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卓越經(jīng)銷商總裁五項(xiàng)修煉
課程編號(hào):6541 課程人氣:2767
課程價(jià)格:¥3960 課程時(shí)長(zhǎng):3天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
經(jīng)銷商 加盟商 代理商 批發(fā)商
【培訓(xùn)收益】
幫助經(jīng)銷商獲得以下收益:
◆ 獲益1:內(nèi)心平和——了解真正成功的內(nèi)涵,找到內(nèi)心的平和與歸屬感;
◆ 獲益2:終極目標(biāo)——研究發(fā)展軌跡,分析發(fā)展的方向,確立終極目標(biāo);
◆ 獲益3:戰(zhàn)略藍(lán)圖——規(guī)劃戰(zhàn)略的藍(lán)圖,突破經(jīng)營(yíng)瓶頸,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
◆ 獲益4:精準(zhǔn)定位——開啟企業(yè)長(zhǎng)壽占領(lǐng)顧客大腦的核心秘密開辟藍(lán)海;
◆ 獲益5:核心價(jià)值——深悉哈佛管理者三大核心價(jià)值觀,價(jià)值主導(dǎo)決策;
◆ 獲益6:領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威——運(yùn)用卓越領(lǐng)導(dǎo)智慧,以超群權(quán)威力成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖;
◆ 獲益7:選用育留——以獨(dú)具特色“選用育留”管理謀略培養(yǎng)優(yōu)秀人才;
◆ 獲益8:銷售智慧——“思維到行為”模塊化的銷售助力銷售業(yè)績(jī)騰飛;
◆ 獲益9:廠商關(guān)系——擁有廠商關(guān)系的全局觀,借力平臺(tái)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展;
◆ 獲益10:成就卓越——走向優(yōu)秀企業(yè)家,不斷追求卓越開創(chuàng)事業(yè)新高峰!
S1:自我管理修煉
——放松心靈,了解完全成功的內(nèi)涵,為實(shí)現(xiàn)豐富的人生價(jià)值與和諧的人生狀態(tài)尋找依據(jù),確立自己的終極目標(biāo)。
S2:顧客管理修煉
——突破瓶頸,解開核心,精準(zhǔn)市場(chǎng)定位,培養(yǎng)高忠誠(chéng)度客戶,從掙小錢到賺大錢,持續(xù)發(fā)展做好做大做強(qiáng)
S3:?jiǎn)T工管理修煉
——從個(gè)體經(jīng)營(yíng)走向公司化,顛覆舊有管理思維,重識(shí)管理,確立全新原則,使員工個(gè)個(gè)自動(dòng)自發(fā),不離不棄。
S4:銷售管理修煉
——讓計(jì)劃成為指揮官,薪酬成為發(fā)動(dòng)機(jī),會(huì)議成為能量場(chǎng),逐步實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)自動(dòng)上升,市場(chǎng)利潤(rùn)緊緊跟隨
S5:廠商關(guān)系修煉
——擴(kuò)大經(jīng)銷商的事業(yè)和格局,學(xué)會(huì)用智慧處理廠商關(guān)系,建立并保持與廠家同生共贏、長(zhǎng)久合作的良好關(guān)系。
【課程原理】
原理1:管自己——幫助經(jīng)銷商塑造自我成功之路,解決我希望賺多少錢的問題
原理2:管顧客——幫助經(jīng)銷商創(chuàng)造源源不斷利潤(rùn)主體,解決市場(chǎng)上誰愿意把錢給我的問題
原理3:管員工——幫助經(jīng)銷商建立高忠誠(chéng)度的團(tuán)隊(duì),解決員工把市場(chǎng)上的錢給我的題
原理4:管銷售——打造將錢從市場(chǎng)上賺回來的渠道,解決把市場(chǎng)上的錢給我的銷售問題
原理5:管廠家——幫助經(jīng)銷商提升與廠商的關(guān)系的能力,解決廠商共贏友好合作的問題
【課程內(nèi)容】
第一篇 自我管理修煉 卓越素質(zhì)展領(lǐng)袖魅力
一、卓越經(jīng)銷商必備“五維五律”
二、不得不堅(jiān)持探尋的終極目標(biāo)
第二篇 顧客管理修煉 卓越規(guī)劃創(chuàng)領(lǐng)袖格局
一、占領(lǐng)客戶大腦的定位術(shù)
二、具有主宰作用的價(jià)值觀
第三篇 員工管理修煉 卓越思維蘊(yùn)領(lǐng)袖智慧
一、別具一格的“選用育留”
二、金牌員工就是這樣復(fù)制
第四篇 銷售管理修煉 卓越能力顯領(lǐng)袖氣魄
