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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
課程名稱:莫要“讓火成災(zāi)”-消防安全管理 | |
主講老師:李開東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:火災(zāi)事故及危害認(rèn)識 1、火之功 2、火之過 1994年,新疆克拉瑪依友誼館火災(zāi)323人死亡 2000年,河南洛陽東都商廈歌舞廳火災(zāi)309人死亡 2004年,吉林中百商廈歌.. |
課程名稱:班組長精益化管理 | |
主講老師:李開東 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元 精益化管理概論 精益化管理概念 1、精益化管理的概念 2、精益化管理的目標(biāo) 3、精益化之 心、技、體 4、精益化追求的目標(biāo) 精益化的思想 1、精益化思想核心 2、精益思想的五項原.. |
課程名稱:向杜邦學(xué)安全 | |
主講老師:李開東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:杜邦的安全業(yè)績 1、杜邦的安全記錄-安全損失工時 2、杜邦,被公認(rèn)為是全世界最安全的公司 3、杜邦的成功說明了-高危企業(yè)也可以成為無危企業(yè) 第二講:杜邦十大安全理念--心之所至,安全等隨 一、杜邦十大安全理念解讀 1.. |
課程名稱:“生命體”班組建設(shè) | |
主講老師:李開東 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、“生命體”班組的認(rèn)識 1、“生命體”班組的前世、今生、未來 1)班組的沿革及其價值 2)了解“生命體”班組的內(nèi)核-具有自立自驅(qū)、自生自糾的班組 3)正視.. |
課程名稱:企業(yè)法律風(fēng)險防控指引 | |
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、公司法及對國有企業(yè)的影響 1、公司法概述 2、公司法修訂的背景 3、公司法修訂條文對比講解 4、公司法修訂對國有資產(chǎn)管理機構(gòu)的影響 二、反不正當(dāng)競爭法及案例解析 1、反不正當(dāng)競爭法概述 2、不正當(dāng)競爭行為概念及構(gòu)成要件.. |
課程名稱:高效溝通與人際關(guān)系處理 | |
主講老師:高春燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:◆ 培訓(xùn)理念宣導(dǎo) ※ 溝通的重要性 ※ 互動一:站立分享 ※ 課程目標(biāo)——了解溝通本質(zhì),建立高效溝通 ※ 互動二:拆掉思維的墻,讓“溝通”走進(jìn)去 第一章 還原“溝通&.. |
課程名稱:提升職場思考力——思維導(dǎo)圖實操培訓(xùn) | |
主講老師:高春燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:思維導(dǎo)圖的職業(yè)應(yīng)用背景 思維導(dǎo)圖為什么可以提升職業(yè)人的工作效率和成就感? 從思維導(dǎo)圖案例看職場應(yīng)用效果 以效率為目標(biāo),做“職業(yè)人”不做“自然人” 案例:目.. |
課程名稱:TTT——授課技巧與呈現(xiàn)能力提升 課程大綱 | |
主講老師:楊艷紅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、培訓(xùn)師的角色定位 1、培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的反思 ①培訓(xùn)結(jié)果的普遍抱怨 ②漏斗原理對培訓(xùn)的影響 ③學(xué)員是來做什么的? ④培訓(xùn)師要想的三個問題 2、成人學(xué)習(xí)特點 ①M-KASH原則 ②成人學(xué)習(xí)四大特點 ③培訓(xùn)課堂的六個目標(biāo) 二.. |
課程名稱:學(xué)黨史 勤踐行 | |
主講老師:劉藝強 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、民族危亡之時,為民族而立 1、鴉片戰(zhàn)爭后的中國社會和國際環(huán)境 2、五四運動和中國共產(chǎn)黨的誕生 3、中國共產(chǎn)黨創(chuàng)建初期的活動 解讀:企業(yè)文化當(dāng)有遠(yuǎn)大愿景 二、初創(chuàng)發(fā)展,黨在大革命時期 1、第一次國共合作的建立和革命新局面的.. |
課程名稱:會議管理技巧 | |
主講老師:王波 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介: 一、會議面面觀 1、引言 2、會議的重要性 3、會議的目的 4、會議的種類 5. 會議的頻率 6. 會議成本的計算 二、 跨越會議“陷阱” 1、[陷阱]會議太頻繁 2、[陷阱]會議時間太長 .. |
課程名稱:PPT視覺呈現(xiàn) | |
主講老師:薄子健 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:引言:好PPT壞PPT-少技巧多理念 1. 編—內(nèi)容設(shè)計 2. 導(dǎo)—素材組織 3. 演—表達(dá)演繹 第一部分:視覺呈現(xiàn)概述 1、內(nèi)容才是王道 2、PPT無用論 3、視覺呈現(xiàn)的常見誤區(qū) 第.. |
