領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專欄

課程名稱:賦能者之梯:領(lǐng)導(dǎo)力重塑與管理突破 | |
開課地點:浙江-杭州 課程價格:7000 開課時間:2025-04-18 | |
課程收益: 第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者:如何高效凝聚人心 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性,強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工,以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知:領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力; 1.. | |
課程名稱:賦能者之梯:新時代領(lǐng)導(dǎo)力進階實戰(zhàn)營 | |
開課地點:浙江-杭州 課程價格:7000 開課時間:2025-04-18 | |
課程收益:第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者:如何高效凝聚人心 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性,強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工,以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知:領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力; 1. 領(lǐng)導(dǎo)角色:你是管理.. | |
課程名稱:銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4600 開課時間:2025-04-25 | |
課程收益:第一章:銷售管理者的角色定位 1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換 2.銷售管理者管什么――管人理事 3.銷售管理者的八大職責(zé) 4.案例研討:這樣的干部如何管? 5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換 .. | |
課程名稱:破局者™-變局時代的領(lǐng)導(dǎo)力提升 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4700 開課時間:2025-06-13 | |
課程收益:課程導(dǎo)入: 核心觀念:由于國際政治環(huán)境、持續(xù)防疫帶來的后續(xù)影響等因素的影響,大多數(shù)企業(yè)正在陷入一個持續(xù)變動的“變局”之中,并且短期內(nèi)不會明顯改觀,所有人必須做出長期艱苦奮斗的準備 模塊一:破.. | |
課程名稱:當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:5800 開課時間:2025-06-13 | |
課程收益:開篇:引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé),實現(xiàn)關(guān)鍵期望 第一章:當(dāng)責(zé)信念 1、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的信念 2、理論:結(jié)果循環(huán)圈 3、有期望為啥老失望 4、理論:當(dāng)責(zé)還是指責(zé) 5、研討:這件事是怎么搞的? 第二章:方式方法 1、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的兩種方式 .. | |
課程名稱:賦能者之梯:領(lǐng)導(dǎo)力重塑與管理突破(三期) | |
開課地點:浙江-杭州 課程價格:8000 開課時間:2025-06-20 | |
課程收益:第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者:如何高效凝聚人心 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性,強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工,以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知:領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力; 1. .. | |
課程名稱:領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:6800 開課時間:2025-07-24 | |
課程收益:第一天 第一章: 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓(xùn)的目標 討論:管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力.. | |
課程名稱:領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:6800 開課時間:2025-07-24 | |
課程收益:第一天 第一章: 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓(xùn)的目標 討論:管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力.. | |
課程名稱:極簡績效™--管理者必備的績效領(lǐng)導(dǎo)力 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4700 開課時間:2025-10-24 | |
課程收益:第一章: 剛?cè)嵩雌鹬?mdash;—定位:夢想鏈接夢想 一、源起極簡——化繁為簡績效新法 1、 績效管理現(xiàn)狀診斷 績效管理六大問題診斷 方法工具:表1-績效管理現(xiàn)狀診斷表 .. | |
課程名稱:領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 開課時間:2025-10-24 | |
課程收益:(考慮到課前學(xué)員訪談,具體培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整以課前學(xué)員手冊為準) 模塊一:企業(yè)在實施變革與創(chuàng)新過程中,常遇到的八種困境 困境一:如何消除團隊中安逸情緒,樹立發(fā)展緊迫感? 困境二:如何創(chuàng)建足夠強大的聯(lián)盟,組建變革引領(lǐng)團隊? 困境三:如何.. | |
課程名稱:4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團隊 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 開課時間:2025-11-22 | |
課程收益:一、感知組織中場域的力量 【畫圖活動】個人情況分享 【討論】卓越團隊的標準是什么? 【案例分析】什么是造成項目/任務(wù)失敗的最重要原因? 1、決定績效的兩大因素:環(huán)境和個體 2、環(huán)境和個體包含的主要內(nèi)容 3、什么是決定績效的最.. | |
課程名稱:破局者™-變局時代的領(lǐng)導(dǎo)力提升 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4700 開課時間:2025-06-13 | |
課程收益:課程導(dǎo)入: 核心觀念:由于國際政治環(huán)境、持續(xù)防疫帶來的后續(xù)影響等因素的影響,大多數(shù)企業(yè)正在陷入一個持續(xù)變動的“變局”之中,并且短期內(nèi)不會明顯改觀,所有人必須做出長期艱苦奮斗的準備 模塊一:破.. | |
