【培訓(xùn)對(duì)象】
項(xiàng)目決策者、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)管理高中層管理人士、計(jì)劃提高項(xiàng)目管理技能的人士、項(xiàng)目管理職業(yè)資格認(rèn)證（PMP）考試人員以及對(duì)項(xiàng)目管理感興趣人員。

【培訓(xùn)收益】

 【課程背景】

 
項(xiàng)目管理已經(jīng)成為眾多企業(yè)(尤其項(xiàng)目型企業(yè)，譬如工程企業(yè)、IT企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu))的核心管理模式，企業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的能力水平與成熟度直接影響企業(yè)的營運(yùn)與業(yè)績(jī)。 
目前，PMP認(rèn)證在諸多國際知名企業(yè)獲得高度認(rèn)可，包括IBM、惠普、花旗集團(tuán)、諾基亞、強(qiáng)生等。目前國內(nèi)一流企業(yè)包括華為、聯(lián)想、東軟等企業(yè)也十分重視項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工獲取PMP認(rèn)證。目前，國內(nèi)已有超過5萬名項(xiàng)目經(jīng)理通過PMP認(rèn)證，并取得系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理知識(shí)技能和晉升管理層的雙重收獲。
為了給更多項(xiàng)目管理從業(yè)人員提供快捷方便的學(xué)習(xí)渠道，資深通用項(xiàng)目管理講師李騏教授
正式推出PMP網(wǎng)絡(luò)課程，并提供包括網(wǎng)絡(luò)和面授多種學(xué)習(xí)平臺(tái)，一站式為企業(yè)和學(xué)員提供專業(yè)的PMP培訓(xùn)、認(rèn)證申請(qǐng)及考試服務(wù)。
 
【培訓(xùn)目標(biāo)】
 
掌握項(xiàng)目管理系統(tǒng)技能，接軌國際先進(jìn)管理體系；
加強(qiáng)所在組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)成企業(yè)個(gè)人雙贏格局；
PMP考題分析，一次性獲得PMP國際認(rèn)證，優(yōu)化擇業(yè)路徑；
結(jié)識(shí)項(xiàng)目管理精英，持續(xù)個(gè)人發(fā)展。
 
【課程優(yōu)勢(shì)】
 
1、專業(yè)培訓(xùn)講師，常年專注PMP培訓(xùn)，全國獨(dú)家采用講師自主編寫考試培訓(xùn)教材。
李騏老師為資深PMP講師，實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理顧問，著有《西游記PMP備考奇書》，具有10年以上項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，5年以上授課經(jīng)驗(yàn)。
2、簡(jiǎn)單方便的學(xué)習(xí)方式
網(wǎng)絡(luò)組織學(xué)員學(xué)習(xí)，不受地域與時(shí)間限制，學(xué)員參與PMP認(rèn)真培訓(xùn)、考前、考中、考后環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全程無縫對(duì)接，滾動(dòng)開課，靈活選擇，學(xué)習(xí)輕松。
3、細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)化流程
網(wǎng)絡(luò)課程保證教學(xué)質(zhì)量的高水平與整齊劃一，使不同地區(qū)學(xué)員均能接受最高水平的資源配置與課程設(shè)計(jì)；全程追蹤學(xué)員學(xué)習(xí)過程，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果量化評(píng)估，保證學(xué)員學(xué)習(xí)效果。
4、強(qiáng)大的互動(dòng)交流平臺(tái)
在課程教學(xué)及學(xué)習(xí)過程中，強(qiáng)大的平臺(tái)功能實(shí)現(xiàn)學(xué)員與專家、學(xué)員與班級(jí)管理員、學(xué)員間的即時(shí)互動(dòng)，使學(xué)員相互督促，共同進(jìn)步。 
 
 
 
 
 
 
 
【主講名師】 




李騏老師——資深PMP講師 實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理顧問 《西游記PMP奇書》著者
 
