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成熟市場(chǎng)背景下的企業(yè)增長(zhǎng)策略

課程編號(hào):58249   課程人氣:632

課程價(jià)格:¥7800  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:總裁研修 

授課講師:劉百功

課程安排:

       2024.1.20 廣州 2024.4.13 深圳 2024.5.25



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
希望尋找增長(zhǎng)思路和路徑的企業(yè)家和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 希望驗(yàn)證增長(zhǎng)路徑是否可持續(xù)的企業(yè)家和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】
1、戰(zhàn)略選擇:三大增長(zhǎng)戰(zhàn)略精準(zhǔn)鎖定發(fā)展方向 2、路徑規(guī)劃:七大增長(zhǎng)策略清晰戰(zhàn)略路徑規(guī)劃 3、執(zhí)行系統(tǒng):五個(gè)步驟構(gòu)建良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)

一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段
1、宏觀經(jīng)濟(jì):由“高速發(fā)展”到“高質(zhì)量發(fā)展”;
2、中觀經(jīng)濟(jì):由“快速增長(zhǎng)”到“中低速增長(zhǎng)”;
3、微觀經(jīng)濟(jì):由“規(guī)模擴(kuò)張”到“良性發(fā)展”。
二、企業(yè)良性增長(zhǎng)系統(tǒng)©之戰(zhàn)略選擇
1、企業(yè)良性增長(zhǎng)系統(tǒng)圖
2、企業(yè)良性增長(zhǎng)三大戰(zhàn)略選擇:搶占份額戰(zhàn)略、第二曲線戰(zhàn)略、聚焦細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略;
3、聚焦細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略:洞察細(xì)分市場(chǎng)商機(jī)----精細(xì)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng);
4、第二曲線戰(zhàn)略:洞察產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)流向----利潤(rùn)池;
5、搶占市場(chǎng)份額:提升組織能力----精益化思想和工具。
三、企業(yè)良性增長(zhǎng)系統(tǒng)©之策略選擇
1、增長(zhǎng)策略的核心工具:安索夫矩陣
2、增長(zhǎng)策略1:現(xiàn)有市場(chǎng)滲透;
3、增長(zhǎng)策略2:開(kāi)發(fā)新客戶;

4、增長(zhǎng)策略3:開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品/新品類;
5、增長(zhǎng)策略4:開(kāi)發(fā)新渠道;
6、增長(zhǎng)策略5:開(kāi)發(fā)新區(qū)域;
7、增長(zhǎng)策略6:開(kāi)發(fā)新價(jià)值鏈組合;
8、增長(zhǎng)策略7:開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)。
四、企業(yè)良性增長(zhǎng)系統(tǒng)©之落地執(zhí)行系統(tǒng)
1、戰(zhàn)略目標(biāo)分解
2、北極星指標(biāo)制定
3、增長(zhǎng)模型構(gòu)建
4、增長(zhǎng)因子的可行性行為探索和驗(yàn)證
5、持續(xù)復(fù)盤精進(jìn)
 

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