課程名稱:中國式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 開課時間:2025-06-20 | |
課程收益:模塊一、管理認知 一、管理的概念 二、管理的“目的”是什么? 三、管理的“手段”有哪些? 四、管理與組織能力 五、中國式管理的哲學(xué) 1、明道 2、取勢 3、術(shù) 六、東西方.. | |
課程名稱:中國式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 開課時間:2025-06-20 | |
課程收益:模塊一、管理認知 一、管理的概念 二、管理的“目的”是什么? 三、管理的“手段”有哪些? 四、管理與組織能力 五、中國式管理的哲學(xué) 1、明道 2、取勢 3、術(shù) 六、東西方.. | |
課程名稱:領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:6800 開課時間:2025-07-24 | |
課程收益:第一天 第一章: 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓(xùn)的目標 討論:管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力.. | |
課程名稱:當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:5200 開課時間:2025-09-12 | |
課程收益:第一章:引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé) 1、有期望為啥老失望 2、 理論:當(dāng)責(zé)還是指責(zé) 3、 研討:這件事是怎么搞的 第二章:領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格 1、這次對話怎么樣 2、 理論:領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格 3、 研討:哪種風(fēng)格最適合我們的組織發(fā)展 第三章:當(dāng)責(zé)鐵.. | |
課程名稱: | |
開課地點:- 課程價格: 開課時間: | |
課程收益: | |
課程名稱:非人力資源的人力資源管理 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 開課時間:2025-04-11 | |
課程收益:案例引入:張三的困惑 第一講:角色認知 一、管理者的管理內(nèi)涵轉(zhuǎn)變 1. 管理者的職責(zé) 2. 管理者的修煉 3. 三種分配的調(diào)整 1)工作重點 2)重點能力 3)管人理事 二、直線經(jīng)理如何與人力資源部門配合 1. 了解.. | |
課程名稱:非人力資源的人力資源管理 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 開課時間:2025-04-11 | |
課程收益:案例引入:張三的困惑 第一講:角色認知 一、管理者的管理內(nèi)涵轉(zhuǎn)變 1. 管理者的職責(zé) 2. 管理者的修煉 3. 三種分配的調(diào)整 1)工作重點 2)重點能力 3)管人理事 二、直線經(jīng)理如何與人力資源部門配合 1. 了解.. | |
課程名稱:總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競爭力 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:7800 開課時間:2025-04-12 | |
課程收益:01見微知著:混沌到清晰,看什么 02結(jié)構(gòu)思考:碎片到系統(tǒng),做什么 一、為什么——歷程反思與重審思維 1.善問者學(xué):支撐未來要靠什么 2.歷程回顧:過去是怎么掙錢的 3.內(nèi)生困境:哪些壞習(xí)慣很難改 4.. | |
課程名稱:總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競爭力 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:7800 開課時間:2025-04-12 | |
課程收益:01見微知著:混沌到清晰,看什么 02結(jié)構(gòu)思考:碎片到系統(tǒng),做什么 一、為什么——歷程反思與重審思維 1.善問者學(xué):支撐未來要靠什么 2.歷程回顧:過去是怎么掙錢的 3.內(nèi)生困境:哪些壞習(xí)慣很難改 4.. | |
課程名稱:全面薪酬體系模式設(shè)計(電腦實操版) | |
開課地點:北京-北京 課程價格:4600 開課時間:2025-04-12 | |
課程收益:第一天 高薪C&B核心三大技能:薪酬策略、診斷數(shù)據(jù)、模式設(shè)計 模塊一:薪酬策略設(shè)計與薪酬外部調(diào)研 一、開場案例 1、薪酬問題大盤點 2、薪酬常見6大死局 二、從Payroll到C&B 1、整體薪酬的理論與實際.. | |
課程名稱:賦能者之梯:新時代領(lǐng)導(dǎo)力進階實戰(zhàn)營 | |
開課地點:浙江-杭州 課程價格:7000 開課時間:2025-04-18 | |
課程收益:第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者:如何高效凝聚人心 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性,強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工,以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知:領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力; 1. 領(lǐng)導(dǎo)角色:你是管理.. | |
課程名稱:人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:6800 開課時間:2025-04-18 | |
課程收益:一、人力資本效能管理概述 1、人力資本效能定義、特征 2、人力資本效能測量演變 3、人力資本效能驅(qū)動模型 4、人力資本效能指標數(shù)據(jù)渠道建立 二、人力資本效能指標體系構(gòu)建與診斷 1、從業(yè)務(wù)成功到員工成功:人效指標構(gòu)建的底層邏輯.. | |
課程名稱:新時代領(lǐng)導(dǎo)重塑與管理突破(二期) | |
開課地點:浙江-杭州 課程價格:7000 開課時間:2025-04-18 | |
課程收益: 第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者:如何高效凝聚人心 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性,強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工,以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知:領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力; 1.. | |
課程名稱:賦能者之梯:領(lǐng)導(dǎo)力重塑與管理突破 | |
開課地點:浙江-杭州 課程價格:7000 開課時間:2025-04-18 | |