 
【資歷簡(jiǎn)介】
清華大學(xué)項(xiàng)目管理碩士
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證PMP項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
多家企業(yè)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師、顧問
全程學(xué)員通過率95%以上，多家PMP+IPMP+CPMP認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)客戶滿意率100%。
內(nèi)訓(xùn)客戶包括中海油、中交集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、中國移動(dòng)、京東等多家央企與名企；一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：10年以上，授課經(jīng)驗(yàn)：5年
 
【課程內(nèi)容】
 
本課程由經(jīng)驗(yàn)豐富的權(quán)威PMP專家李騏老師親自錄制，將專業(yè)講授與認(rèn)證考試相結(jié)合，以知識(shí)點(diǎn)講解配合權(quán)威題庫練習(xí)，課程覆蓋項(xiàng)目管理最前沿知識(shí)領(lǐng)域以及項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域，5大過程組，47個(gè)子過程，一共56小時(shí)的學(xué)時(shí)。課程還設(shè)計(jì)了概念強(qiáng)化記憶及PMP認(rèn)證模擬考試環(huán)節(jié)，所有課程都符合E-LEARNING行業(yè)的AICC及SCORM標(biāo)準(zhǔn)、可在LMS上方跟蹤學(xué)習(xí)記錄。 
 
【課程安排】
 

遠(yuǎn)程PMP課程	標(biāo)準(zhǔn)備考周期三個(gè)月
開班時(shí)間	隨報(bào)隨學(xué)，面授班開班時(shí)間：2月27/28號(hào)（北京）
學(xué)  費(fèi)	3000元/人
班級(jí)特點(diǎn)	網(wǎng)絡(luò)視頻；標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)典課程，設(shè)置與面授相同，隨報(bào)隨學(xué)； 足不出戶，即可共享頂尖課程及服務(wù)
考試時(shí)間	2016年3月26日
學(xué)習(xí)服務(wù)	班主任全程督導(dǎo)；在線?？即鹨?；交流學(xué)習(xí)；學(xué)友活動(dòng)保證考后PDU積攢
備 注	1．時(shí)間：備考2015年3月26日考試   2．學(xué)費(fèi)：包含全部教材、講義資料、PDU證書、模考班?？碱}冊(cè)等資料。 不含PMP考試費(fèi)用。 3．學(xué)習(xí)：正式登錄學(xué)習(xí)賬戶后，半年內(nèi)，可反復(fù)學(xué)習(xí)，直至通過考試。 4．收獲：本課程針對(duì)PMP資格認(rèn)證考試，通過對(duì)項(xiàng)目管理所有流程的講解，精準(zhǔn)的考試要點(diǎn)分析，打造完善的知識(shí)體系，在保證通過PMP考試的同時(shí)，通過講師網(wǎng)絡(luò)答疑、同行業(yè)學(xué)員在線零距離溝通，真正提高項(xiàng)目管理能力。在有效期之前聽課次數(shù)不限。

溫馨提示：PMP至少需要三個(gè)月備考，200小時(shí)的投入，請(qǐng)您提前做好學(xué)習(xí)計(jì)劃?。A(yù)祝您考試順利！）
 
【學(xué)習(xí)方案】
 
本課程學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)包括：述式學(xué)習(xí)、引導(dǎo)式學(xué)習(xí)、流程直觀式學(xué)習(xí)、情景式學(xué)習(xí)、游戲式學(xué)習(xí)、學(xué)練結(jié)合等學(xué)習(xí)方式，對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系進(jìn)行解釋與說明，使用通俗的語言、生活的比喻、類比、舉例、課程內(nèi)容條理化，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，使學(xué)員輕松掌握原本枯燥乏味的概念及理論，全方位獲得最優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)效果。
 
【招生對(duì)象】
 
項(xiàng)目決策者、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)管理高中層管理人士、計(jì)劃提高項(xiàng)目管理技能的人士、項(xiàng)目管理職業(yè)資格認(rèn)證（PMP）考試人員以及對(duì)項(xiàng)目管理感興趣人員。 
 
