【培訓(xùn)對象】
制造型企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等

【培訓(xùn)收益】
實(shí)用性：方案措施和工具拿來即用，極具操作價(jià)值；
針對性：針對中國制造業(yè)的難題對癥下藥；
系統(tǒng)性：建立完善的管理知識(shí)體系，系統(tǒng)全面完整；
前瞻性：中國未來發(fā)展趨勢與國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合
互動(dòng)性：學(xué)用結(jié)合，能力提升；廣交益友，推進(jìn)合作，一年訓(xùn)練，終生朋友

項(xiàng)目背景:
“中國制造”在21世紀(jì)已然成為全球經(jīng)濟(jì)的重要力量，并逐步朝著“中國創(chuàng)造”的方向跨越；然而，大宗原材料價(jià)格高企、企業(yè)缺乏核心競爭力、管理模式低效等發(fā)展現(xiàn)狀的內(nèi)憂外患已擺在每一個(gè)不斷追求卓越的企業(yè)前行之路上，中國企業(yè)急需通過管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新以及產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級，以創(chuàng)造“中國制造”的又一個(gè)奇跡。 <br />
為此，清華大學(xué)致力于幫助中國企業(yè)家用“創(chuàng)新戰(zhàn)略”的前瞻思維指導(dǎo)自己的實(shí)踐、用“協(xié)同高效”的系統(tǒng)思維實(shí)施業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與整合、應(yīng)用國內(nèi)外諸多成功企業(yè)采納的先進(jìn)管理技術(shù)有效的持續(xù)推動(dòng)“精細(xì)化管理”的變革，通過領(lǐng)導(dǎo)力的提升完成“角色轉(zhuǎn)化”以及職業(yè)生涯之路的拓展。 <br />
本課程在清華大學(xué)以及眾多國內(nèi)外知名行業(yè)專家對美國、日本管理深入研究與實(shí)踐的基礎(chǔ)上，融合了以客戶為核心、以不斷變化的市場為導(dǎo)向的“整合戰(zhàn)略管理”、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與整合、戰(zhàn)略采購、精益六西格瑪管理（包括研發(fā)及制造流程）以及戰(zhàn)略人力資源管理的“知識(shí)體系”，充分滿足國際高級企業(yè)管理人才的實(shí)際需要而設(shè)計(jì)；其知識(shí)體系經(jīng)過大量的實(shí)踐檢驗(yàn)，具備很強(qiáng)的可操作性，對企業(yè)發(fā)展和個(gè)人的提升具有重要意義；被公認(rèn)為目前國內(nèi)外最先進(jìn)、最系統(tǒng)的高級經(jīng)理人培訓(xùn)項(xiàng)目之一。
【核心課程】
課程一、創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃——如何在變化的環(huán)境中建立核心競爭優(yōu)勢
制造企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新思維
制造業(yè)競爭環(huán)境與企業(yè)發(fā)展
制造企業(yè)成長策略優(yōu)化
制造企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理與企業(yè)創(chuàng)新

課程二、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 ——新競爭形勢下的領(lǐng)導(dǎo)方略
制造型企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司治理的系統(tǒng)策略

課程三、業(yè)務(wù)流程整合——打造創(chuàng)新戰(zhàn)略的高效實(shí)施路徑
高效業(yè)務(wù)流程管理與評價(jià)
高效產(chǎn)品研發(fā)管理流程
管干分離的戰(zhàn)略采購管理流程
高資源投入產(chǎn)出比的制造管理流程
提升戰(zhàn)略執(zhí)行力的績效管理流程

課程四、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化——建立組織持續(xù)競爭優(yōu)勢的引擎
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化務(wù)實(shí)
漸進(jìn)式精益流程優(yōu)化
六西格瑪管理突破性流程優(yōu)化
精益六西格瑪設(shè)計(jì)流程再造

課程五、投融資策略與企業(yè)擴(kuò)張——快速提升組織的價(jià)值
資本市場與企業(yè)融資策略
公司改制與上市策略
企業(yè)并購與整合
企業(yè)快速成長

課程六、人力資源開發(fā)與管理——從根源上提升與強(qiáng)化組織能力
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
總經(jīng)理績效學(xué)
關(guān)鍵人才的選拔與激勵(lì)
企業(yè)文化解構(gòu)與塑造

• 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  卓越生産計(jì)劃/物料計(jì)劃PMC管理實(shí)戰(zhàn)班---提升準(zhǔn)時(shí)交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補(bǔ)單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補(bǔ)單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過解決插單、急單、補(bǔ)單、加單、減單、停單，改單等帶來的生產(chǎn)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：233  

  

• SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展3、SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé)：技術(shù)身份，監(jiān)控身份，協(xié)調(diào)身份，項(xiàng)目身份4、供應(yīng)商質(zhì)量管理的“項(xiàng)目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：248  

  

• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：317  

  

• 豐田考察研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：349  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗(yàn)中心及工廠沉浸式體驗(yàn)西門子全球首家原生數(shù)字化工廠及..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：737