- 網(wǎng)絡(luò)營銷-互聯(lián)網(wǎng)復(fù)制經(jīng)銷商解決網(wǎng)絡(luò)招
- 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理
- 經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理
- 卓越經(jīng)銷商總裁五項(xiàng)修煉
- 十招激活經(jīng)銷商——實(shí)戰(zhàn)渠道管理
- 渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理研修班
- 市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理
- 渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理
- 卓越經(jīng)銷商總裁五項(xiàng)修煉
- ★馬堅(jiān)行:市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理(20
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 突破局限-經(jīng)銷商快速增長運(yùn)作思路
- 浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班
- 建材業(yè)海外客戶關(guān)系維護(hù)暨海外經(jīng)銷渠道
- 浙江大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型管理干部高級研修班
- 建材行業(yè)經(jīng)銷商管理
- 家電行業(yè)360°經(jīng)銷商中層管理
- 家居建材行業(yè)經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新
- 精品職業(yè)人-進(jìn)修班!
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃及投融資總裁高級
經(jīng)銷商總裁經(jīng)銷商公司化管理高級研修班
課程編號:10871 課程人氣:778
課程價(jià)格:¥3800 課程時長:2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
經(jīng)銷商、加盟商、代理商、批發(fā)商
【培訓(xùn)收益】
幫助經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)公司化管理
卓越經(jīng)銷商總裁《經(jīng)銷商公司化管理》高級研修班
為:經(jīng)銷商、代理商、加盟商、批發(fā)商操盤手(董事長、總經(jīng)理等)及其二代接班人
全國獨(dú)家 專屬打造 全程指導(dǎo) 實(shí)戰(zhàn)實(shí)效卓越經(jīng)銷商總裁《經(jīng)銷商公司化管理》高級研修班
經(jīng)銷商現(xiàn)狀 根據(jù)長期深入研究,經(jīng)銷商普遍面臨何種現(xiàn)狀呢?
通過市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商大都是從夫妻店、個體經(jīng)營開始的,素質(zhì)參差不齊。隨著經(jīng)銷商規(guī)模的擴(kuò)大,員工人數(shù)的增加,銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大,經(jīng)營問題逐漸增多,經(jīng)銷商略顯力不從心,心理壓力越來越大,經(jīng)銷商常常說的一個字——“累”。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中,普遍面臨如下現(xiàn)狀:
1、經(jīng)銷商的公司大多是從小開始經(jīng)營而逐漸做大,所需要的經(jīng)營知識也需要不斷變化;
2、經(jīng)銷商大多缺乏系統(tǒng)經(jīng)營管理方面知識,而現(xiàn)實(shí)中又確實(shí)需要運(yùn)用和實(shí)踐這些知識;
3、經(jīng)銷商需要決策事情越來越多而且越來越重要,任何錯誤的決策都有可能帶來災(zāi)難;
4、經(jīng)銷商人員規(guī)模越來越大,管理基層逐漸增加,原有夫妻店管理方法效果越來越差;
5、經(jīng)銷商營運(yùn)資本越來越多,原有粗放式管理會導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)慢效率差平均毛利率低;
6、新形勢下員工管理挑戰(zhàn)越來越大,人力成本越來越高,粗放式管理會造成極大浪費(fèi);
7、未來競爭將越來越激烈,市場形象模糊沒有核心優(yōu)勢的經(jīng)銷商將逐漸被市場所淘汰;
…… ……
學(xué)習(xí)背景 經(jīng)銷商進(jìn)行系統(tǒng)有效學(xué)習(xí)存在哪些問題與困難呢?
