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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:問題的分析與解決 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、面對問題的心理建設(shè) 1、何謂問題 2、問題解決的要素 3、問題分析與解決 ■處理問題的基本原則 ■處理問題的基本動作 ■處理問題的基本要領(lǐng) 4、問題存在的三大原因: ■責(zé)任不明 ■狀況不明 ■缺乏技術(shù) 5、失敗.. |
課程名稱:會溝通者走遍天下——管理者四大場景溝通術(shù) | |
主講老師:蘇潔 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:溝通的重要性——揭開溝通的“面紗” 案例分析:王娟犯了什么錯? 一、成功的四張王牌 ——背景、人脈、人緣、能力 團(tuán)隊(duì)討論:什么是溝通? 案例分析:劉.. |
課程名稱:管理者的角色認(rèn)知與管理能力提升 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講 管理者的角色認(rèn)知 第二講 目標(biāo)管理 第三講 DISC性格識別與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格塑造(性格識別與高效管理) 第四講 激勵人心,激發(fā)潛能 第五講 時間管理 第六講 高效管理溝通 第一講 管理者的角色認(rèn)知 1、管理是一門技術(shù),領(lǐng).. |
課程名稱:招商談判技巧 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、招商談判前招商經(jīng)歷的有效定位 1、招商談判的本質(zhì)明確 2、招商談判前雙方的角色定位 3、成功招商談判人員的基本素質(zhì) 4、招商人員談判前的有效準(zhǔn)備 5、招商談判常見障礙的一一突破 6、小組研討:我在招商談判中有哪些困擾 .. |
課程名稱:跨部門溝通協(xié)作與沖突管理 | |
主講老師:李芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、為什么溝通總是不暢 (一)個人障礙 1、情緒先行:要解決事情,先解決感情 2、認(rèn)知偏誤:經(jīng)驗(yàn)和立場的不同導(dǎo)致對用一問題的不同看法 3、語言障礙:想不清楚、說不明白、措辭不當(dāng) (二)組織障礙 1、組織架構(gòu)不合理 2、職.. |
課程名稱:金字塔原理-邏輯思維與高效表達(dá) | |
主講老師:李芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:金字塔原理有助高效表達(dá) 1. 不但會做,還要會說-高效表達(dá)的重要性 2. 高效表達(dá)的邏輯 3. 金字塔原理與高效表達(dá)的關(guān)系 第一講:金字塔結(jié)構(gòu) 一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu) 案例:比一比哪種匯報(bào)方式更好 導(dǎo)入:中心思想的.. |
課程名稱:現(xiàn)代供電服務(wù)體系建設(shè)課程大綱 | |
主講老師:嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:現(xiàn)代服務(wù)體系內(nèi)涵與目標(biāo) 培訓(xùn)內(nèi)容: 1、基本內(nèi)涵 2、主要特征 3、建設(shè)目標(biāo) 4、建設(shè)原則 第二部分:充分認(rèn)識供電服務(wù)面臨的新形勢新要求 培訓(xùn)內(nèi)容: 1、面臨的形勢和要求 2、現(xiàn)有服務(wù)體系亟需深化解決的問題 .. |
課程名稱:風(fēng)光水一體化資源助力電力系統(tǒng)消納 | |
主講老師:喬記平 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一節(jié):風(fēng)光水一體化是新能源轉(zhuǎn)型的重要方向 一、傳統(tǒng)能源仍是新能源發(fā)展的重要支撐 二、多能互補(bǔ)的形式及相關(guān)政策支持 三、一體化的整體、長期、可控、可持續(xù)的效益評價 四、一體化規(guī)劃有望成為可再生能源消納的新途徑 第二節(jié):消納問題.. |
課程名稱:如何做優(yōu)秀黨支部書記 | |
主講老師:秦永春 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、正確把握黨支部書記的角色定位 (一)把握方向的“黨代表” (二)支部班子的“主心骨” (三)單位建設(shè)的“領(lǐng)頭羊” (四)凝聚力量的“粘合劑&.. |
課程名稱:安全技術(shù)基礎(chǔ) | |
主講老師:劉道軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 Windows安全基礎(chǔ) 賬戶安全 文件系統(tǒng)安全 服務(wù)安全 注冊表安全 日志分析 第二章 Unix安全基礎(chǔ) 賬戶安全 .. |
課程名稱:企業(yè)公文寫作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 (1天) | |
