国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

金牌銷售團隊建設與管控

課程編號：7163   課程人氣：2249

課程價格：￥1600  課程時長：1天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：營銷管理 

授課講師：張雷冰

課程安排：

       2012.12.7 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
銷售副總、銷售總監(jiān)、部門經理、區(qū)域經理等。

【培訓收益】
1、銷售團隊管理者心態(tài)調整和心靈的修煉
2、掌握銷售軍團指揮者的五項核心能力，打造一支知行合一的團隊
3、結合公司經營理念，幫助管理者重新角色定位
4、學會如何激勵下屬，幫助銷售團隊建立完善的激勵與考核體系
5、幫助銷售團隊找到共同價值觀，教練團隊成員快速成長實現自身價值

引言：關于知行合一的探討
一、銷售團隊管理者心靈修煉及領導魅力修為
1、銷售管理者的自我認知
2、銷售管理者的角色定位
3、如何保持陽光心態(tài)
4、如何擁有強大氣場
5、五心為王：積極，感恩，包容，強者，責任
6、勇氣生強者相，團隊勢氣來自哪里？
二、如何激勵輔導下屬
1、團隊激勵的真正價值
2、四種員工的激勵策略
3、五種核心激勵模塊
4、正面激勵與反面激勵的真正作用
5、銷售會議激勵的運用
6、如何讓員工為榮譽而戰(zhàn)并不是僅為提成而干
三、銷售團隊激勵機制的制定
1、銷售團隊薪酬體系的制定
2、銷售獎懲制度的制定
3、獎要獎的心動，罰要罰得心痛
4、獎要及時，罰不過夜
5、激勵的本質以及人性共性
6、如何用好激勵機制
四、銷售團隊的訓練與管理
1、員工不是培訓出來的，是訓練出來的
2、指導新員工走入“正軌”的四步流程
3、師父領進門修行在師傅，嚴師出高徒
4、銷售團隊訓練：常規(guī)訓練，心靈訓練，技巧訓練
5、如何激發(fā)員工對銷售的興趣與信心
6、如何用好各種會議來輔導大家
五、銷售目標的設定與執(zhí)行
1、年度目標分解與設定
2、月任務的分解和執(zhí)行
3、銷售人員時間管理及行程管控
4、如何將團隊目標融入團隊成員的血液
5、目標讓團隊凝聚力增強
六、銷售團隊溝通與團隊共贏
1、溝通的真正障礙
2、高效溝通的實質解決方案
3、團隊溝通的必要性和技巧
4、上級、下級、平級如何和諧共贏
5、高效溝通的五個原則
七、Q＆A課程回顧與總結
咨詢電話：
0571-86155444
咨詢熱線：
  • 微信：13857108608
聯系我們