現(xiàn)在越來越多優(yōu)秀的經(jīng)銷商意識到學(xué)習(xí)的重要性,同時,也非常希望能通過有效的學(xué)習(xí)獲得提升,從而有助于在事業(yè)上更好的發(fā)展。學(xué)習(xí)的投資是對自己的投資,受益人是自己。能真正獲得思想與能力有效提升的學(xué)習(xí)投資,才是最具價(jià)值、最能保值、最有意義的投資,但對于經(jīng)銷商往往存在一些問題與困難:
第一:經(jīng)銷商生意繁忙從早到晚長期負(fù)荷,沒有時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)自我充電;
第二:沒有對經(jīng)銷商進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)課程,面對玲瑯滿目課程無從選擇;
第三:經(jīng)銷商無法有效甄別課程適合程度,對學(xué)習(xí)的投資回報(bào)心存疑慮;
第四:沒有專門為經(jīng)銷商服務(wù)的優(yōu)質(zhì)講師,專業(yè)缺乏授課水平良莠不齊;
課程特色 《經(jīng)銷商公司化管理》高級研修班助您實(shí)現(xiàn)突破,擁有質(zhì)的飛躍!
系統(tǒng)模塊化:六大公司化管理模塊,全面系統(tǒng)解決經(jīng)銷商的難題;
實(shí)戰(zhàn)專業(yè)化:專注深入研究經(jīng)銷商十多年,專業(yè)與實(shí)戰(zhàn)成果集成;
培訓(xùn)咨詢式:改變傳統(tǒng)模式,針對性的單元練習(xí)與現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練;
效果可視化:通過課程學(xué)習(xí)制定人手一套的公司化管理操作手冊;
講師專屬性:中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人梅明平老師權(quán)威授課與輔導(dǎo);
課程唯一性:國內(nèi)唯一的獨(dú)家高度創(chuàng)新課程,以一勝十必修之選;
最佳感受度:聽不累且聽不膩,通俗易懂,深入淺出,詼諧生動;
投資回報(bào)高:最少費(fèi)用和集中時間獲得最高含金量經(jīng)營管理知識。
課程綱要 C6TM經(jīng)銷商公司化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)涵蓋6大模塊17個知識點(diǎn)
《經(jīng)銷商公司化管理》高級研修班
一、企業(yè)戰(zhàn)略
存在問題1:為什么有的經(jīng)銷商經(jīng)常轉(zhuǎn)行?
存在問題2:為什么經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)不能成為客戶的首選?
存在問題3:為什么經(jīng)銷商不能做強(qiáng)做大做久?
存在問題4:為什么經(jīng)銷商總比不過同行?
1、市場定位
2、產(chǎn)品戰(zhàn)略
二、人力管理
存在問題1:如何從個體經(jīng)營走向公司化運(yùn)作?
存在問題2:如何有清晰的組織架構(gòu)?
存在問題3:如何使工作流程化?
存在問題4:如何使員工有較高的積極性?
1、組織設(shè)置
2、員工培訓(xùn)
3、員工薪酬
4、員工激勵
三、銷售管理
存在問題1:銷售人員沒有月度銷售計(jì)劃;
存在問題2:經(jīng)銷商沒有明確的銷售模式;
存在問題3:對客戶沒有分類管理;
存在問題4:沒有系統(tǒng)的促銷宣傳規(guī)劃。
1、銷售計(jì)劃
2、銷售模式
3、客戶管理
4、銷售促進(jìn)
四、資金管理
存在問題1:資金周轉(zhuǎn)比同行慢;
存在問題2:企業(yè)利潤率比同行低;
存在問題3:不知道怎么看報(bào)表。
1、營運(yùn)資本
2、營運(yùn)利潤
3、財(cái)務(wù)報(bào)表
五、倉儲物流
存在問題1:經(jīng)常出現(xiàn)斷貨、送貨延遲現(xiàn)象;
存在問題2:庫存周轉(zhuǎn)不快,訂單完成率低。
1、進(jìn)貨管理
2、庫存管理
六、自我管理
存在問題1:在員工心目中沒有領(lǐng)導(dǎo)力;
存在問題2:管理員工時感覺力不從心;
存在問題3:從早忙到晚但沒有效率。
1、領(lǐng)導(dǎo)力
2、時間管理
講師介紹 中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人——梅明平老師
中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人
