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打造高績效團隊

課程編號:10183   課程人氣:1920

課程價格:¥3280  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:團隊建設 

授課講師:李紅

課程安排:

       2013.7.24 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
團隊管理者

【培訓收益】
了解并掌握高績效團隊的特征
了解建設高績效團隊的步驟和和對團隊領導者的要求
了解作為團隊領導者如何通過有效的決策流程與團隊成員達成共識,贏得團隊承諾。

課程整體介紹
l 課程目的
l 學員期望
l 領導者的管理角色
l 從管理個人到管理團隊
 
高績效團隊的特征
l 創(chuàng)建團隊體驗活動:建塔游戲
l 團隊的構成要素
l 高績效團隊的特征
 
團隊發(fā)展階段與領導者的任務
l 團隊的發(fā)展階段及特征
l 不同階段團隊建設的重點與策略
 
BELBIN團隊角色認知
l 團隊體驗活動:了解你的團隊角色
l 團隊角色分析
l 角色扮演:找出消極的團隊成員
 
第一天學習內容回顧
l 內容回顧
l 經(jīng)驗分享
 
有效的團隊溝通
l 個人風格測試
l 分享與討論:各種風格的人的優(yōu)勢與劣勢
l 有效與不同風格的人溝通
l 如何與上司溝通
 
有效的團隊決策
l 團隊決策體驗活動:荒野求生
l 分享與總結
l 團隊決策的無效行為
l 團隊決策的5種方法
l 如何達成團隊決策
 
處理團隊中的沖突
l 團隊沖突體驗活動:紙牌游戲
l 了解自己面臨沖突的習慣處理風格
l 了解處理沖突的5中策略及適用情境
l 處理沖突的4種方法
課程總結與回顧
 
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