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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：培訓(xùn)需求調(diào)研與培訓(xùn)計(jì)劃制定 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、培訓(xùn)需求調(diào)研與分析 1、培訓(xùn)的內(nèi)涵 2、培訓(xùn)基本流程 （1）培訓(xùn)需求分析 （2）培訓(xùn)計(jì)劃制定 （3）培訓(xùn)實(shí)施管理 （4）培訓(xùn)效果評(píng)估 3、培訓(xùn)需求調(diào)研的內(nèi)涵 4、培訓(xùn)需求調(diào)研的作用 5、培訓(xùn)需求調(diào)研的層面 （1）.. | |
| 課程名稱：向上管理行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 | |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：認(rèn)知自我，準(zhǔn)確定位 一、管理者崗位的重要作用 適者生存 與時(shí)俱進(jìn) 企業(yè)的“脊椎” 落實(shí)執(zhí)行力的關(guān)鍵 案例：下達(dá)任務(wù) 二、管理者的角色意識(shí) 普通員工與管理者的區(qū)別 &mdash.. | |
| 課程名稱：規(guī)避工程施工轉(zhuǎn)包、分包、掛靠管理風(fēng)險(xiǎn) | |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義 2、風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知狀態(tài) 3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類 4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征 5、風(fēng)險(xiǎn)管理三階段 6、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) 7、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 8、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估 9、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì) 10、風(fēng)險(xiǎn)的控.. | |
| 課程名稱：5S/6S/7S管理與目視化 | |
| 主講老師：李開西 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 理論+案例 課程規(guī)則介紹 開場互動(dòng) 第一單元：6S的起源與發(fā)展——認(rèn)識(shí)篇 一、6S管理起源與發(fā)展 1. 日本提出6S管理的歷史背景 2. 6S管理在日本取得成果 3. 6S在中國快速崛起并發(fā).. | |
| 課程名稱：用電檢查培訓(xùn)計(jì)劃 | |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：時(shí)間 安排 培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容 培訓(xùn)形式 營銷稽查 D1 營銷稽查的組織與管理 1.營銷稽查的目的和意義 2.營銷稽查工作方式的進(jìn)步 3.營銷稽查與用電檢查的區(qū)別 4.營銷稽查的依據(jù) 5.營銷稽查與其他任務(wù)的界面關(guān)系 6.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新思維與管理 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一.提高創(chuàng)新思維的能力 1.系統(tǒng)思維 珍珠與項(xiàng)鏈 創(chuàng)意=A+B 2.逆向思維 3.九大簡易創(chuàng)新思維路徑 4.創(chuàng)新思維是對(duì)傳統(tǒng)思維的突破 寓言：飛不出瓶口的蜜蜂 超越傳統(tǒng)游戲：分圖游戲 創(chuàng)新思維游戲：解繩游戲 二.企業(yè).. | |
| 課程名稱：高效溝通與協(xié)調(diào) | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：可能存在的問題 作為部門主管，中層領(lǐng)導(dǎo)，是溝通能力重要，還是其它能力重要？ 一個(gè)人最關(guān)心的人是誰？ 在與其他部門產(chǎn)生沖突時(shí)，為什么常常認(rèn)為是其他部門的錯(cuò)？ 三種思維方式 人的本性使然 人際管理溝通 工作和生活中常見的溝通問.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)達(dá)成與計(jì)劃執(zhí)行 | |
| 主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：工作目標(biāo)與執(zhí)行力 從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)到個(gè)人目標(biāo) 目標(biāo)分解的技術(shù) 目標(biāo)的OIGA 案例：西式早餐店 尋找工作任務(wù)的“關(guān)鍵因素” =.. | |
| 課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略決策與商務(wù)談判 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性 1.戰(zhàn)略-做正確的事 2.物競天擇優(yōu)勝劣汰 3.這些從我們身邊消失的名牌 4.資本競爭下的行業(yè)“三陣營” 5.公司戰(zhàn)略包含的主要內(nèi)容 6.企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的四大死穴 .. | |
| 課程名稱：數(shù)據(jù)分析的利器 --從Excel到Power BI | |
