【培訓(xùn)對象】
從事產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計、質(zhì)量和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。

【培訓(xùn)收益】
1、 熟悉試驗(yàn)設(shè)計的基本知識體系、類別、用途
2、 掌握根據(jù)不同要求選擇正確的試驗(yàn)方法的技術(shù)
3、 掌握實(shí)驗(yàn)設(shè)計結(jié)果分析方法
4、 掌握最常見的試驗(yàn)設(shè)計方法------全因子設(shè)計、分部實(shí)驗(yàn)設(shè)計、RSM方法
5、 理解試驗(yàn)前的準(zhǔn)備和分析以提升效率

第一講：基本統(tǒng)計：為理解試驗(yàn)設(shè)計方法論及試驗(yàn)結(jié)果分析奠定基礎(chǔ)
1、系統(tǒng)誤差與隨機(jī)誤差
2、總體與樣本
3、數(shù)據(jù)的類型
4、位置特征、離差與形狀測量
第二講：試驗(yàn)設(shè)計概論
1、質(zhì)量損失與質(zhì)量改善
2、試驗(yàn)設(shè)計的發(fā)展歷史及用途
3、試驗(yàn)設(shè)計的一般模型
4、試驗(yàn)設(shè)計的目標(biāo)和關(guān)鍵術(shù)語
5、OFAT及其劣勢分析
6、主效應(yīng)與交互作用效應(yīng)
7、試驗(yàn)設(shè)計在質(zhì)量環(huán)各階段的作用
8、試驗(yàn)設(shè)計在六西格瑪中的應(yīng)用
9、試驗(yàn)設(shè)計的結(jié)果分析
10、試驗(yàn)設(shè)計的類別及流程（經(jīng)典DOE，田口DOE.謝寧DOE）
11、試驗(yàn)方案選擇流程
12、如何選擇合適的實(shí)驗(yàn)設(shè)計方法
第三講：試驗(yàn)結(jié)果的分析
1、試驗(yàn)結(jié)果的極差分析
2、單因子方差分析公式
3、單因子方差分析例
4、方差分析法練習(xí)
5、一元線性回歸模型
6、相關(guān)系數(shù)回歸方程的方差分析和F檢驗(yàn)
7、殘差標(biāo)準(zhǔn)差的估計
8、回歸分析法練習(xí)
第四講：全因子試驗(yàn)設(shè)計
1、全因子試驗(yàn)設(shè)計概述
2、無交互作用設(shè)計與交互作用設(shè)計
3、彈射試驗(yàn)案例（案例分析）
4、全因子試驗(yàn)設(shè)計的設(shè)計及分析流程
5、分組及隨機(jī)化策略
6、自主設(shè)計全因子試驗(yàn)表（練習(xí)）
7、饒口令游戲
第五講：分部試驗(yàn)設(shè)計
1、分部試驗(yàn)設(shè)計概述
2、因子與交互作用的混淆
3、分部設(shè)計的分辨率
4、折疊設(shè)計
5、PLACKETT-BURMAN 設(shè)計
6、跟進(jìn)試驗(yàn)
7、分部試驗(yàn)設(shè)計案例分析與練習(xí)
第六講：RSM方法
1、爬山
2、最速上升法
3、滾珠軸承壽命試驗(yàn)
4、軸向點(diǎn)與中心點(diǎn)
5、優(yōu)化設(shè)計的分析
6、混合水平設(shè)計
7、RSM方法案例分析與練習(xí)
第七講：調(diào)優(yōu)運(yùn)算
1、調(diào)優(yōu)運(yùn)算的概念
2、調(diào)優(yōu)運(yùn)算的用途
3、調(diào)優(yōu)運(yùn)算實(shí)例分析
4、調(diào)優(yōu)運(yùn)算自主練習(xí)及結(jié)果點(diǎn)評
第八講：多變量分析技術(shù)
1、三類變異
2、樣本量的計算
3、多變量分析案例分析
4、多變量分析自主練習(xí)及結(jié)果點(diǎn)評
5、現(xiàn)場提問與答疑

