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課程名稱：常態(tài)化疫情下突發(fā)事件危機應急處置和演練
主講老師：王棟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、引言 二、緊急突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件定義 2、突發(fā)事件的分類 3、突發(fā)事件造成的公共安全問題 三、突發(fā)公共安全緊急事件概述 1、突發(fā)公共安全事件的定義 2、突發(fā)公共安全事件的主要特征 3、突發(fā)公共安全事件的分期 ..

課程名稱：高效溝通與匯報表達（6小時）
主講老師：李芳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、溝通理論基礎知識 1、溝通的本質：溝=價值不明；通=價值創(chuàng)造與傳遞 （1）“溝”在哪里？價值觀、習慣與利益的沖突 （2）怎樣才“通”？求同存異，達成理解與共識 2、促進有效溝..

課程名稱：中層管理干部的高效溝通技巧
主講老師：李芳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、溝通的原理與技巧 （一）溝通的障礙 1、情緒先行：要解決事情，先解決感情 2、自我中心：從自己的利益出發(fā)是人的天性 3、單項溝通：溝通閉環(huán)不完整直接造成信息錯位和遺漏 4、缺乏信任：如何在溝通中建立信任 5、表達不清：想..

課程名稱：“金牌項目經(jīng)理特訓營”培訓方案
主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：金牌項目經(jīng)理特訓營第1次集中面授 《項目管理實務要點》 （3天） 第一部分 了解項目管理基本學習內容 1、5個過程組： 啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組 2、9大知識領域 ①項目集成管理..

課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：張必成 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入：視頻案例 討論：跨部門溝通與協(xié)作的認知 第一部分、跨部門溝通與協(xié)作的基本知識 案例分析：溝通的概念 一、溝通的定義 二、溝通要實現(xiàn)的效果 三、溝通四步驟 四、溝通七語言 五、什么是跨部門溝通 第二部分、跨部門溝通..

課程名稱：民法典時代家族財富傳承
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1.親情與金錢： 五年兩任董事長皆相繼猝死 豪門、百億資產(chǎn)、兄弟反目，財富悲喜劇，豪門恩怨，令人感嘆。 2.遺產(chǎn)的范圍與繼承權： 父母去世，遺產(chǎn)一定全部歸獨生子女？ 承包魚塘權是否可以繼承？ 3.法定繼承的幾種情形： 涉案金..

課程名稱：治國理政 2021年全國兩會 十四五規(guī)劃 六個紀律 專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、全面推進依法治國的總目標： 建設中國特色社會主義法治體系，建設社會主義法治國家： 2、堅定不移走中國特色社會主義法治道路： 堅持黨對全面依法治國的領導，堅持以人民為中心，堅持中國特色社會主義法治道路，堅持依憲治國、依憲執(zhí)政，堅..

課程名稱：線損管理課程大綱
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：開場篇：線損管理形勢和任務 ◇形勢和任務 課程任務與要求 第一部分：線損分析概況 一、培訓目標： 掌握線損的概念，全面認識電力系統(tǒng)線損分析方法范疇，正確掌握技術線損與管理線損的分析方法與計算 二、培訓要求 線損的相關概念與..

課程名稱：學校新冠肺炎疫情防控知識專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、關于新型冠狀病毒的相關知識 二、疫情防控組織保障與制度 1、成立疫情防控工作領導小組； 2、建立多級防控工作聯(lián)系網(wǎng)絡； 3、疫情防控工作方案和應急處置預案； 4、應急演練組織與實施。 三、防控管理措施及要求 1、開學前..

課程名稱：2015環(huán)境管理體系內審員培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：ISO14000基礎知識 1、培訓體系介紹 2、ISO14000標準的產(chǎn)生和發(fā)展 3、困擾人類的八大全球環(huán)境問題 4、ISO14000系統(tǒng)標準簡介 5、ISO14000的性質、目的和特點。 第二講：ISO14001:..

課程名稱：打造標桿現(xiàn)場--6T管理模式
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 6T的起源與發(fā)展--認識篇 (一)6T管理起源與發(fā)展 1、6T管理的歷史背景 2、6T管理在日本取得成果 3、6T在中國快速崛起并發(fā)展 5、6T的命名由來 (二)推行6T有什么好處 互動游戲：尋找缺失的三個數(shù) ..

課程名稱：優(yōu)秀管理者的塑造與訓練
主講老師：王新宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一．管理是什么？ 1. 什么是管理？ 2. 對于管理者的三個基本事實 3. 管理可以學習嗎？ 二．有效管理的原則 1. 注重成果 2. 把握整體 3. 專注要點 4. 長處管理 5. 相互信任 6. 正面思維 三．..

課程名稱：TTT企業(yè)內訓師（基礎能力提升）
主講老師：袁廣全 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、上得了臺：自我管理 風范塑造 1.形象心法 澄心凈慮 修行凝神 2.自我管理 1）接納緊張 緊張與怯場 板散結合 2）化解怯場 心理根源 ᠕..

課程名稱：高效執(zhí)行+時間管理+壓力管理
主講老師：王波 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 時間管理概述與高效做事理念 一、時間管理概述 1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。 故事：獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論：健康、財富與時間哪個更重要？ 2、時間管理的內涵 什么是時間管理？包括哪些內容？..

課程名稱：七步成師 專業(yè)講師練成法技能培訓
主講老師：田淼 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：七步成師 專業(yè)講師練成 能講篇 致歡迎詞及課程介紹 什么樣的人能成為講師（研討及歸納） 講師必須是講出來的 每一個人都能成為講師 七步成師并不難，能講會演形象佳， 用心付出巧設計，勤學苦練成行家！ 自我介紹..

課程名稱：一帶一路屬地化資源與開發(fā)利用
主講老師：肖維 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：屬地化管理的建立意義  國際業(yè)務基本情況分析  企業(yè)競爭優(yōu)勢分析  國際業(yè)務競爭優(yōu)勢分析  屬地化管理的必要意義  現(xiàn)實過程中的落地風險分..

課程名稱：即學即會的高情商溝通
主講老師：陳玨 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 溝通的要素 1、溝通中常見的問題有哪些？不良溝通對我們有哪些傷害？ 2、溝通背后的心智模式：原生家庭對我們的影響 3、暴力溝通背后的正面動機是什么？ 4、有效溝通的要素？ 5、溝通中的傾聽  傾聽..

課程名稱：高效溝通技能提升
主講老師：呂翠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 認識溝通 導入：溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 第一講：溝通的實質 一、來自“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的溝通新挑戰(zhàn) 1. 智能時代的“溝通”新變化 2. 走出微時代，..

課程名稱：教練式管理
主講老師：杜良鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 從管理者到管理教練 1．六種常見的管理風格 2．教練模型 3．教練的定義及目標：追求人和事的平衡 4．傳統(tǒng)管理者與教練的區(qū)別 5．教練技術實施的兩個信念基石 6. 浮冰理論和需求層次論 7. 新生代價值觀變遷 ..

課程名稱：風險管理體系建設課程大綱
主講老師：1 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1.風險管理體系的定義與構成要素 風險管理體系的定義與理解 風險管理體系的構成要素 構建風險管理體系的目標及其功用 2.風險管理體系構建的框架 風險管理體系的總體..

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