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執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 一.建立團(tuán)隊(duì)的5PS 二.團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成關(guān)鍵要素 建立共同愿景 凝聚力與共識的形成 團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn) 目標(biāo)的設(shè)定與承諾 專長特色與分工 信任與領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)規(guī)范 有效溝通與協(xié)調(diào) .. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行——提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的四項(xiàng)修煉（管理者篇） | |
| 主講老師：袁沐風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：正確認(rèn)識執(zhí)行力 案例導(dǎo)入：小明為啥沒按時完成工作任務(wù)；工作沒完成是誰的問題？ 一、正確認(rèn)識執(zhí)行力 1. 執(zhí)行：把每件事情都做到位（符合交付標(biāo)準(zhǔn)），即為執(zhí)行力！ 2. 執(zhí)行力：充分理解領(lǐng)導(dǎo)意圖并能靈活達(dá)成結(jié)果的能力 課.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行與目標(biāo)管理 | |
| 主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是執(zhí)行——執(zhí)行原理：結(jié)果第一，理由第二 1、 找到執(zhí)行突破點(diǎn)：中國企業(yè)為什么執(zhí)行力偏低？ 2、 給自己一個理由：中國企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？ 3、 戰(zhàn)略對執(zhí)行有什么用？——戰(zhàn)略.. | |
| 課程名稱：構(gòu)建組織立體執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力困局 1、困局表現(xiàn) 1.1 戰(zhàn)略成空談 1.2 主體責(zé)任缺失 1.3 下級敷衍 1.4 下級逃避 1.5 一級抱怨一級 1.6 上下級相互抱怨 1.7 上級直接插手 2、困局原因 2.1 執(zhí)行力是一條沒有貫.. | |
| 課程名稱：用思想打造執(zhí)行力沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 思想掌握一切．思想改變一切 1.富士康的教訓(xùn)和啟示 2.大棒加胡蘿卜的管理政策 3.解放軍的執(zhí)行力 4.解放軍執(zhí)行力打造的藝術(shù) 5.思想掌握一切思想改變一切 6.企業(yè)執(zhí)行力文化建設(shè) 7.怎樣用思想打造執(zhí)行力 第二.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力+服務(wù)禮儀+情緒管理 | |
| 主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 執(zhí)行力的入口與起點(diǎn)— 結(jié)果與任務(wù) 一、中國企業(yè)在執(zhí)行力方面的四個問題：動、協(xié)、效、持之痛。 二、執(zhí)行力的行動入口與起點(diǎn)：做結(jié)果而不是完成任務(wù)。 三、執(zhí)行力相關(guān)概念 1、什么是結(jié)果？ 我們每天做的是結(jié)果？還.. | |
| 課程名稱：打造高績效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：VUCA時代全面到來呼喚真正的人才 一、什么是VUCA時代 二、VUCA時代的特征和困惑 三、VUCA時代下人才梯隊(duì)需要實(shí)現(xiàn)從正規(guī)部隊(duì)向特種部隊(duì)全面轉(zhuǎn)換 四、你的位置決定著你的思路 五、全能型人才的三項(xiàng)自我修煉 1、.. | |
| 課程名稱：“高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)方案 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、以情緒資本理論為基礎(chǔ)的管理思維建立 1、情緒資本的價值與人力資源應(yīng)用 2、情緒資本管理應(yīng)用的基本方法 A、觀察法 B、實(shí)驗(yàn)法 C、談話法 3、認(rèn)知影響情緒的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境 A、團(tuán)隊(duì)文化氛圍 B、家庭文化氛圍 C.. | |
| 課程名稱：系統(tǒng)思考與高效執(zhí)行 | |
| 主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：系統(tǒng)思考做出科學(xué)決策 一、系統(tǒng)思考的“五個關(guān)鍵詞” 1. 變量（存量） 案例：關(guān)注關(guān)鍵變量（存量）的變化 2. 因果鏈 案例：找到內(nèi)在邏輯因果關(guān)系 3. 增強(qiáng)回路 案例：特斯拉的增長邏輯 .. | |
| 課程名稱：打造高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 第一部分：執(zhí)行力的基本認(rèn)知 一、什么是“執(zhí)行力” 1. 到底什么是執(zhí)行力 2. 執(zhí)行力是“表面現(xiàn)象” 3. 組織執(zhí)行力的三大基礎(chǔ) 4. 執(zhí)行力缺失的兩大關(guān)鍵—&.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行管控訓(xùn)練 | |
