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課程名稱：優(yōu)秀商管專員能力提升
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1 商管專員角色定位與職責 1.1 基本素養(yǎng) 1.1.1 商管員5大基本素養(yǎng)原則 1.1.2 商管員必備的知識 1.1.3 商管員必備的工具 1.2 賣場管理 1.2.1 環(huán)境管理 1.2.2 營業(yè)員管理 1.2.3 商..

課程名稱：企業(yè)管理創(chuàng)新及管理創(chuàng)新報告撰寫
主講老師：范遠飛 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：導入：管理創(chuàng)新無處不在 1.社會對管理創(chuàng)新的訴求 1.1“碳達峰”“碳中和”的內涵 1.2對電網經營管理的創(chuàng)新要求 1.3管理創(chuàng)新發(fā)展的宏觀政策 1.4萬眾創(chuàng)新的新形勢 1.5..

課程名稱：目標關鍵結果OKR課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么是OKR? （一）目標和關鍵結果OKR的含義 1、OKR的含義解讀 2、OKR方法論起源 3、OKR方法論應用 案例教學：OKR簡單示例 案例教學：球隊 （二）常用考核方法的適用范圍 1、工作任務考核法 2、目..

課程名稱：TTT課程設計與開發(fā)及呈現(xiàn)技巧
主講老師：李罡 培訓天數(shù)：6 天
課程簡介：一、明定位：課程定位顯價值 1、課程三定明方向 （1）定對象：學員分析 （2）定時間：課程時間決定課體量 （3）定方向：課題方向初定 課堂練習：每個小組寫出本小組課題的三定。 2、針對需求做分析 需求分析三步法：收集&md..

課程名稱：創(chuàng)新思維與市場渠道開發(fā)、管理全攻略
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一 市場渠道準備與開發(fā) 培訓目標：通過本單元的培訓，使參訓人員從銷售的ASK（態(tài)度、知識、技巧）各方面有一個深入的了解與掌握，增強自身的銷售力。同時，充分了解市場渠道開發(fā)的各項實用技巧，增強開發(fā)的有效性 1、銷售人員基本知識與素..

課程名稱：新員工指導員培訓課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一級目錄 二級目錄 時間 授課方式 導入 問題：為什么我們要進行新員工指導員培訓？ 10分鐘 提問 第一講： 指導員角色認知 1、成功的指導員具備哪些特點 2、新員工指導員管理的好處 3、新員工指導員的重要性 4、指導員的崗..

課程名稱：高效能人士的執(zhí)行四原則
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入： 是什么導致執(zhí)行不力？ 目標不明確？責任不清楚？團隊成員對集體目標缺乏熱情？ 真正的敵人——日常事務 一、什么是高效執(zhí)行四原則 ..

課程名稱：目標與計劃管理課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入： 小游戲帶動 一、目的、目標、計劃與任務的關系 （一）目標是計劃的終結 （二）計劃是目標的實施方案 （三）目標是具體可量化的，由目的而生 （四）計劃是達成目的的籌劃 （五）任務是計劃中的每個完成點 （六）先有目的、..

課程名稱：有效表達與即興演講輔導方案
主講老師：高春燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：實操練習穿插在各內容中間，授課順序根據(jù)學員情況或有調整 有效表達與演講呈現(xiàn) 課程模塊 內容大綱 第一部分 內容設計 第一模塊 誤區(qū)避免 1.正面表達 2.克服緊張情緒 3.有效表達前的情境分析 第二模塊 填充內容 1...

課程名稱：解讀習近平談治國理政第四卷
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：把握其精神脈絡 以習近平新時代中國特色社會主義思想的理論框架為基礎 立足“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局 揭示了 “十個明確”的豐富思想內..

課程名稱：農商行公司治理
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、監(jiān)管當局關于商業(yè)銀行的政策梳理： 《商業(yè)銀行公司治理指引》、《銀行保險機構公司治理準則》、《銀行保險機構公司治理監(jiān)管評估方法（試行）》及《銀行業(yè)保險業(yè)公司治理三年行動方案【2020—2022年】》等政策的核心內涵與解析..

課程名稱：中華人民共和國民法典-系列講座一:民法基本內容
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：民法典實施前與實施后有何不同 第一編：總則 一、自然人、法人、非法人的區(qū)別 孩子收到的壓歲錢到底屬于誰 案例：出資人與公司的財產獨立 ——法人的設立、分類、責任類型、解散 二、有限責任與無限責任 案..

課程名稱：意識形態(tài)輿論宣傳管理
主講老師：劉煒 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 重視意識形態(tài)工作提升輿論話語權 一、習近平總書記關于意識形態(tài)工作講話 1、“一項極端重要” 2、“三個事關” 3、“三個關乎” 二、意識形態(tài)工作..

課程名稱：投資管理培訓提綱
主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)投資管理的范疇 1、基本建設投資 2、設備采購投資 3、模具制造投資 二、投資項目申報審批程序、原則、方法 （一）工程建設項目立項程序 1、項目建議書審批： （1）項目建議書提出單位 （2）項目建議書所需附件 ..

課程名稱：對標TCL-向TCL學現(xiàn)場管理
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：序：TCL 歷程分享——TCL的管理實踐核心要點 1．鷹的重生 2．精益生產體系：12大模塊 3. TCL文化--TCL之歌 第一講：全員5S管理 一、5S的文化 1．班前班后5分鐘 2．紅牌作戰(zhàn) ..

課程名稱：敏捷思維之8堂中層敏捷管理培訓
主講老師：謝明志 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇 如何以人為本的執(zhí)行轉型 1、（管理者實戰(zhàn)）卓越的團隊管理工作展開（6h） 敏捷項目團隊是如何管理的？敏捷團隊里都是怎樣的人 自我管理 自律 自知之明 &..

課程名稱：供電窗口優(yōu)質服務和投訴預警防范處理培訓課綱
主講老師：于男 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 重新認識“服務與投訴” 一、什么是服務？ 1.客戶為什么對服務更加容易不滿意了？ （1）消費時代的變遷 （2）客戶期望值的管理 2.客戶服務的重要性 （1）對企業(yè)來說 （2）對個人來說 ..

課程名稱：供電企業(yè)降損增效管理實務
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、供電企業(yè)降損增效工作的重要意義 1、客觀要求 2、主觀要求 二、造成線損過高的原因分析 1、變電站方面帶來的線損問題分析 2、傳統(tǒng)供電配備的變壓器問題分析 三、供電企業(yè)降損增效的技術措施分析 1、增加智能電力設備的普及..

課程名稱：管理者的五項修煉
主講老師：步英 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：情境領導力修煉 一、診斷部屬發(fā)展階段 1. 診斷維度分析：工作能力和工作意愿 2. 員工發(fā)展階段講解：熱情的初學者，憧憬幻滅的學習者，能干但謹慎的執(zhí)行者，獨立自主的完成者。 3. 演練：如何分析部屬成熟度和發(fā)展階段 二..

課程名稱：思維導圖提升思維力
主講老師：高春燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：思維導圖的職業(yè)應用背景 思維導圖為什么可以提升職業(yè)人的工作效率和成就感？ 從思維導圖案例看職場應用效果 以效率為目標，做“職業(yè)人”不做“自然人” =..

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