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制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會(一天版)

課程編號:22824   課程人氣:1376

課程價格:¥1280  課程時長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:鄭中峰

課程安排:

       2021.12.4 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
生產(chǎn)副總,生產(chǎn)部長,品質(zhì)經(jīng)理,車間主任,班組長,精益負(fù)責(zé)人等

【培訓(xùn)收益】


 制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會(一天版)

——激活精益魔力•對標(biāo)利潤經(jīng)營

 

一、課程前言:

在行業(yè)政策的影響下,帶量集采的不斷擴(kuò)容,原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下,藥企如何導(dǎo)入精益管理、成功實現(xiàn)制藥企業(yè)的精益落地和持續(xù)改善,為企業(yè)帶來效益。 如何學(xué)習(xí)理解精益改善模式、掌握精益工具、以人為本的方式推進(jìn)精益項目?

 

面對以“國家”或“多省聯(lián)合”為單位的藥品集中采購,突增上億或十幾億的產(chǎn)品數(shù)量,產(chǎn)能壓力如何應(yīng)對?

在此背景下,華致贏企管舉辦專屬制藥企業(yè)的交流活動,體驗式分享、藥企精益案例展示、學(xué)員互動、藥企同行交流,讓藥企對精益管理的理解更加清晰與透徹,了解實施精益落地改善在藥企需要避免的“雷區(qū)”。

 

二、課程收益:
1、我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒嵤┑耐七M(jìn)實施方法,以及在短時間內(nèi)取得成果的心得體會;
2、我們用大量案例為您分享優(yōu)秀企業(yè)在精益生產(chǎn)、精益管理變革方面的成功實施的經(jīng)驗;
3、如何建立精益長效機(jī)制、系統(tǒng)化成功推進(jìn)精益管理的技巧;
4、我們也邀請您帶著經(jīng)驗與問題參與交流,他山之石,可以攻玉,交流與分享將使您受益良多。

 

三、課程信息:
課程時間:2021年12月04日 · 上海
課程費(fèi)用:1280元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票)

 

四、課程大綱:
上午授課內(nèi)容:
主題一:認(rèn)識精益管理的魔力 
1、某企業(yè)實現(xiàn)40倍營收增長、投資回報率465%的秘訣
2、剖析精益經(jīng)營的精髓與DNA

主題三:解決問題,實現(xiàn)利潤倍增的方法
1、利潤經(jīng)營的邏輯分析
(1)盈利分析
(2)戰(zhàn)略規(guī)劃
(3)績效經(jīng)營 
(4)精益改善
2、支撐“利潤倍增”的四大核心精益機(jī)制
(1)現(xiàn)場上臺階
(2)員工微創(chuàng)新
(3)績效大課題
(4)利潤經(jīng)營

 

主題五:精益管理落地實踐,做對事/走對路
1、做對事:尋找到牽引改善的燈塔,改善對應(yīng)利潤《案例分析》
2、做對事:構(gòu)建全員參與的企業(yè)環(huán)境-持續(xù)改善機(jī)制《案例分享》
3、做對事:構(gòu)建全員參與的企業(yè)環(huán)境-改善認(rèn)可機(jī)制《案例分享》
4、員工、基層、中層、高層,各層面應(yīng)該如何改善?《豐富案例》
5、改善提案/小組活動/課題/目標(biāo)方針如何有機(jī)運(yùn)營?《豐富案例》
6、走對路:從戰(zhàn)略部署到精益落地,精益之路如何設(shè)計?《案例》
7、走對路:開始你的旅程,三板斧的真章在哪里?《案例分析》
案例:某企業(yè)連續(xù)三年精益推進(jìn)視頻分享
16:30-17:30:
分享主題:精益管理持續(xù)改善的心路歷程
分享嘉賓:齊魯制藥(海南)有限公司精益辦負(fù)責(zé)人(確定)
分享嘉賓:海南海藥股份有限公司精益辦負(fù)責(zé)人(確定)

 

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