課程收益: 第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者:如何高效凝聚人心 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性,強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工,以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知:領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力; 1.. | |
課程名稱:銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4600 開課時間:2025-04-25 | |
課程收益:第一章:銷售管理者的角色定位 1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換 2.銷售管理者管什么――管人理事 3.銷售管理者的八大職責(zé) 4.案例研討:這樣的干部如何管? 5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換 .. | |
課程名稱:秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4300 開課時間:2025-04-25 | |
課程收益:第一章 秘書/助理職業(yè)的定位 1.秘書/助理的職業(yè)化準則 2.職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù) 3.秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動力市場定位 4.2.秘書/助理在我國勞動力市場的現(xiàn)狀和定位 5.秘書/助理職業(yè)在我國勞.. | |
課程名稱:企業(yè)精益化運營與降本增效 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3800 開課時間:2025-04-25 | |
課程收益:第一部分、 成本意識提升與觀念變更 1)我不是老板,成本與我無關(guān); 2)企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識; 3)員工應(yīng)具備的三種成本意識; 4)部門協(xié)同的降本增效思路 5)十二大成本法則 6)成本消減對利潤有杠桿效應(yīng) 7)精益管理.. | |
課程名稱:關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊 | |
開課地點:廣東-佛山 課程價格:3800 開課時間:2025-04-25 | |
課程收益:導(dǎo)入:人才培養(yǎng)的3個誤區(qū)與崗位學(xué)習(xí)地圖的價值 1.人才培養(yǎng)的3個誤區(qū) 2.崗位學(xué)習(xí)地圖的5大價值 第一部分:三步識別關(guān)鍵崗位 1.解讀戰(zhàn)略地圖 分析公司戰(zhàn)略意圖 明確公司關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措 找準關(guān)鍵崗位族 案例1-1:解讀某銷.. | |
課程名稱:激活組織:薪酬體系設(shè)計方案班 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:5300 開課時間:2025-04-25 | |
課程收益:第一章當(dāng)前企業(yè)薪酬體系面臨的問題 1、行業(yè)下行期時,如何控制人工成本,同時又能增強對員工的激勵性? 2、如何實現(xiàn)有效的調(diào)薪,滿足員工的發(fā)展需要,留住核心人才,又要避免薪酬增長過快; 3、企業(yè)轉(zhuǎn)型、多元化發(fā)展期,薪酬體系如何匹配戰(zhàn)略.. | |
課程名稱:行政工作統(tǒng)籌管理 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4800 開課時間:2025-04-25 | |
課程收益:引子視頻:接待泡茶的故事----新時期行政工作效率效能問題回顧與分析 第一講:重新認識行政管理及其價值和定位 1.1何謂行政管理?企業(yè)行政管理學(xué)的沿革 1.2行政管理的六大職能及其內(nèi)涵 1.3行政管理職能在企業(yè)的價值及其定位 .. | |
課程名稱:結(jié)構(gòu)化思考——讓思考更清晰,讓表達更有力 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 開課時間:2025-04-26 | |
課程收益:Day1《結(jié)構(gòu)思考力®透過結(jié)構(gòu)看思考表達》 課程導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì) 第一節(jié):思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善 1、思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為 2、思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善 .. | |
課程名稱:班組建設(shè)與班組長勝任力提升 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:第一章 班組長角色認知與員工管理 第一節(jié) 班組長綜合能力模型 第二節(jié) 班組長需具備的四種核心素質(zhì) 第三節(jié) 員工成熟度與領(lǐng)導(dǎo)方式的關(guān)系 第四節(jié) 六型六星班組建設(shè)途經(jīng)與方法 第五節(jié) 六型班組建設(shè)具體活動支持 第六節(jié) 降.. | |
課程名稱:固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4800 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:案例引子:企業(yè)固定資產(chǎn)與設(shè)備管理問題面面觀 ---固定資產(chǎn)管理常見問題分析 第一篇:資產(chǎn)管理新理念、原理與新規(guī)概述 第一講:資產(chǎn)及其管理的基本原理與重要性新解 1.1何謂企業(yè)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)?企業(yè)資產(chǎn)有何特點? 1.2固定資產(chǎn)的.. | |
課程名稱:班組建設(shè)與班組長勝任力提升 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:第一章 班組長角色認知與員工管理 第一節(jié) 班組長綜合能力模型 第二節(jié) 班組長需具備的四種核心素質(zhì) 第三節(jié) 員工成熟度與領(lǐng)導(dǎo)方式的關(guān)系 第四節(jié) 六型六星班組建設(shè)途經(jīng)與方法 第五節(jié) 六型班組建設(shè)具體活動支持 第六節(jié) 降.. | |
課程名稱:《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高 | |
開課地點:上海-上海 課程價格:4500 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:A單元內(nèi)容 專題一:招聘入職環(huán)節(jié) 1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視,怎樣降低風(fēng)險? 2.《求職申請表》《入職登記表》的設(shè)計要點有哪些? 3.面試過程中需注意哪些法律風(fēng)險? 4.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪些? 5.背景調(diào)查授權(quán)書的設(shè).. | |
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