研修暨AS
- 六西格瑪DMAIC黃帶
- 精益六西格瑪綠帶升黑帶-SSBB
相關(guān)熱門內(nèi)訓課程更多 》
- TTT課程大綱
- 心靈之旅系列：卓越心智訓練營（金牌經(jīng)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第
- 保險公司全員執(zhí)行力強化訓練培訓課程
- 精益六西格瑪
- 市場營銷與競爭情報沙盤模擬培訓課程
- 市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 突發(fā)事件應(yīng)對及危機公關(guān)課程大綱
- 職場感恩-心靈成長課程
相關(guān)最新下載資料
六西格瑪綠帶資質(zhì)認證課程
課程編號：8601 課程人氣：1857
課程價格：￥18800 課程時長：10天
2013.4.8
【培訓對象】
企業(yè)中高層主管、經(jīng)理、項目負責人、企業(yè)內(nèi)部培訓師及管理人員等
【培訓收益】
全程理論40%與項目實戰(zhàn)60%相結(jié)合，使學員輕松掌握課堂知識；
50個不同行業(yè)的真實改善案例，讓您吸收更全面的知識和改善方法。
同一企業(yè)3人以上報名，課程結(jié)束后提供免費內(nèi)訓1天（結(jié)合企業(yè)需求的六西格瑪相關(guān)課程）
課后學員可將項目疑問以郵件或電話形式提交，授課講師將在24小時之內(nèi)給予解答； 若學員需要參加中質(zhì)協(xié)統(tǒng)考，可享受考前針對性輔導(dǎo)9折優(yōu)惠。
企業(yè)中高層主管、經(jīng)理、項目負責人、企業(yè)內(nèi)部培訓師及管理人員等
【培訓收益】
全程理論40%與項目實戰(zhàn)60%相結(jié)合，使學員輕松掌握課堂知識；
50個不同行業(yè)的真實改善案例，讓您吸收更全面的知識和改善方法。
同一企業(yè)3人以上報名，課程結(jié)束后提供免費內(nèi)訓1天（結(jié)合企業(yè)需求的六西格瑪相關(guān)課程）
課后學員可將項目疑問以郵件或電話形式提交，授課講師將在24小時之內(nèi)給予解答； 若學員需要參加中質(zhì)協(xié)統(tǒng)考，可享受考前針對性輔導(dǎo)9折優(yōu)惠。
定義階段 D 課時:1天
Ø 概述
Ø 項目選擇
Ø 客戶之聲[VOC]
Ø CTQ
Ø SIPOC
Ø 項目章程
測量階段 M 課時:2天
Ø 確定項目大 Y
Ø 基礎(chǔ)統(tǒng)計
Ø MINITAB 教程
Ø 測量系統(tǒng)分析
Ø 流程能力
Ø 關(guān)鍵因子篩選
Ø 流程圖
Ø 因果矩陣 C&E Matrix
Ø 失效模式及效果分析
Ø FMEA
分析階段 A 課時:4天
Ø 圖形分析工具
Ø 直方圖
Ø 框體圖
Ø 散點圖
Ø 統(tǒng)計分析工具
Ø 多變量分析
Ø 假設(shè)檢驗
Ø T-Test
Ø ANOVA
Ø 相關(guān)與回歸
改進階段 I 課時:2天
Ø 篩選關(guān)鍵原因
Ø 確定變量關(guān)系
Ø 實驗設(shè)計
Ø 全階乘實驗
Ø 2K 階乘實驗
Ø 部分階乘
Ø 產(chǎn)生和評估解決方案
控制階段 C 課時:1天
Ø 建立控制計劃
Ø 風險評估
Ø 防錯法
Ø 標準化與歸檔
Ø 統(tǒng)計流程控制
Ø 評估改進結(jié)果文件化
Ø 共享及項目結(jié)束
揚智咨詢副總
六西格瑪黑帶大師
技術(shù)優(yōu)勢：DMAIC、SPC、FEMA
企業(yè)背景：上海質(zhì)量教育培訓中心
從業(yè)年限：15年
背景資料：
劉以宏老師曾為多個企業(yè)提供六西格瑪項目咨詢培訓服務(wù)，期間6sigma工具公開課50期，參加企業(yè)近百家，受到各企業(yè)學員一致好評，并結(jié)合企業(yè)實際情況通過理論加實際應(yīng)用的輔導(dǎo)方式讓相關(guān)質(zhì)量管理技術(shù)和工具在企業(yè)中應(yīng)用起來，讓企業(yè)得到了提高生產(chǎn)效率，降低劣質(zhì)成本、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量等實際的效益。劉以宏老師自主編寫了新老QC七大工具、SPC教材、APQP、PPAP、MSA、FMEA、6SIGMA綠帶、質(zhì)量工具箱技術(shù)結(jié)合Minitab軟件、ISO9000及TS16949內(nèi)審員等的各類培訓教材。曾被上海質(zhì)量教育培訓中心聘為6SIGMA工具課程培訓師、以及被英國標準組織（BSI）聘為品質(zhì)管理課程注冊培訓師。劉以宏老師曾被新陽半導(dǎo)體聘為質(zhì)量顧問，他所推行的六西格瑪改善方法為該企業(yè)帶來了豐厚的財務(wù)收益。