一、渠道設(shè)計(jì)與點(diǎn)睛銷售計(jì)劃
二、薪酬會(huì)議雙管其下雙激勵(lì)
第五篇 廠商關(guān)系修煉 卓越視野現(xiàn)領(lǐng)袖胸懷
一、塑造經(jīng)銷商高價(jià)值的職責(zé)
二、智慧博弈廠家加速度發(fā)展
效果落地——《經(jīng)銷商行動(dòng)計(jì)劃書》
全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)首選培訓(xùn)師
資深營(yíng)銷渠道咨詢顧問
國(guó)資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員會(huì)委員
美國(guó)AACTP國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師
美國(guó)GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師
榮獲中國(guó)渠道管理獎(jiǎng)
榮獲某500強(qiáng)企業(yè)“世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人”獎(jiǎng)
榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”稱號(hào)
具備十多年外資企業(yè)工作經(jīng)歷
數(shù)千場(chǎng)經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)主講人
數(shù)百次經(jīng)銷商管理培訓(xùn)主講人
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
三位一體,全面協(xié)助廠家提升經(jīng)銷商績(jī)效!
協(xié)助廠家制定行之有效的經(jīng)銷商管理政策。
協(xié)助廠家銷售人員提高經(jīng)銷商管理效率。
協(xié)助廠家與經(jīng)銷商建立共贏關(guān)系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展。
梅老師的“361°實(shí)戰(zhàn)型”培訓(xùn)方式秉承“行勝于言”的傳統(tǒng),結(jié)合十多年外企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和民企的咨詢經(jīng)歷,采用全方位的培訓(xùn)方式,為學(xué)員量身打造的課程以“專業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)際、有效”著稱,使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)分享最實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),掌握切實(shí)可行的方法和技能,全面提升解決問題的能力。
其專業(yè)的知識(shí)傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養(yǎng)、豐富的經(jīng)驗(yàn)分享、獨(dú)特的授課風(fēng)格,深受學(xué)員喜愛和歡迎,獲得企業(yè)一致贊譽(yù)。
梅老師睿智,豁達(dá),厚重,深刻;具備發(fā)展性的思維,吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者,是最極影響力的導(dǎo)師。盡心、盡力、盡責(zé)地為企業(yè)與經(jīng)銷商分析解決問題,為他們指引正確的方向,選擇正確的道路。
曾培訓(xùn)過的企業(yè)有:全友家私、雙虎家私、晚安家居、大自然床墊、新中源陶瓷、東鵬陶瓷、圣保羅門業(yè)、諾貝爾瓷磚、長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)涂料、嘉寶莉家具漆、加德士潤(rùn)滑油、歐普照明、宏光照明、美的廚衛(wèi)、九牧潔具、金牌潔具、五豐食品、加加醬油、恒星食品、康師傅、伊利集團(tuán)、貝因美、蒙牛乳業(yè)、稻花香酒業(yè)、瀘州老窖、勁牌酒業(yè)、正大體育、鴻星爾克、柒牌男裝、喬丹服飾、艾萊依、貴人鳥、富貴鳥、七匹狼、完美女人內(nèi)衣、卡丁童鞋、雨蘭家紡、上海高姿、琪雅集團(tuán)、東洋之花、今晨牙刷、恒安紙業(yè)、雀氏集團(tuán)、立白集團(tuán)、大北農(nóng)集團(tuán)、中紡集團(tuán)、格力電器、美的家電、松下電器、樂邦生活電器、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、北京中生北控、正安醫(yī)療、北京英惠爾飼料、正大飼料、ABB工程公司、三一重工、北汽福田、圣寶龍電動(dòng)車、鄧祿普輪胎、周大福、石頭記、酷比手機(jī)、思科等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)。涉及行業(yè)包括家居、建材、食品、服裝、日化、家電以及其他。