趙國祥
ASQ注冊黑帶，
六西格瑪黑帶大師；
工商管理碩士；
六西格瑪咨詢專家顧問；
張馳咨詢集團(tuán)高級講師；
世界500強(qiáng)臺達(dá)電子長期輔導(dǎo)顧問
世界500強(qiáng)富士康集團(tuán)長期顧問MBA
沈陽大學(xué)金屬材料專業(yè)畢業(yè)，澳門大學(xué)MBA。
   曾在SONY等世界500強(qiáng)企業(yè)長期擔(dān)任品質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)理等要職。長期跨國企業(yè)工作經(jīng)歷培養(yǎng)了戰(zhàn)略眼光和國際視野，倡導(dǎo)者推進(jìn)企業(yè)六西格瑪變革創(chuàng)新運(yùn)動，全面策劃和實(shí)監(jiān)督驅(qū)動六西格瑪項目的開展，并直接參與大量的改善項目。積累了深厚的外企管理思想在本土企業(yè)成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)；工科背景，有著近20年工程技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，十余年六西格瑪管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，對各行業(yè)流程分析和突破性改善方面有獨(dú)到造詣，輔導(dǎo)項目超過600多個，幫助企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。曾培訓(xùn)輔導(dǎo)過美國希捷公司、福群集團(tuán)、富士康集團(tuán)、四川航天集團(tuán)、臺達(dá)電子、692廠、成都航天醫(yī)院、日本富士通、平安保險  、峰火機(jī)械廠、SANYO電機(jī)有限公司、艾默生深圳有限公司、萬向集團(tuán)、香港雅剛電子有限公司、武漢中煙集團(tuán)、東菱集團(tuán)、航天科技集團(tuán)、航嘉電源有限公司、燎原電子廠、成都航天技術(shù)學(xué)院、力可興電池、首鋼集團(tuán)、信利半導(dǎo)體公司、美的集團(tuán)、3CEMs等等單位。其項目輔導(dǎo)的專業(yè)能力與敬業(yè)精神，得到企業(yè)極高認(rèn)可和評價！
     已出版專著《九步通向成功—企業(yè)推行六西格瑪?shù)哪就霸怼啡珖撞苛鞲瘳斖菩虚_山之作！
     咨詢風(fēng)格：非常強(qiáng)的項目輔導(dǎo)能力，能夠幫助企業(yè)和黑帶實(shí)施突破性改善。

• 六西格瑪綠帶公益課

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：1275  

  

• 六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證培訓(xùn)班

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  [9/4-8]北京六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [9/11-15]上海六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證培訓(xùn)班[9/18-22]廣州六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [9/25-29]深圳六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證培訓(xùn)班[10/2-6]北京六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [10/9-13]上海六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證..

  ￥8,000   元/ 天

  人氣：1196  

  

• 精益六西格瑪設(shè)計DFLSS認(rèn)證班

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  [11/1-5]北京精益六西格瑪設(shè)計DFLSS認(rèn)證班 [11/7-11]上海精益六西格瑪設(shè)計DFLSS認(rèn)證班[11/14-18]廣州精益六西格瑪設(shè)計DFLSS認(rèn)證班 [11/21-25]深圳精益六西格瑪設(shè)計DFLSS認(rèn)證班[12/5-9]北京精益六西格瑪設(shè)計DFLSS認(rèn)證班..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1935  

  

• 現(xiàn)代工業(yè)工程(IE培訓(xùn))應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  【培訓(xùn)時間】2016年11月26-27日 上海【主講老師】：郭曉寧老師（富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師）【培訓(xùn)費(fèi)用】：￥3600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)用品、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）?！菊猩鷮ο蟆浚簭S長、各制造相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項目實(shí)施經(jīng)理、主管、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：1878  

  

• 六西格瑪DMAIC黃帶

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一模塊：概述質(zhì)量管理的發(fā)展歷史6 Sigma的發(fā)展歷程6 Sigma的三層含義課堂練習(xí)第二模塊：定義Define項目的來源項目章程過程流程圖(SIPOC模型）課堂練習(xí)第三模塊：測量Measure選擇質(zhì)量特性（可測的Y）定義績效標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)..

  ￥5,500   元/ 天

  人氣：2392