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學習型組織五項修煉管理方法應用研習班

課程編號:14128   課程人氣:1989

課程價格:¥3600  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:團隊建設 

授課講師:傅宗科

課程安排:

       2014.12.18 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學習型組織的企事業(yè)單位中高層管理人員,職能部門人員、骨干輔導員、企事業(yè)單位內部講師 及黨政機關的黨務工作者。

【培訓收益】
為創(chuàng)建學習型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內部培訓師輔導員進行專業(yè)培訓,通過本培訓,使參加人員系統(tǒng)的掌握學習型組織五項修煉管理方法,以利于本單位創(chuàng)建學習型組織活動的推動開展。

主題一、創(chuàng)建學習型組織是時代發(fā)展趨勢
1.創(chuàng)建學習型組織是時代發(fā)展趨勢,是與時俱進的要求.
2.創(chuàng)建學習型組織給組織和個人發(fā)展帶來的好處.
3.創(chuàng)建學習型組織引導關注學習,重要的是:提升組織文化,改善思維習慣.
 
主題二、創(chuàng)建學習型組織的五項核心修煉
第一項修煉:自我超越
1.自我超越是學習型組織的基礎修煉
2.是企業(yè)組織生命力的源泉
3.自我超越修煉方法 
4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲
第二項修煉:改善心智模式
1.心智模式的作用與影響
2.心智模式的存在與表現(xiàn)
3.心智模式修煉的技巧
4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練
第三項修煉:建立共同愿景
1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力
2.建立共同愿景的修煉方法
3.建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段
4.演練活動:共同愿景溝通
第四項修煉:團隊學習
1.激發(fā)群體智慧的修煉
2.整體搭配的奧秘
3.團體是學習的最佳單位
4.團體學習的形式之一:深度匯談
5.演練活動:風險決策游戲
第五項修煉:系統(tǒng)思考
1.見樹又見林的藝術  
2.實現(xiàn)心靈的轉換
3.系統(tǒng)思考的語言
4.系統(tǒng)思考修煉的方法
5.演練活動:系統(tǒng)思考演練
 
主題三、學習型組織領導新角色
 
主題四、建立學習型組織程序和方法
 
主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過程中遇到問題溝通交流
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