主講老師:張曉如 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一篇認(rèn)識公文 1.什么是公文 (1)公文的概念 −廣義VS狹義 (2)公文特點(diǎn) −作者特定 −內(nèi)容權(quán)威 −體式規(guī)范 −效力法定 −行文程序 (.. |
課程名稱:商務(wù)PPT完美設(shè)計(jì)與呈現(xiàn) | |
主講老師:張曉如 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:1、邏輯清晰---讓PPT一目了然 沒有邏輯的PPT報(bào)告導(dǎo)致的結(jié)果是混亂,因此清晰的邏輯至關(guān)重要,本章節(jié)教你如何增加PPT邏輯頁來保證課程的邏輯清晰。 如何將word文檔快速轉(zhuǎn)換制作PPT,瞬間實(shí)現(xiàn)word轉(zhuǎn)PPT的.. |
課程名稱:項(xiàng)目管理的創(chuàng)新思維 | |
主講老師:魏及淇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、新時代呼喚創(chuàng)新思維 1、習(xí)主席:抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展 2、這世界變化快,創(chuàng)新思維越來越需要 (1)柏拉圖與弟子的故事 (2)人類文明的5個階段 (3)互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新思維 (4)創(chuàng)新智慧的本質(zhì)是靈性思維 3、創(chuàng)新思維必經(jīng)的.. |
課程名稱:高效職場溝通技巧 | |
主講老師:王長震 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 溝通的基礎(chǔ) 1、溝通的重要性 2、影響組織溝通的因素 3、溝通與協(xié)作的五大思維 4、溝通:鼓舞對方達(dá)成行動 5、溝通步驟:編碼、解碼、反饋 第二章 傾聽的藝術(shù) 1、傾聽的層次 2、積極傾聽:用詞、語調(diào)和動作 3.. |
課程名稱:核電企業(yè)全面經(jīng)營管理 | |
主講老師:王長震 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程導(dǎo)入,暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。 (一)企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營管理 1、核電企業(yè)是如何組成的?從企業(yè)全面經(jīng)營角度理解各部門工作。 2、核電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略:低成本、差異化和聚焦。 3、通過企業(yè)《資產(chǎn)負(fù)債表》解讀企業(yè).. |
課程名稱:做一名合格的管理者教練管理課 | |
主講老師:吳柏江 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:目標(biāo)管理(認(rèn)定方向就不會改變,用目標(biāo)聚焦力量) 1、目標(biāo)的重要性 2、如何設(shè)定唾手可得的目標(biāo) 3、專注目標(biāo),分布實(shí)現(xiàn)階段性計(jì)劃 4、科學(xué)實(shí)際并提前完成 第二講:決策管理(學(xué)會做決策,擺脫具體事務(wù)的羈絆) 1、什么事權(quán).. |
課程名稱:知識產(chǎn)權(quán)管理 | |
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:……………………………………&helli.. |
課程名稱:有效溝通課程大綱 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:破冰:數(shù)字背后的信息 一、溝通不暢的具體原因 (一)溝通的定義 1、要有一個明確的目標(biāo) 2、達(dá)成共同的協(xié)議 3、溝通信息、思想和情感 (二)溝通的類別 1、語言溝通與非語言溝通 練習(xí)1:手語操 2、正式溝通與非正式.. |
課程名稱:行政事務(wù)管理課程大綱 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講、 行政管理的使命與價值——穩(wěn)定、高效、輔助 行政管理的定位 行政管理的困惑? ——雜、煩、瑣碎、做得好.. |
課程名稱:化繭成蝶—從技術(shù)專家走向管理者的蛻變之路 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:前言:VUCA時代管理者面臨挑戰(zhàn)是什么? 一、什么是VUCA時代 二、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點(diǎn)是 1、易變性(Volatility) 2、不確定性(Uncertainty) 3、復(fù)雜性(Complexity) 4.. |
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