授課特點：
1.豐富的機械化工電子等制造行業(yè)現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗及咨詢培訓經(jīng)驗
2.授課風格風趣幽默、案例豐富并結(jié)合良好的互動性
3.擅長現(xiàn)場IE、現(xiàn)場布局優(yōu)化、戰(zhàn)略地圖等類型項目咨詢
金牌課程：
《六西格瑪——DMAIC》
《SPC——統(tǒng)計過程控制》
《品質(zhì)管理培訓及品質(zhì)改善》
《KPI目標管理》
《FEMA失效模式和效果分析》
六西格瑪黑帶大師
技術(shù)優(yōu)勢：DMAIC、SPC、FEMA
企業(yè)背景：上海質(zhì)量教育培訓中心
從業(yè)年限：15年
背景資料：
劉以宏老師曾為多個企業(yè)提供六西格瑪項目咨詢培訓服務(wù)，期間6sigma工具公開課50期，參加企業(yè)近百家，受到各企業(yè)學員一致好評，并結(jié)合企業(yè)實際情況通過理論加實際應(yīng)用的輔導(dǎo)方式讓相關(guān)質(zhì)量管理技術(shù)和工具在企業(yè)中應(yīng)用起來，讓企業(yè)得到了提高生產(chǎn)效率，降低劣質(zhì)成本、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量等實際的效益。劉以宏老師自主編寫了新老QC七大工具、SPC教材、APQP、PPAP、MSA、FMEA、6SIGMA綠帶、質(zhì)量工具箱技術(shù)結(jié)合Minitab軟件、ISO9000及TS16949內(nèi)審員等的各類培訓教材。曾被上海質(zhì)量教育培訓中心聘為6SIGMA工具課程培訓師、以及被英國標準組織（BSI）聘為品質(zhì)管理課程注冊培訓師。劉以宏老師曾被新陽半導(dǎo)體聘為質(zhì)量顧問，他所推行的六西格瑪改善方法為該企業(yè)帶來了豐厚的財務(wù)收益。
授課特點：
1.豐富的機械化工電子等制造行業(yè)現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗及咨詢培訓經(jīng)驗
2.授課風格風趣幽默、案例豐富并結(jié)合良好的互動性
3.擅長現(xiàn)場IE、現(xiàn)場布局優(yōu)化、戰(zhàn)略地圖等類型項目咨詢
金牌課程：
《六西格瑪——DMAIC》
《SPC——統(tǒng)計過程控制》
《品質(zhì)管理培訓及品質(zhì)改善》
《KPI目標管理》
《FEMA失效模式和效果分析》
-
人氣：1261
-
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
[9/4-8]北京六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班 [9/11-15]上海六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班[9/18-22]廣州六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班 [9/25-29]深圳六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班[10/2-6]北京六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班 [10/9-13]上海六西格瑪綠帶黑帶認證..
人氣：1174
-
人氣：2061
-
人氣：1907
-
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
[11/1-5]北京精益六西格瑪設(shè)計DFLSS認證班 [11/7-11]上海精益六西格瑪設(shè)計DFLSS認證班[11/14-18]廣州精益六西格瑪設(shè)計DFLSS認證班 [11/21-25]深圳精益六西格瑪設(shè)計DFLSS認證班[12/5-9]北京精益六西格瑪設(shè)計DFLSS認證班..
人氣：1894
