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如何開展企業(yè)文化建設

課程編號:22479   課程人氣:1133

課程價格:¥3980  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:張老師

課程安排:

       2021.1.14 北京 2021.2.20 北京 2021.3.11 北京 2021.4.12 北京 2021.5.17 北京 2021.6.10 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管,企業(yè)文化建設負責人,進行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。

【培訓收益】
文化是無形的,物質財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問題,更是“商道”的問題。本培訓從企業(yè)文化的實質到創(chuàng)建,系統(tǒng)介紹了企業(yè)文化的建設步驟與方法,幫助學員掌握企業(yè)文化建設的精髓。

 1. 組織文化概論

• 組織文化的定義

• 企業(yè)文化的興起和發(fā)展

日本經(jīng)濟崛起之謎

美國的文化覺醒

中國企業(yè)文化熱

• 東西方傳統(tǒng)思維的比較

• 組織文化的演變過程

• 人性研究的演變

• 組織文化的特點

• 企業(yè)文化與競爭力

• 企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造

• 企業(yè)文化的作用

• 組織文化的影響因素

• 企業(yè)文化的四個層次

• 組織文化的要素

2. 企業(yè)文化建設的含義、步驟和方法

• 企業(yè)文化建設的含義

• 企業(yè)文化建設的步驟

• 企業(yè)文化建設的心理機制

• 企業(yè)文化診斷與測量

• 企業(yè)文化的結構概括

• 一個模型:企業(yè)文化建設地圖

3.企業(yè)文化設計

• 企業(yè)文化設計原則

• 企業(yè)文化設計關鍵環(huán)節(jié)

• 企業(yè)文化建設與策劃

 1. 企業(yè)文化精神層設計

• 企業(yè)使命設計

• 企業(yè)愿景設計

• 企業(yè)核心價值觀設計

 2. 企業(yè)文化制度行為層設計

• 企業(yè)制度體系構成及設計

• 企業(yè)風俗設計

• 員工行為規(guī)范設計

 3. 企業(yè)文化物質層設計

• 企業(yè)標識設計

• 企業(yè)環(huán)境設計

• 企業(yè)旗幟.服裝.歌曲設計

• 企業(yè)文化用品設計

• 企業(yè)文化體育設施與活動設計

• 企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡設計

4. 企業(yè)文化的建設與實施實務

• 企業(yè)文化建設貫徹措施

領導率先垂范

英雄人物

故事傳統(tǒng)

企業(yè)文化培訓

禮儀、慶典、各類活動

企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡建設

企業(yè)文化量化評估

• 企業(yè)文化實施步驟詳解

構建領導體制

建設支持系統(tǒng)

實施人員保障

制定長期與短期計劃

實施“四大工程”

做好考核與評估

獎懲與激勵機制

5. 總結與回顧,案例貫穿始終

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