曾為上百家企業(yè)的經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)授課,幫助經(jīng)銷商突破和超越,實(shí)現(xiàn)廠商諧和共贏持續(xù)發(fā)展,是現(xiàn)在企業(yè)十分受歡迎的經(jīng)銷商大會(huì)首選培訓(xùn)師。
所有企業(yè)的培訓(xùn)課程均是針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況量身定制,其卓越的課程研發(fā)能力保持課程的專業(yè)度與獨(dú)創(chuàng)性,并使培訓(xùn)課程最大程度符合企業(yè)需求,緊扣實(shí)際,為經(jīng)銷商指點(diǎn)迷津,幫助經(jīng)銷商真正有效提升,幫助企業(yè)快速健康成長(zhǎng)。
為多家公司進(jìn)行營(yíng)銷管理咨詢,使企業(yè)明確了營(yíng)銷方向,獲得了具體的營(yíng)銷方法,銷量增長(zhǎng)迅速,并作為長(zhǎng)期咨詢顧問,幫助企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)難題。
其咨詢方案均通過與企業(yè)良好溝通與診斷,進(jìn)行全方位、多角度、實(shí)操性的研究與分析,為企業(yè)提供專業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效化的咨詢方案。對(duì)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定策略有其獨(dú)特的見解、完整的體系和行之有效的方法。
可為企業(yè)做的咨詢項(xiàng)目有:《銷售培訓(xùn)體系構(gòu)建》、《銷售員工培訓(xùn)輔導(dǎo)與跟進(jìn)計(jì)劃》、《企業(yè)銷售手冊(cè)》、《企業(yè)銷售知識(shí)百問百答》、《產(chǎn)品樣板市場(chǎng)推廣計(jì)劃》、《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略》、《企業(yè)經(jīng)銷商管理政策》全案、《企業(yè)經(jīng)銷商績(jī)效倍增》全案、《建立企業(yè)渠道網(wǎng)絡(luò)》、《建立企業(yè)經(jīng)銷商返利體系》、《建立企業(yè)經(jīng)銷商激勵(lì)體系》、《建立企業(yè)防竄貨體系》等。
匯泰龍董事長(zhǎng)陳鴻填:梅明平老師的培訓(xùn),充滿激情,深刻、幽默、真實(shí),風(fēng)度翩翩,不愧為經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人!
浙江快活林銷售總監(jiān)宋鵬飛:妙語連珠、風(fēng)趣幽默,培訓(xùn)內(nèi)容從實(shí)際出發(fā),貼近經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)需要,能引起經(jīng)銷商的共鳴。從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),理論系統(tǒng)華,再去指導(dǎo)工作。課程內(nèi)容循序漸進(jìn)、由淺入深,適合大眾經(jīng)銷商的理解能力。現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)增加經(jīng)銷商的參與度,同時(shí)引起經(jīng)銷商更大的集中度。很實(shí)用!很需要!很感謝!
紅蜻蜓江西銷售公司總經(jīng)理陳奕毅:打破陳舊思想,用現(xiàn)代的思維去思考未來的目標(biāo),創(chuàng)造企業(yè)的魂,用有效激勵(lì)去替代傳統(tǒng)的、呆板的管理模式。
浙江三鼎織造有限公司總裁丁軍民:今天聽了梅明平老師的課程,感受很深:課程內(nèi)容與我企業(yè)經(jīng)銷商存在的問題很符合,很實(shí)際,經(jīng)銷商學(xué)到了很多知識(shí),提升經(jīng)營(yíng)理念。也給提升了我在市場(chǎng)營(yíng)銷方面和信心。梅明平老師案例豐富、表達(dá)透徹,也反映了現(xiàn)在企業(yè)的生存狀況。我希望在今后,還要多聽梅老師的課,為我所用,謝謝!