| 主講老師：王忠超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程模塊 內(nèi)容 Excel和Power BI 介紹 0.5h 1.軟件界面 2.Excel Power Query 數(shù)據(jù)查詢 3.Excel Power Pivot 數(shù)據(jù)模型 4.案例展示 Excel數(shù)據(jù)規(guī)范和透視統(tǒng)計(jì) .. | |
| 課程名稱：供電企業(yè) 增強(qiáng)法律意識(shí)深入依法治企 | |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：時(shí)間 單元 培訓(xùn)要點(diǎn) 第一輯 增強(qiáng)法律意識(shí) 意識(shí) 法律意識(shí) 電力法律意識(shí) 法律意識(shí)植培 增強(qiáng)法律意識(shí)與依法治企 增強(qiáng)法律意識(shí).. | |
| 課程名稱：360度溝通 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：溝通與管理溝通 1.常見的溝通的問題 - 跨部門溝通的本位主義 - 跨部門溝通的外在因素 - 對(duì)上溝通無重點(diǎn) - 對(duì)客溝通無行動(dòng) 2.360度溝通是什么？ - 上下級(jí)溝通 - 跨部門溝通 - 客戶溝通 3... | |
| 課程名稱：如何有效處理投訴 ——轉(zhuǎn)危為機(jī)的藝術(shù) | |
| 主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：緒言：面對(duì)客戶的投訴 1、面對(duì)客戶的投訴 當(dāng)你面對(duì)客戶抱怨（投訴）時(shí)，有沒有這些反應(yīng) 聽見類似抱怨、投訴的聲音就畏懼 莫名其妙地頭痛 懼怕電話鈴聲 ᠋.. | |
| 課程名稱：中國經(jīng)濟(jì)大變局及銀行創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略 | |
| 主講老師：吳懷山 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、經(jīng)濟(jì)增速：由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變 （一）中國經(jīng)濟(jì)減速換擋 1、高速增長過渡到中速增長 2、不再唯GDP論英雄 （二）五大紅利逐漸消退 1、人口紅利 2、資源紅利 3、WTO紅利 4、環(huán)境紅利 5、技術(shù)紅利 .. | |
| 課程名稱：溝通的方法 | |
| 主講老師：王志濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內(nèi)容安排 09:00 ~ 12:00 一.溝通是為了獲取理解和達(dá)成相互認(rèn)同 ▲有效的溝通有助于組織內(nèi)信息的傳遞和共享，同時(shí)也提高了組織的工作效率。溝通不是簡單的對(duì)話交流。溝通可能有大有小、有復(fù)雜有簡單、有的容.. | |
| 課程名稱：三商塑造 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：概念篇 1.智商、情商和逆商的認(rèn)知 - 什么是3Q - 3Q在職場中的重要意義 - 烏卡時(shí)代呼喚三商塑造 2.員工缺乏三商的主要表現(xiàn)： - 抗壓力低，愛抱怨 - 自我內(nèi)驅(qū)力不高，抽一抽才動(dòng)一動(dòng)，不抽不動(dòng) - 面.. | |
| 課程名稱：以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向的成本費(fèi)用管控 | |
| 主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成 一、完全成本法與變動(dòng)成本法成本費(fèi)用構(gòu)成 完全成本法成本費(fèi)用 變動(dòng)成本法成本費(fèi)用 二、完全成本法與變動(dòng)成本法成本下對(duì)分期損益的影響 第二部分：企業(yè)成本管控 一、人力成.. | |
| 課程名稱：土地增值稅主要納稅事項(xiàng)及案例解析 | |
| 主講老師：欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、土地增值稅常見納稅事項(xiàng) 1、土地增值稅征稅范圍、納稅人 2、土地增值稅的扣除項(xiàng)目 3、土地增值稅的計(jì)算 4、土地增值稅賬務(wù)處理 5、土地增值稅稅收優(yōu)惠 6、土地增值稅征收管理 7、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與非房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可.. | |
| 課程名稱：2020年最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更新與應(yīng)用實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化概覽 介紹近期中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化和執(zhí)行時(shí)間表，了解修訂的原因與影響。 模塊二 新收入準(zhǔn)則講解 −新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)分析 −收入確認(rèn)模型五步法中最重要的實(shí)操運(yùn)用 −帶.. | |
| 課程名稱：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作 | |
| 主講老師：周輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一．新時(shí)代最具生命力的組織形式----團(tuán)隊(duì) 1.新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn) 2.團(tuán)隊(duì)的辨識(shí) 團(tuán)隊(duì)的概念 高績效團(tuán)隊(duì)特征----辨識(shí)兩大維度 電影片段欣賞 討論：發(fā)展周期、特點(diǎn)與建設(shè)重點(diǎn) 二．團(tuán)隊(duì)建設(shè)初期的重點(diǎn) 1.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) .. | |
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