【學(xué)習(xí)步驟：】
 
1、試聽及了解PMP網(wǎng)絡(luò)課程
2、報(bào)名后購買聽課學(xué)習(xí)賬號(hào)，開啟學(xué)習(xí)生涯
3、完成課程學(xué)習(xí)，交流學(xué)習(xí)心得
4、申請(qǐng)PMP認(rèn)證，報(bào)名考試
5、通過考試，獲得PMP證書
 
【課程費(fèi)用】
 
PMP網(wǎng)絡(luò)課程價(jià)格3000元/人
按照?qǐng)?bào)名流程及時(shí)參加當(dāng)期培訓(xùn)及模擬考試，并參加對(duì)應(yīng)的PMP考試。
 
【聯(lián)系咨詢】
 
報(bào)名熱線：18600770016
電話：010—51652049
郵箱：741707370@qq.com
全國免費(fèi)咨詢電話：4000—276—819
地址：北京海淀中關(guān)村北大街151號(hào)北大燕園大廈4層
 

 

咨詢電話：010-51652049　　傳真：010-58876115　　報(bào)名郵箱：hja02@163.com

10年授課經(jīng)驗(yàn)；500+企業(yè)；2000+天數(shù)；100000+學(xué)員
20年以上企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國移動(dòng)連續(xù)３年特聘項(xiàng)目顧問／講師
美國PMI/PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證、ACI沙盤講師、JAVA工程師
清華大學(xué)項(xiàng)目管理碩士
曾任：北大縱橫集團(tuán)丨合伙人
曾任：新浪網(wǎng)絡(luò)公司丨項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任：清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部丨副秘書長
中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、中交集團(tuán)、中石油、南方電網(wǎng)、中國水電、中國電建、路橋集團(tuán)、招商銀行等多家大型企業(yè)常年采購項(xiàng)目講師。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
李騏老師曾在北大縱橫集團(tuán)、新浪網(wǎng)絡(luò)公司、清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部擔(dān)任高級(jí)管理與咨詢職位。多年來專注于項(xiàng)目管理課程與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研發(fā)與講授。在十多年的企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)歷中，操作過的項(xiàng)目包括南方電網(wǎng)公司管理信息化系統(tǒng)項(xiàng)目、中石油項(xiàng)目經(jīng)理任職資格項(xiàng)目、中國電力建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)、招商銀行管理成熟度評(píng)測(cè)、《中國式管理》魯花集團(tuán)落地培訓(xùn)等項(xiàng)目，擁有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)是多家PMP+IPMP+CPMP認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證講師，學(xué)員通過率95%以上，課程滿意度98%以上。
【主講課程（面授）】
《項(xiàng)目管理五步（全套工具與模板演練）》
《從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理（五項(xiàng)修煉）》
《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力（項(xiàng)目經(jīng)理軟技能訓(xùn)練）》
《PMP認(rèn)證輔導(dǎo)（項(xiàng)目管理認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)）》
《MTP管理（MTP綜合技能提升）》
《技術(shù)人的領(lǐng)導(dǎo)力與溝通力（核心技能）》
【主講課程（網(wǎng)絡(luò)微課）】
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-核心理念與團(tuán)建技巧12講》
《人人必備的項(xiàng)目管理知識(shí)-8講》
《中層必備的項(xiàng)目管理精粹-10講》
《PMP撲克-108個(gè)知識(shí)要點(diǎn)與208個(gè)常見試題》
《培訓(xùn)者的項(xiàng)目管理-5堂課》
《項(xiàng)目管理知識(shí)地圖54問》
《項(xiàng)目管理12個(gè)微案例》
《六步學(xué)會(huì)Project軟件》
《一頁紙項(xiàng)目管理OPPM工具》
《項(xiàng)目管理6大核心工具與技巧》
《技術(shù)管理者的DISC溝通技巧》
《項(xiàng)目四步復(fù)盤技巧與工具》
《高級(jí)管理者的項(xiàng)目管理（5大誤區(qū)與5大技巧）》
《企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理咨詢5大案例》
《企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理PMO+OPM3》
《項(xiàng)目管理精要-工程版》
《敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練-精講》
《項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)資料包（全9套）》
【版權(quán)課程】
《全面項(xiàng)目管理系列課程》 《管理者綜合能力提升》 《情景三國-管理沙盤》
《項(xiàng)目管理五步實(shí)戰(zhàn)演練》 《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)演練》 《PMP認(rèn)證培訓(xùn)課程》
【版權(quán)書籍+資料】
《西游PMP備考奇書》
《項(xiàng)目管理知識(shí)地圖-撲克牌》