世界500強(qiáng)華人講師
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
美國AACTP國際職業(yè)培訓(xùn)師
新藍(lán)海經(jīng)銷商培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)辦人
《經(jīng)銷商公司化管理》高級研修班首席講師
國資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員
榮獲世界500強(qiáng)企業(yè)“世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人”獎
榮獲中國經(jīng)銷商管理最高榮譽(yù)“中國渠道管理”獎
曾幫助上千家企業(yè)培訓(xùn)十多萬名經(jīng)銷商
梅明平老師在經(jīng)銷渠道管理領(lǐng)域深研十多年,同時具有十多年高校及外資企業(yè)工作經(jīng)歷,是國內(nèi)唯一只專注于經(jīng)銷商領(lǐng)域培訓(xùn)與咨詢的專職專業(yè)講師,其融會貫通的思路、獨(dú)具創(chuàng)新的理念、專業(yè)完整的體系、行之有效的方法,一直以來始終是經(jīng)銷商培訓(xùn)的風(fēng)向標(biāo)。作為經(jīng)銷商培訓(xùn)的領(lǐng)軍人物,梅明平老師睿智,大氣,豁達(dá),厚重,深刻;具備發(fā)展性的思維,吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者,是最極影響力的導(dǎo)師。盡心、盡力、盡責(zé)地為經(jīng)
銷商分析解決問題,為他們指引正確的方向,選擇正確的道路。其專業(yè)的知識傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養(yǎng)、豐富的經(jīng)驗(yàn)分享、獨(dú)特的授課風(fēng)格,專屬經(jīng)銷商的語言,落到實(shí)處的授課效果,深受經(jīng)銷商們的歡迎和喜愛,獲得一致贊譽(yù)。
全國經(jīng)銷商大會首選培訓(xùn)師
資深營銷渠道咨詢顧問
國資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員會委員
美國AACTP國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師
美國GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師
榮獲中國渠道管理獎
榮獲某500強(qiáng)企業(yè)“世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人”獎
榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”稱號
具備十多年外資企業(yè)工作經(jīng)歷
數(shù)千場經(jīng)銷商大會培訓(xùn)主講人
數(shù)百次經(jīng)銷商管理培訓(xùn)主講人
【個人簡介】
三位一體,全面協(xié)助廠家提升經(jīng)銷商績效!
協(xié)助廠家制定行之有效的經(jīng)銷商管理政策。
協(xié)助廠家銷售人員提高經(jīng)銷商管理效率。
協(xié)助廠家與經(jīng)銷商建立共贏關(guān)系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展。
梅老師的“361°實(shí)戰(zhàn)型”培訓(xùn)方式秉承“行勝于言”的傳統(tǒng),結(jié)合十多年外企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和民企的咨詢經(jīng)歷,采用全方位的培訓(xùn)方式,為學(xué)員量身打造的課程以“專業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)際、有效”著稱,使學(xué)員能在短時間內(nèi)分享最實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),掌握切實(shí)可行的方法和技能,全面提升解決問題的能力。
其專業(yè)的知識傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養(yǎng)、豐富的經(jīng)驗(yàn)分享、獨(dú)特的授課風(fēng)格,深受學(xué)員喜愛和歡迎,獲得企業(yè)一致贊譽(yù)。
