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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:員工壓力與情緒管理
主講老師:姚仲達 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:課程提綱: 一、從富士康員工“跳樓門”事件說起 1、概說富士康的“跳樓門” 2、眾說紛紜富士康跳樓緣由 3、富士康的“跳樓門”與“郭臺銘語錄&r..
課程名稱:計劃管理
主講老師:劉勇 培訓天數(shù):1 天
課程簡介: 1. 計劃管理的基本概念 新時代企業(yè)所面臨的現(xiàn)實問題 80后90后人力資源的特點 現(xiàn)代企業(yè)計劃管理系統(tǒng) 2. 計劃管理的流程 惠普計劃管理分析 3. 目標設定 年度計劃制定工具 執(zhí)行計劃制定工具 方針計劃評估表 ..
課程名稱:房地產供應鏈管理
主講老師:王老師 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:1、地產供應鏈管理標準化體系的建立 1)戰(zhàn)略的實施背景 2)供應鏈整合的基本概念 3)可能存在的問題和實施所需具備的條件 4)策略聯(lián)盟的合作和維系措施 5)戰(zhàn)略的具體落實——供應鏈整合 6)..
課程名稱:企業(yè)風險管理與內部控制
主講老師:賈虎 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、企業(yè)風險管理概述 什么是風險 企業(yè)風險管理的程序 薩班斯-奧克斯利法案概述 國資委全面風險管理指引框架 二、如何建立有效的內部控制 內部控制的定義及目標 內部控制與COSO架構 內部控制的設計原則 企業(yè)內部控..
課程名稱:市場營銷培訓:客戶經理營銷技巧提升訓練
主講老師:劉成熙 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:【課程規(guī)劃的說明】 隨著市場經濟的發(fā)展和中國正式加入WTO,市場競爭越來越激烈,全球經濟一體化的時代已經到來, 今天的銷售,越來越具有挑戰(zhàn)性。競爭環(huán)境日趨激烈,客戶的要求越來越多,客戶變得更加精明,采購選擇和決策的過程也更為復雜和漫..
課程名稱:從技術走向管理 鮑愛中
主講老師:鮑愛中 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:課程背景: 管理不僅僅是一門科學,還是一門藝術;特別是作為技術人員向管理者的轉型,不僅僅是工作重心的改變,更重要的是,所面對的對象發(fā)生了非常大的改變:技術人員更多的關注事,而管理者則更多的是關注人,尤其是人與人之間的關系;其實管理的實..
課程名稱:自我領導——非領導的領導力
主講老師:江曉興 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:管理技能培訓(一)、現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的領導力 1、 領導與自我領導 2、 中國人獨有的領導思維與領導情結 3、 非領導的領導成就誰 4、 發(fā)現(xiàn)你的領導特質 5、 你最擅長哪一種方式自我領導?附表:自我..
課程名稱:思維創(chuàng)新與創(chuàng)新管理
主講老師:姚仲達 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 面對滾滾而來的世界創(chuàng)新潮流,唯有轉變思維方式,創(chuàng)新領導觀念,才有能力在新世紀立足于不敗之地。為提高領導思維創(chuàng)新能力 ,適應知識經濟時代的全新挑戰(zhàn),本課程立足新形勢,推廣思維創(chuàng)新的新理念,在介紹思維創(chuàng)新的一般規(guī)律與原則的基礎..
課程名稱:電力企業(yè)中層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓練
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:提升中層職業(yè)化素養(yǎng) 一、電力中層干部的角色定位 1)中層扮演的三大角色 互動:人物解讀——到位不越位 2)從電力行業(yè)發(fā)展看中層的角色轉換 案例:某供電局生技部主任的煩心事 案例:..
課程名稱:“易經”與創(chuàng)新管理講課提綱
主講老師:崔士光 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、從“易經”入門,從“易經”出道 把握易理的九大矛盾 “陰陽”“捭闔”“剛柔”“升降&rdqu..