一、管理價(jià)值
二、角色轉(zhuǎn)變 1.項(xiàng)目管理為個(gè)人及企業(yè)帶來哪些價(jià)值？ 《淘金項(xiàng)目管理》(個(gè)人篇+企業(yè)篇) 3H ★★★
2.從技術(shù)到管理，如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變 《項(xiàng)目經(jīng)理管理角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換》 3H ★★
3.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握哪些項(xiàng)目管理知識(shí)體系及理念 《如何通過PMP認(rèn)證考試》 35H ★★★★★
《PMP撲克-108個(gè)知識(shí)要點(diǎn)與208個(gè)常見試題》 3H ★★★
《項(xiàng)目管理知識(shí)地圖54問》 2H ★★★★★
4.非項(xiàng)目管理專業(yè)人士如何學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理，將項(xiàng)目管理方法應(yīng)用在日常工作中，成就自身職業(yè)生涯 《非項(xiàng)目管理專業(yè)人士的項(xiàng)目管理》 6H ★★★
《中層必備的項(xiàng)目管理知識(shí)精粹》 6H ★★★★
《高級(jí)管理者的項(xiàng)目管理（5大誤區(qū)與5大技巧）》 1H ★★★
《培訓(xùn)者的項(xiàng)目管理-5堂課》 6H ★★★★★
L2（硬技能）：工具+模版+軟件 課時(shí) 市場(chǎng)熱度
問題類型 核心問題 推薦課程
三、工具取舍 1.為有效提高項(xiàng)目管理效率，應(yīng)掌握哪些項(xiàng)目管理模板、工具，這些工具應(yīng)該怎么用 《項(xiàng)目管理工具模板應(yīng)用實(shí)踐演練》 12H ★★★★★
《項(xiàng)目管理6大核心工具與技巧》 3H ★★★★
《敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練-精講》 6H ★★★★★
2.常見項(xiàng)目管理軟件有哪些，如何有效使用 《一頁紙項(xiàng)目管理OPPM工具》 3H ★★★★★
《六步學(xué)會(huì)Project軟件》 6H ★★★★
《項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)資料包（全9套）》 1H ★★★★
L3（軟技能）：能力+方法+技巧 課時(shí) 市場(chǎng)熱度
問題類型 核心問題 推薦課程
四、溝通困難
五、進(jìn)度/成本把控
六、風(fēng)險(xiǎn)處理
七、需求變更
八、資源管理 1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握哪些項(xiàng)目管理流程與方法，將項(xiàng)目管理核心體系及理念在實(shí)踐中有效運(yùn)用 《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-核心理念與團(tuán)建技巧》 6H ★★★★★
《項(xiàng)目管理12個(gè)微案例》 1H ★★★
《項(xiàng)目四步復(fù)盤技巧與工具》 3H ★★★★★
《項(xiàng)目經(jīng)理綜合技能提升》 12H ★★★★
《項(xiàng)目管理五步（全套工具與模板演練）》 18H ★★★★★
2.面對(duì)項(xiàng)目中挑戰(zhàn)性任務(wù)，如何處理 《如何有效制定項(xiàng)目計(jì)劃》 3H ★★★★
《如何管控項(xiàng)目成本管理》 3H ★★★
《如何管控項(xiàng)目質(zhì)量管理》 3H ★★
《如何管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》 3H ★★★★
《如何處理項(xiàng)目溝通技巧》 6H ★★★★
《如何處理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突》 3H ★★★★
《如何有效處理跨部門溝通與協(xié)調(diào)》 6H ★★★★★
3.項(xiàng)目經(jīng)理需要哪些軟技能 《向上管理沙盤（如何做高效能下屬）》 6H ★★★★★
《橫向管理沙盤（跨部門溝通與協(xié)作）》 6H ★★★★
《向下管理沙盤（如何做優(yōu)秀管理者）》 12H ★★★★
《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力（核心技能）》 12H ★★★★
《項(xiàng)目執(zhí)行力（贏在執(zhí)行）》 6H ★★★
《項(xiàng)目溝通力（DISC溝通）》 6H ★★★
《項(xiàng)目談判力（雙贏談判）》 4H ★★★
《項(xiàng)目管理沙盤（掘金之旅）》 4H ★★★★
L4（咨詢案例）：組織+環(huán)境+成熟度 課時(shí) 市場(chǎng)熱度
問題類型 核心問題 推薦課程
九、落地應(yīng)用 1.如何構(gòu)建組織級(jí)項(xiàng)目管理體系，保證項(xiàng)目成功 《企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理PMO+OPM3》 3H ★★
2.組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)導(dǎo)入 《項(xiàng)目管理咨詢工作坊》 18H ★★★★
《企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理咨詢5大案例》 3H ★★★
注明：紅色為市場(chǎng)熱度和成熟度都比較高的課程。