梅老師睿智,豁達(dá),厚重,深刻;具備發(fā)展性的思維,吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者,是最極影響力的導(dǎo)師。盡心、盡力、盡責(zé)地為企業(yè)與經(jīng)銷商分析解決問題,為他們指引正確的方向,選擇正確的道路。
曾培訓(xùn)過的企業(yè)有:全友家私、雙虎家私、晚安家居、大自然床墊、新中源陶瓷、東鵬陶瓷、圣保羅門業(yè)、諾貝爾瓷磚、長潤發(fā)涂料、嘉寶莉家具漆、加德士潤滑油、歐普照明、宏光照明、美的廚衛(wèi)、九牧潔具、金牌潔具、五豐食品、加加醬油、恒星食品、康師傅、伊利集團(tuán)、貝因美、蒙牛乳業(yè)、稻花香酒業(yè)、瀘州老窖、勁牌酒業(yè)、正大體育、鴻星爾克、柒牌男裝、喬丹服飾、艾萊依、貴人鳥、富貴鳥、七匹狼、完美女人內(nèi)衣、卡丁童鞋、雨蘭家紡、上海高姿、琪雅集團(tuán)、東洋之花、今晨牙刷、恒安紙業(yè)、雀氏集團(tuán)、立白集團(tuán)、大北農(nóng)集團(tuán)、中紡集團(tuán)、格力電器、美的家電、松下電器、樂邦生活電器、九陽豆?jié){機(jī)、北京中生北控、正安醫(yī)療、北京英惠爾飼料、正大飼料、ABB工程公司、三一重工、北汽福田、圣寶龍電動車、鄧祿普輪胎、周大福、石頭記、酷比手機(jī)、思科等多個行業(yè)的企業(yè)。涉及行業(yè)包括家居、建材、食品、服裝、日化、家電以及其他。
曾為上百家企業(yè)的經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)授課,幫助經(jīng)銷商突破和超越,實(shí)現(xiàn)廠商諧和共贏持續(xù)發(fā)展,是現(xiàn)在企業(yè)十分受歡迎的經(jīng)銷商大會首選培訓(xùn)師。
所有企業(yè)的培訓(xùn)課程均是針對企業(yè)實(shí)際情況量身定制,其卓越的課程研發(fā)能力保持課程的專業(yè)度與獨(dú)創(chuàng)性,并使培訓(xùn)課程最大程度符合企業(yè)需求,緊扣實(shí)際,為經(jīng)銷商指點(diǎn)迷津,幫助經(jīng)銷商真正有效提升,幫助企業(yè)快速健康成長。
為多家公司進(jìn)行營銷管理咨詢,使企業(yè)明確了營銷方向,獲得了具體的營銷方法,銷量增長迅速,并作為長期咨詢顧問,幫助企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營難題。
其咨詢方案均通過與企業(yè)良好溝通與診斷,進(jìn)行全方位、多角度、實(shí)操性的研究與分析,為企業(yè)提供專業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效化的咨詢方案。對企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定策略有其獨(dú)特的見解、完整的體系和行之有效的方法。
可為企業(yè)做的咨詢項(xiàng)目有:《銷售培訓(xùn)體系構(gòu)建》、《銷售員工培訓(xùn)輔導(dǎo)與跟進(jìn)計(jì)劃》、《企業(yè)銷售手冊》、《企業(yè)銷售知識百問百答》、《產(chǎn)品樣板市場推廣計(jì)劃》、《企業(yè)營銷戰(zhàn)略》、《企業(yè)經(jīng)銷商管理政策》全案、《企業(yè)經(jīng)銷商績效倍增》全案、《建立企業(yè)渠道網(wǎng)絡(luò)》、《建立企業(yè)經(jīng)銷商返利體系》、《建立企業(yè)經(jīng)銷商激勵體系》、《建立企業(yè)防竄貨體系》等。
匯泰龍董事長陳鴻填:梅明平老師的培訓(xùn),充滿激情,深刻、幽默、真實(shí),風(fēng)度翩翩,不愧為經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人!
浙江快活林銷售總監(jiān)宋鵬飛:妙語連珠、風(fēng)趣幽默,培訓(xùn)內(nèi)容從實(shí)際出發(fā),貼近經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)需要,能引起經(jīng)銷商的共鳴。從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),理論系統(tǒng)華,再去指導(dǎo)工作。課程內(nèi)容循序漸進(jìn)、由淺入深,適合大眾經(jīng)銷商的理解能力。現(xiàn)場互動增加經(jīng)銷商的參與度,同時引起經(jīng)銷商更大的集中度。很實(shí)用!很需要!很感謝!