美多裕門業(yè)總裁林龍智:聽了梅老師的課,更讓我有信心做好做大美多裕品牌,謝謝您。
紅豆集團(tuán)遠(yuǎn)東公司總經(jīng)理孫國(guó)祥:梅明平講師的課程營(yíng)銷理論基礎(chǔ)扎實(shí),底蘊(yùn)背景深厚,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富,給我們帶來了理論上的指導(dǎo)和實(shí)際的借鑒作用。
住商肥料中國(guó)企業(yè)集團(tuán)副總裁李暉:梅明平老師思路清晰,案例生動(dòng),貼近實(shí)戰(zhàn),對(duì)提升經(jīng)銷商的管理水平很有幫助。
安徽隆平高科總助崔廣海:梅老師課件設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng),符合經(jīng)銷商當(dāng)前的需求,講解深入淺出,風(fēng)趣幽默,通俗易懂,案例經(jīng)典,真實(shí)可信,傳授的方法和技巧有一定操作性,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),氣氛活躍,學(xué)員興趣高。
《廠商攜手同行 共創(chuàng)財(cái)富之路》
《打造廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟 實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展》
《經(jīng)銷商做強(qiáng)做大基因解密》
《廠商同生共贏之道》
《經(jīng)銷商商戰(zhàn)大智慧》
《打造企業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商》
《卓越經(jīng)銷商的自我管理》
《構(gòu)建雙贏的廠商管理》
《如何成為優(yōu)秀的經(jīng)銷商》
《謀求和諧共贏的廠商合作戰(zhàn)略關(guān)系》
《經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理之道》
《經(jīng)銷商如何管好自己的團(tuán)隊(duì)》
《經(jīng)銷商如何從夫妻店走向管理》
《十招激活經(jīng)銷商》
《經(jīng)銷商銷量倍增秘訣》
《營(yíng)銷渠道開發(fā)與分銷渠道管理》
《經(jīng)銷商選擇》
《高效經(jīng)銷商管理策略—BITE循環(huán)法》
《經(jīng)銷商管理與市場(chǎng)開發(fā)》
《中國(guó)式經(jīng)銷商管理》
《經(jīng)銷商管理與終端精耕》
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要中標(biāo)、先控標(biāo)-中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
導(dǎo)入:請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問題!第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)及中標(biāo)四項(xiàng)技能總覽圖一、招投標(biāo)的基本概念1.招標(biāo)投標(biāo)法修改草案解析1)評(píng)定分離2)異常低價(jià)3.招投標(biāo)的基本程序1)招標(biāo)2)投標(biāo)3)開標(biāo)4)評(píng)標(biāo)5)中標(biāo)6)簽訂合同..
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開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 上海-上海
2024年01月11上海 2024年03月14上海 2024年05月16上海 2024年07月18上海 2024年09月26上海 2024年11月14上海 課程背景: ◎中高層管理者的角色與使命之一,就是要通過企業(yè)戰(zhàn)略的視角塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,引領(lǐng)基層和一線員工積極追隨企業(yè)戰(zhàn)..
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開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 四川-成都
引子:管理的極簡(jiǎn)定義管理培訓(xùn)能實(shí)現(xiàn)什么?管理培訓(xùn)為什么(很多時(shí)候)沒用?怎么樣才能真正有用?修煉一 角色定位3h本模塊教學(xué)目的: 厘清管理者角色和對(duì)公司、對(duì)員工的責(zé)任; 了解自身的權(quán)力以及使用權(quán)力的限度; 克服常見的畏懼..
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要中標(biāo)、先控標(biāo)——中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
課程大綱導(dǎo)入:請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問題!第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)及中標(biāo)四項(xiàng)技能總覽圖招投標(biāo)的基本概念1.招標(biāo)投標(biāo)法修改草案解析1)評(píng)定分離2)異常低價(jià)3.招投標(biāo)的基本程序1)招標(biāo)2)投標(biāo)3)開標(biāo)4)評(píng)標(biāo)5)中標(biāo)6)簽訂..
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開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-深圳
【課程大綱】第一步 知角色、基于行業(yè)趨勢(shì)與當(dāng)下任務(wù)提升領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知1.提問互動(dòng):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2.小組討論:新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位與能力要求3.點(diǎn)評(píng)總結(jié):基于行業(yè)大數(shù)據(jù)的領(lǐng)導(dǎo)者能力模型4.復(fù)盤改進(jìn):基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新時(shí)代的要求,明確自我能力差距、自我提..