| 主講老師：岳克國 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、戰(zhàn)略管理者的五項(xiàng)修煉及相關(guān)關(guān)系 A、戰(zhàn)略 B、團(tuán)隊(duì) C、機(jī)制 D、文化 E、營銷 2、業(yè)績軟件定律 A、業(yè)績vs團(tuán)隊(duì) B、團(tuán)隊(duì)vs文化 C、文化vs心態(tài) D、心態(tài)vs投資 3、偉大企業(yè)的基因 一：什么是執(zhí)行力.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控培訓(xùn) | |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 項(xiàng)目管理回顧與項(xiàng)目各階段工作重點(diǎn) 互動研討：回顧項(xiàng)目管理 1、項(xiàng)目生命周期與各階段工作重點(diǎn) 1.1 啟動階段的重點(diǎn)工作 1.2 規(guī)劃階段的重點(diǎn)工作 1.3 執(zhí)行與控制階段的重點(diǎn)工作 1.4 收尾階段的重點(diǎn)工作 第.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)溝通與高效執(zhí)行 | |
| 主講老師：蔣裕華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：華為公司某業(yè)務(wù)部門升職溝通會的案例分享 第一講：團(tuán)隊(duì)溝通——管理者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的必備能力 桶隊(duì)模型：充分理解并尊重團(tuán)隊(duì)的自組織能力 一、團(tuán)隊(duì)要義 ——TEAM，團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作才.. | |
| 課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力與與高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：范遠(yuǎn)飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 領(lǐng)導(dǎo)力 一、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力 1、企業(yè)發(fā)展中的兩種作用力 2、從管理到領(lǐng)導(dǎo) 3、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力 4、領(lǐng)導(dǎo)力理論發(fā)展演進(jìn) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì) 行為領(lǐng)導(dǎo) 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo) 新魅.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：郭建華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、團(tuán)隊(duì)基業(yè)長青的基因——時刻具有危機(jī)感 1. 危機(jī)感：從業(yè)績“硬件定律”走向業(yè)績“軟件定律”。 2. 方向明確：雖有智慧，不如乘勢；雖有镃基，不如待時。 二.. | |
| 課程名稱：保電運(yùn)維現(xiàn)場控制技巧與監(jiān)督執(zhí)行 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講： 保電運(yùn)維應(yīng)急與監(jiān)督管理的重要性 1、案例：突發(fā)事件回放 2、重大災(zāi)難頻發(fā)凸顯在風(fēng)險治理和應(yīng)急準(zhǔn)備中存在系統(tǒng)脆弱性 3、保電運(yùn)維應(yīng)急與監(jiān)督管理的重要性 視頻: 2022冬奧會宣傳－向世界展示最美中國 第二講： 應(yīng)急.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力提升之四大作風(fēng) | |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：案例分析 小組討論：感悟評價 第一部分 執(zhí)行力的概念內(nèi)涵 一、執(zhí)行是“我做了嗎” 1、我做了 2、要結(jié)果 二、執(zhí)行力的概念 案例分析：九段秘書測試 小組討論：您對執(zhí)行力的理解 三、執(zhí)行.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 執(zhí)行力的入口與起點(diǎn)— 結(jié)果與任務(wù) 一、中國企業(yè)在執(zhí)行力方面的四個問題：動、協(xié)、效、持之痛。 二、執(zhí)行力的行動入口與起點(diǎn)：做結(jié)果而不是完成任務(wù)。 三、執(zhí)行力相關(guān)概念 1、什么是結(jié)果？ 我們每天做的是結(jié)果？還.. | |
| 課程名稱：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：張鋒波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與責(zé)任 1. 案例分析：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與普通團(tuán)隊(duì) 2. 討論：你的管理是團(tuán)隊(duì)試管理還是群體式管理？ 3. 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型（討論：怎樣的團(tuán)隊(duì)管理者才是稱職的？） 4. 管理者的四個代表與職責(zé) 5. 團(tuán)隊(duì)角.. | |
| 課程名稱：升維思考·降維執(zhí)行 | |
| 主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、職業(yè)管理者的環(huán)境壓力與價值機(jī)遇： 1、學(xué)習(xí)原則的界定與交流：輕松愉悅、務(wù)實(shí)高效、思維敏捷、開放探索； 2、不確定時代：外部紅利與內(nèi)部紅利、增量時代與存量時代、粗放發(fā)展與精細(xì)管理； 3、實(shí)踐組織戰(zhàn)略規(guī)劃、共識、實(shí)施輔導(dǎo)的一些心得.. | |
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