• 項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)班招生2022年度計(jì)劃

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  課程大綱 第一部分 項(xiàng)目管理引論 1.1 PMBOK?指南編寫的目的1.2 什么是項(xiàng)目1.3 什么是項(xiàng)目管理1.4項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理與組織級(jí)項(xiàng)目管理四者之間的關(guān)系1.5 項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理與組織戰(zhàn)略三者之間的關(guān)系1.6 商業(yè)價(jià)值1.7 項(xiàng)目..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：851  

  

• 2021年SCMP供應(yīng)鏈管理專家招生簡(jiǎn)章

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  2021疫情并未停歇它的腳步，未來顯得更加充滿不確定性，對(duì)供應(yīng)鏈行業(yè)來說尤其如此，但同時(shí)也再度凸顯重要性。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極具變化的情況下，供應(yīng)鏈從業(yè)人員應(yīng)該努力提升自身供應(yīng)鏈管理水平，開闊供應(yīng)鏈的視野，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理技巧，從多個(gè)方面提升自己的專業(yè)能力和管理水平，以不斷適應(yīng)企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈人員的要求。..

  ￥12,500   元/ 天

  人氣：1088  

  

• SCMP供應(yīng)鏈管理專家招生簡(jiǎn)章

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  中國作為世界工廠也是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)，同時(shí)也是世界上最大的供應(yīng)鏈中心，供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿Γ袊?yīng)鏈的發(fā)展無論是對(duì)中小企業(yè)的生存狀態(tài)，還是在助推中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)上，都被寄予厚望。面向未來，中國將會(huì)成為全球重要的供應(yīng)鏈服務(wù)、管理與創(chuàng)新中心然而，要跟上中國供應(yīng)鏈的發(fā)展速度，必然需..

  ￥12,500   元/ 天

  人氣：2595  

  

• 企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)班招生簡(jiǎn)章

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)內(nèi)外部資源整合能力。企業(yè)的核心資源是什么？不是商業(yè)模式、不是技術(shù)、也不是資本、而是企業(yè)團(tuán)隊(duì)和人才。——華商智慧專注為企業(yè)提供培訓(xùn)+咨詢系統(tǒng)落地解決方案18年。 ..

  ￥60,000   元/ 天

  人氣：1797  

  

• PMP項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  1.培訓(xùn)背景隨著現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在中國深入廣泛的推廣，越來越多的人認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理知識(shí)的重要性，紛紛參加國際資格認(rèn)證（PMP）考試。國家外專局 PMP 針對(duì)單位管理人員急需提高綜合管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理等能力的現(xiàn)狀，濃縮單位員工在項(xiàng)目管理能力方面的要點(diǎn)，推出本培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)普及項(xiàng)目管理知..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：1179