紅蜻蜓江西銷售公司總經(jīng)理陳奕毅:打破陳舊思想,用現(xiàn)代的思維去思考未來的目標(biāo),創(chuàng)造企業(yè)的魂,用有效激勵去替代傳統(tǒng)的、呆板的管理模式。
浙江三鼎織造有限公司總裁丁軍民:今天聽了梅明平老師的課程,感受很深:課程內(nèi)容與我企業(yè)經(jīng)銷商存在的問題很符合,很實(shí)際,經(jīng)銷商學(xué)到了很多知識,提升經(jīng)營理念。也給提升了我在市場營銷方面和信心。梅明平老師案例豐富、表達(dá)透徹,也反映了現(xiàn)在企業(yè)的生存狀況。我希望在今后,還要多聽梅老師的課,為我所用,謝謝!
美多裕門業(yè)總裁林龍智:聽了梅老師的課,更讓我有信心做好做大美多裕品牌,謝謝您。
紅豆集團(tuán)遠(yuǎn)東公司總經(jīng)理孫國祥:梅明平講師的課程營銷理論基礎(chǔ)扎實(shí),底蘊(yùn)背景深厚,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富,給我們帶來了理論上的指導(dǎo)和實(shí)際的借鑒作用。
住商肥料中國企業(yè)集團(tuán)副總裁李暉:梅明平老師思路清晰,案例生動,貼近實(shí)戰(zhàn),對提升經(jīng)銷商的管理水平很有幫助。
安徽隆平高科總助崔廣海:梅老師課件設(shè)計(jì)針對性強(qiáng),符合經(jīng)銷商當(dāng)前的需求,講解深入淺出,風(fēng)趣幽默,通俗易懂,案例經(jīng)典,真實(shí)可信,傳授的方法和技巧有一定操作性,現(xiàn)場互動,氣氛活躍,學(xué)員興趣高。
《廠商攜手同行 共創(chuàng)財(cái)富之路》
《打造廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟 實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展》
《經(jīng)銷商做強(qiáng)做大基因解密》
《廠商同生共贏之道》
《經(jīng)銷商商戰(zhàn)大智慧》
《打造企業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商》
《卓越經(jīng)銷商的自我管理》
《構(gòu)建雙贏的廠商管理》
《如何成為優(yōu)秀的經(jīng)銷商》
《謀求和諧共贏的廠商合作戰(zhàn)略關(guān)系》
《經(jīng)銷商經(jīng)營管理之道》
《經(jīng)銷商如何管好自己的團(tuán)隊(duì)》
《經(jīng)銷商如何從夫妻店走向管理》
《十招激活經(jīng)銷商》
《經(jīng)銷商銷量倍增秘訣》
《營銷渠道開發(fā)與分銷渠道管理》
《經(jīng)銷商選擇》
《高效經(jīng)銷商管理策略—BITE循環(huán)法》
《經(jīng)銷商管理與市場開發(fā)》
《中國式經(jīng)銷商管理》
《經(jīng)銷商管理與終端精耕》
-
開課時間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-深圳
卓越生産計(jì)劃/物料計(jì)劃PMC管理實(shí)戰(zhàn)班---提升準(zhǔn)時交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單,急單,補(bǔ)單,加單,減單,停單和消單插單、急單、補(bǔ)單、加單、減單、消單、停單,改單制度+1目的通過解決插單、急單、補(bǔ)單、加單、減單、停單,改單等帶來的生產(chǎn)..
-
開課時間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-深圳
第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展3、SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé):技術(shù)身份,監(jiān)控身份,協(xié)調(diào)身份,項(xiàng)目身份4、供應(yīng)商質(zhì)量管理的“項(xiàng)目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..
-
開課時間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
第一天:上午第一部分:專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源,從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系,工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分:精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì) ..
-
開課時間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
第一天:上午第一部分:專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源,從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系,工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分:精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì) ..
-
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班
開課時間:已開課
開課地點(diǎn): 江蘇-南京
第一天:參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗(yàn)中心及工廠沉浸式體驗(yàn)西門子全球首家原生數(shù)字化工廠及..