【培訓對象】
成就并維持卓越企業(yè)的企業(yè)家及其他對企業(yè)未來發(fā)展有重要影響的中高層企業(yè)管理人員

【培訓收益】
1. 提升個人領導力和影響力，協(xié)助企業(yè)分析并解決管理中存在的問題。
2. 塑造企業(yè)管理思維，提高全局掌控能力。
3. 解析現(xiàn)代人力思想，解開公司發(fā)展瓶頸。
4. 預知企業(yè)危機先兆，領導企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。
5. 建立高端人脈網(wǎng)絡，成就更高人生追求。

商業(yè)經(jīng)濟戰(zhàn)略篇
模塊一    宏觀經(jīng)濟	模塊二    公司治理
宏觀經(jīng)濟政策與走勢解讀(重點解讀十八大)           國際金融形勢與人民幣匯率分析          應對后WTO時代 國內(nèi)財稅政策解讀          區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展淺析	產(chǎn)權改革和法人治理結構           代理型公司治理 激勵、約束機制分析與構建         董事會運作與專業(yè)委員會設置       集團項目（母子公司）管控
模塊三    戰(zhàn)略管理	模塊四    風險管理與企業(yè)內(nèi)控
企業(yè)戰(zhàn)略決策思維 競爭戰(zhàn)略的選擇     企業(yè)國際化戰(zhàn)略與創(chuàng)新           東方謀略與企業(yè)經(jīng)戰(zhàn)略                    戰(zhàn)略實施與變革管理	企業(yè)全面風險管理 公共關系戰(zhàn)略及危機管理 企業(yè)領導者危機管理素養(yǎng) 媒體溝通與應對策略 內(nèi)部控制演變與發(fā)展 內(nèi)部控制的建立程序
企管實戰(zhàn)建設篇
模塊五    市場營銷	模塊六   人力資源管理
戰(zhàn)略營銷規(guī)劃與實施 營銷策略整合與創(chuàng)新              產(chǎn)品價格策略 品牌塑造與管理                  渠道規(guī)劃與管理	人力資源規(guī)劃 組織設計與工作分析 人才招聘績效管理 薪酬管理                      人員培訓與選拔           企業(yè)文化與學習型組織建立
模塊七    財務管理	模塊八 組織變革與組織結構
財務報表分析 現(xiàn)金流規(guī)劃與全面預算管理         利潤管理 投資分析與管理   企業(yè)財稅政策解讀                 企業(yè)改制與上市	如何優(yōu)化組織結構              直線職能制與事業(yè)編制 組織與環(huán)境關系                    組織變革的成功因素 組織結構設計：基本原則
領導人文藝術篇
模塊九    管理溝通	模塊十    執(zhí)行力
管理溝通策略與制度建設            有效的溝通技巧                  企業(yè)與政府、公眾、媒體溝通   領導者與員工的溝通              企業(yè)變革時的管理溝通	透過現(xiàn)象正確領悟執(zhí)行力              提升企業(yè)執(zhí)行力 “執(zhí)行文化”的建立 自我執(zhí)行力提升技術             避開執(zhí)行誤區(qū)
模塊十一    領導力與團隊	模塊十二   國學專題
領導者角色定位 塑造領導魅力            情商與影響力 領導用人與激勵藝術               高效團隊建設	中庸：思想方法與處世哲學        佛、道與人生智慧 儒學修身、齊家、治國之道        孫子兵法與管理智慧 商業(yè)倫理與文化

經(jīng)濟學博士，教授，博士生導師。
現(xiàn)任任中國人民大學校長（副部長級），兼任國務院學位委員會委員、學科評議組理論經(jīng)濟學委員，教育部學科發(fā)展與專業(yè)設置專家委員會副主任。1974年11月至1978年02月黑龍江省生產(chǎn)建設兵團工作，1978年春考入北京大學經(jīng)濟系學習，1982年獲經(jīng)濟學學士學位、1984年獲經(jīng)濟學碩士學位、1990年獲經(jīng)濟學博士學位。
    1984年起留校任教至今，歷任講師、副教授、教授，2006年被聘為長江學者（特聘教授）。
    2002年至2010年07月任北京大學經(jīng)濟學院院長，2007年任校長助理。
    2010年05月至2013年09月任北京大學黨委常委、副校長。
    2013年09月至11月任北京大學黨委常委、常務副校長。
    2015年11月起任中國人民大學校長（副部長級）。

• 數(shù)字化轉型與燈塔工廠實踐研修班——走進南京西門子&上汽大通

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-南京

  第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 標桿學習前引導參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對西門子南京工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術、數(shù)字化實踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗中心及工廠沉浸式體驗西門子全球首..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：252  

  

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實戰(zhàn)班---提升準時交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來的生產(chǎn)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：296  

  

• SQE供應商質量管理高級研修班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監(jiān)控身份，協(xié)調(diào)身份，項目身份4、供應商質量管理的“項目化作業(yè)”本質5、二方審..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：366  

  

• 競爭戰(zhàn)略的本質-企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分：為什么要戰(zhàn)略解碼(一)戰(zhàn)略不能被有效執(zhí)行的原因？(二)戰(zhàn)略執(zhí)行的四大障礙1.人員障礙2.監(jiān)控障礙3.共識障礙4.計劃障礙5.協(xié)同障礙第二部分：什么是戰(zhàn)略解碼(一)戰(zhàn)略解碼解決的關鍵核心問題1.可執(zhí)行：戰(zhàn)略可行，可落實2.可理解：統(tǒng)一戰(zhàn)略語言，..

  ￥2,800   元/ 天

  人氣：659  

  

• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構建第二部分：精益生產(chǎn)的本質1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質 ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：356