課程名稱:最新安全法律法規(guī)專題培訓(xùn) | |
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、關(guān)于近年來習(xí)近平總書記關(guān)于安全管理的重要指示批示 1、中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(中發(fā)〔2016〕32號)核心內(nèi)容解讀 (1)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”; (2)黨政同責(zé); (3)三個.. |
課程名稱:結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá) | |
主講老師:呂翠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:課程導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)化思維的概念 1. 結(jié)構(gòu)無處不在 2. 職場需要結(jié)構(gòu)化思維 小練習(xí):測測你的歸納記憶力? 第一講:表達(dá)邏輯——何為結(jié)構(gòu)化思維? 一、什么是結(jié)構(gòu)化思維 二、結(jié)構(gòu)化思維的四個基本特征 1... |
課程名稱:企業(yè)客戶信貸風(fēng)險識別和控制 | |
主講老師:王可妮 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:引言:信貸風(fēng)險控制的意義 1. 信貸風(fēng)險的歷史發(fā)展 2. 信貸風(fēng)險對銀行的影響 3. 信貸風(fēng)險對個人職業(yè)的影響 第一講:企業(yè)客戶信貸風(fēng)險貸前調(diào)查的微觀層面 一、讀懂財務(wù)三張表,了解企業(yè)的真實現(xiàn)金流 1. 財務(wù)報表基礎(chǔ)知識 .. |
課程名稱:喜迎二十大,奮進(jìn)新征程 | |
主講老師:趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:主題 內(nèi)容 備注 一、課程內(nèi)容介紹 1.1、課程內(nèi)容介紹 1.2、建立學(xué)習(xí)小組、明確學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)紀(jì)律 二、牢記歷史,傳承好作風(fēng) 2.1、共青團的發(fā)展歷程 2.2、共青團的使命及性質(zhì) 2.3、共青團的組織原則 2... |
課程名稱:時間管理心理學(xué)--高效焦點解決式SF+實戰(zhàn)技巧 | |
主講老師:祁娜 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一 “焦點解決SF+時間管理”思維構(gòu)建 1. 焦點解決SF+時間管理新思維 2. 掌握時間管理是邁向成功的第一步 3. 何謂時間管理 4. 時間管理的重要性關(guān)鍵 5. 時間管理的三種職能 6. 走出時.. |
課程名稱:職 場 溝 通360 | |
主講老師:劉映吟 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一篇章:職場溝通360新思路 一、破冰:協(xié)作中的MTV 1.看不見--首因中的反差萌 2.記不住--溝通中的畫面感營造 3.信不過--故事力觸動蜥蜴腦 4.知識的詛咒--深入淺出表述法 二、溝通從心--潛意識金字塔 (深.. |
課程名稱:情緒壓力管理 | |
主講老師:金毅峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、評估壓力狀態(tài) 團體活動:壓力感受評估;壓力對生活工作影響評估 團體分享:面對壓力,我跟別人有什么不同 二、管理職場情緒 影視案例:明星情緒失控時 情緒哪里來:捕捉情緒背后的認(rèn)知 案例討論:認(rèn)知如何形成 正念法:改變對壓.. |
課程名稱:培育部屬的七大實用方法 | |
主講老師:高???/a> 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、培育部屬優(yōu)化心智模式 1.工作帶來薪水以外的東西 2.警惕職業(yè)倦怠 3.正確對待工作中的失落感不如意 4.擴充員工對待工作的視野格局 5.客觀看待和企業(yè)的關(guān)系 6.用責(zé)任擔(dān)當(dāng)和高價值提升不可替代性 心理.. |
課程名稱:精細(xì)化運營 | |
主講老師:丁繼彪 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:時 間 內(nèi) 容 第一天 上午 8:30-12:00 1、課程導(dǎo)入: 組建公司,進(jìn)行人員分工,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,財務(wù)總監(jiān),人事總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān),銷售總監(jiān),選擇公司名稱,公司愿景,進(jìn)行市場宣言。 理.. |
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