課程名稱:診斷式管理——問題的深度分析與解決
主講老師:劉碩斌 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 任何先進理論或理念沒有一項不是從問題的發(fā)現(xiàn)與解決來實現(xiàn)的,它正是當前企業(yè)界難以學以致用、實用的癥結所在! 一個真正將理論、知識、經驗轉化成能力的機用課程! 一個由管理者向管理專家、咨詢專家轉化的實戰(zhàn)課程! 何為企業(yè)醫(yī)..
課程名稱:培訓組織管理與創(chuàng)新
主講老師:閆海濤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講企業(yè)培訓體系 認識企業(yè)培訓的含義,理解培訓體系各子系統(tǒng) 1. 認識企業(yè)培訓 2. 企業(yè)培訓與人力資源體系關系 3. 企業(yè)培訓基本類型 4. 企業(yè)培訓體系 5. 培訓管理者的定位 6. 企業(yè)培訓體系建設的誤區(qū)&mdas..
課程名稱:房地產企業(yè)管理的誤區(qū)
主講老師: 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:課程價值:市場風云變幻,調控政策頻出,房地產企業(yè)如何面對?行業(yè)利潤趨 低,企業(yè)競爭加劇,開發(fā)商如何爭取利潤空間?本課程站在科學管理 角度,透徹剖析房地產企業(yè)管理現(xiàn)狀,找出癥結所在,并給出解決問 題的出路對策。 適合對象:房..
課程名稱:服飾中基層人員管理技能MTP訓練
主講老師:戴春華 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:課程介紹 基本大綱: 更為詳細大綱依據企業(yè)具體需求制定 課程特色:   連鎖品牌人員管理技能既有一般性的管理問題,也有本行業(yè)突出性的管理矛盾,終端 人員流動率較高,如何激勵員工,如何依賴培訓體系的建設快速提升與復制人才;..
課程名稱:中層管理能力提升(工具篇)
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講、執(zhí)行力提升(3小時) (目的:通過對執(zhí)行力的正確認識和執(zhí)行工作流程的學習,以提升管理人員及團隊執(zhí)行能力。) 思考:何謂執(zhí)行?為什么道理都懂,但“執(zhí)行力很差”的現(xiàn)象很普通? 工具1:7R執(zhí)行模型 工..
課程名稱:企業(yè)競爭情報實戰(zhàn)搜集、分析與利用
主講老師:蔣哲鈞 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:競爭情報的搜集方法 一、當前國內外多數(shù)企業(yè)情報工作的誤區(qū) 1、問題導入:情報與商業(yè)間諜的本質區(qū)別 2、當前國內外多數(shù)企業(yè)對情報部門的定位及弊端 ☆ 分析與探討:高效情報系統(tǒng)的定位 3、當前國內外多數(shù)企業(yè)的情報工作流程及..
課程名稱:市場營銷培訓:網點管理與主動服務營銷
主講老師:劉成熙 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:【前 言】 本為規(guī)劃省分行所在網點店長等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經上海復泰教育中心對貴司了解本次課程需求情況,擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據。我..
課程名稱:領導演講口才與管理溝通培訓大綱
主講老師:易書波 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:(一)如何設計演講與組織語言 一、如何設計有吸引力的開場白 開場白應解決的三個心理問題 1、你主要講什么 2、我為什么要聽你講 3、你講的對我有什么好處 開場白應達到三個目的: 1、拉近距離 2、建立..
課程名稱:銀行精細化管理
主講老師:吳宏彪 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:精細化管理源于細節(jié) (一)管理細節(jié)隨處可見 什么是細節(jié) 案例:銀行大廳經理的迎客程序 海恩定律 討論:我們工作有哪些管理中制度無效的現(xiàn)象、? 是什么原因造成的? (二)精細化管理用數(shù)學, 粗放式管理用..
課程名稱:電力變運所專責、發(fā)電班組長綜合管理技能訓練
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、目標的設定 1、什么是目標,它包含哪些核心內容 2、目標的來源分析 3、關于目標之衡量標準的討論(常見衡量標準介紹) 4、制定目標完成的行動計劃之步驟 5、設定合理目標的基礎 6、工作目標確定的一般步驟 ..
 
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