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課程名稱：跨部門高效團隊執(zhí)行力建設(shè)沙盤
主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項目團隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)?！? 20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人） 【授課形式】 沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 ..

課程名稱：關(guān)鍵工任務(wù)推進與執(zhí)行
主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：員工的關(guān)鍵任務(wù)是什么？ 新員工的關(guān)鍵任務(wù)是什么？ 小組研討：你們理解的執(zhí)行是什么？ 個人執(zhí)行力要做什么 團隊中的凝聚力 如何樹立執(zhí)行心態(tài) 1.上級總沒..

課程名稱：高效執(zhí)行力打造
主講老師：張鵬浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、每天不想做不愿做的工作如何面對？ 2、選擇面對必須做的工作兩種態(tài)度選擇 3、更加出色的完成工作中必須做的事情 4、如何讓自己從“雇傭軍”變成企業(yè)“志愿軍” 5、如何避免被企業(yè)&..

課程名稱：職場高效執(zhí)行力
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：從三令五申看執(zhí)行 （一）四個執(zhí)行維度重溫三令五申 （二）5W2H解讀執(zhí)行力 WHERE：環(huán)境如何； WHEN：時機在哪里？ WHY：為什么做？ WHAT..

課程名稱：向華為學(xué)習(xí)從戰(zhàn)略到執(zhí)行
主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：華為戰(zhàn)略規(guī)劃之風(fēng)險與危機管理——華為風(fēng)險管理解析 一、風(fēng)險的類別 1、企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的風(fēng)險 2、企業(yè)會面臨的一些風(fēng)險種類 二、從案例中學(xué)習(xí)華為的風(fēng)險管理 1、2002年華為的冬天 2、區(qū)域：日本..

課程名稱：吉塔行星——團隊決策與執(zhí)行
主講老師：李罡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：【課程道具】 給參與者的提示——每個太空團隊一份； 關(guān)于吉塔行星的指示和線索——每太空團隊一份； 5張知識卡，分別給安德弗、伯恩利、加..

課程名稱：如何制作商業(yè)計劃書與執(zhí)行融資路演活動
主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇 商業(yè)計劃書的制作 第一講：理清商業(yè)計劃書的重要信息 1. 商業(yè)計劃書的基本認識 2. 商業(yè)計劃書的本質(zhì)內(nèi)容 3. 商業(yè)計劃書的制作要點 4. 商業(yè)計劃書的基本要點 5. 商業(yè)計劃書的摘要撰寫 6. 商業(yè)計劃書的內(nèi)..

課程名稱：沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力提升
主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：沙盤業(yè)績盤點與總結(jié) 1. 小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小隊目標設(shè)定方面的問題與改善 2) 沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善 3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善 4) 沙漠掘..

課程名稱：王者之劍 ——高效能執(zhí)行力提升訓(xùn)練營
主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、執(zhí)行難的立體解剖 1、企業(yè)執(zhí)行難的原因 1）為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到？ 2）執(zhí)行與執(zhí)行力 3）執(zhí)行力不強的原因 4）企業(yè)容易出現(xiàn)的執(zhí)行方式 變樣執(zhí)行、遞減執(zhí)行、按需執(zhí)行 肢解執(zhí)行、牟利執(zhí)行、惡意執(zhí)行 2、執(zhí)行..

課程名稱：擁抱責(zé)任，高效執(zhí)行
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、執(zhí)行力的重要性？ 個人執(zhí)行力兩面觀 執(zhí)行力與自己 執(zhí)行力與企業(yè) 研討：干了工作等于有結(jié)果嗎？ 研討：聽黨指揮，能打勝仗，作風(fēng)優(yōu)良是什么意思？ ..

課程名稱：從戰(zhàn)略到執(zhí)行
主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇 從戰(zhàn)略到執(zhí)行的困惑與挑戰(zhàn) 課程導(dǎo)入：案例分析 一、戰(zhàn)略的概念 1、定義 2、意義 3、選擇 案例討論：諾曼底登陸的決策 二、執(zhí)行的概念 案例分析：九段秘書測試 1、定義 2、意義 三、常見現(xiàn)象 1、員..

課程名稱：團隊執(zhí)行力
主講老師：王開華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、危機意識訓(xùn)練----激發(fā)執(zhí)行動力 1. 看圖、思考：你看了什么？你想到了什么？ 2. 危機意識左右競爭結(jié)局---獵狗與兔子的PK 3. 沒有危機就是最大的危機---青蛙之死 4. 個人的危機---職場的“公交車&..

課程名稱：執(zhí)行加速——員工高效團隊執(zhí)行力打造
主講老師：李平凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：執(zhí)行力概述 一、執(zhí)行力解讀 團隊研討：團隊執(zhí)行不力的原因分析及對策擬定 1. 什么是執(zhí)行力？ 案例分享：一次基礎(chǔ)管理項目的推進受阻 2. 執(zhí)行力低效的原因分析 3. 執(zhí)行力三大底線 4. 執(zhí)行力的三意 案例分析：..

課程名稱：狼性團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營
主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講： 執(zhí)行就是要敢于擔當——100%商業(yè)精神 1、人格與商業(yè) 為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不負責(zé)任，因為希望別人來承擔，這就..

課程名稱：“高效落實”執(zhí)行力
主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰：四個問題測試你的執(zhí)行力 很多人都擁有美好的理想，為什么只有少數(shù)人能夠?qū)崿F(xiàn)？ 視頻：中國合伙人 分享：行動實現(xiàn)夢想 一、高效落實的標準 案例：彩票的故事 1、 執(zhí)行力的誤區(qū)與陷阱 1） 高效落實的誤區(qū) 做任務(wù)而不是做..

課程名稱：新晉管理者：高效計劃與執(zhí)行
主講老師：黃曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：目標到計劃執(zhí)行-定方向、下任務(wù)（3H） 一、計劃制定-責(zé)任到人 （一）從目標到計劃的過程 1、公司戰(zhàn)略 2、部門目標 3、個人目標 4、計劃步驟 5、行動方案 6、成果評價 7、SMART原則 （二）目標與..

課程名稱：打造卓越團隊執(zhí)行力
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：　　第一講：團隊!團隊!!團隊!!!——幫助企業(yè)員工強化團隊集體組織觀念和榮譽感，在快樂的氛圍中，通過pk競爭的模式，收獲團隊的成長變化，從而塑造一個激情創(chuàng)新、擁抱變化的團隊。 一、什么是團隊? 1、團隊有沒..

課程名稱：7R執(zhí)行力達成關(guān)鍵目標的最佳實踐
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 2. 何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行動變成結(jié)果； 3. 何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力； 4. 誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ 高層：做正確的事、中層：正確地做事、基層：把..

課程名稱：管理者責(zé)任心態(tài)建設(shè)與高效執(zhí)行力
主講老師：張一博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、團隊組建 暖身破冰 分小組 選組長 兩天培訓(xùn)小組PK 選出獲勝小組頒發(fā)獎品 第二章、中層責(zé)任心態(tài)建設(shè) （一）、要有改變自己的心態(tài) 我們無法改變別人，無法改變環(huán)境，你唯一可以做的就是改變自己。 改變了位置后，改變自..

課程名稱：賦能高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升 沙盤模擬課程
主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、組織分工與協(xié)作 1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃 2、練習(xí)設(shè)計高效的任務(wù)分解與執(zhí)行流程 3、通過模擬執(zhí)行，感悟執(zhí)行效率的提升與培養(yǎng) 4、學(xué)習(xí)組織核心執(zhí)行力的構(gòu)建與鍛煉 5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要建立團隊內(nèi)部溝通與協(xié)作機制 6、..

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