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課程名稱：讓激勵(lì)成為你的武器
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：Day 1：建團(tuán)隊(duì)明激勵(lì) 一、學(xué)員分組并立團(tuán)隊(duì)規(guī)則 1.選組長(zhǎng) 2.定目標(biāo) 3.明分工 4.識(shí)激勵(lì) 詳解：3天的課程以小組PK方式展開，讓學(xué)員全程在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中感受和學(xué)習(xí)激勵(lì)對(duì)員工的意義和對(duì)企業(yè)的價(jià)值 小組共創(chuàng)：選組長(zhǎng)、定..

課程名稱：管理的項(xiàng)目化思維©專題研討
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：破冰： 第一部分 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理究竟是什么？ 一、結(jié)構(gòu)化方法與系統(tǒng)化思維 1、核心理念 2、關(guān)鍵內(nèi)容 □ 結(jié)構(gòu)化的管理方法 □ 系統(tǒng)化的思維方式 3、管理啟示 二、換個(gè)角度，事事都可成項(xiàng)目 1、核心理念 2、關(guān)鍵內(nèi)容..

課程名稱：堅(jiān)持創(chuàng)新
主講老師：董波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：Part 1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境 1、社會(huì)環(huán)境：雙創(chuàng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 2、創(chuàng)業(yè)自驅(qū)：實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和嘗試新物種 3、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：機(jī)會(huì)識(shí)別、創(chuàng)業(yè)資源和創(chuàng)業(yè)種類 Part 2 創(chuàng)業(yè)理念 1、從“京瓷“創(chuàng)始人稻盛和夫，看創(chuàng)業(yè)..

課程名稱：企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)——文化共識(shí)與組織凝聚之道
主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：培育優(yōu)秀文化，打造卓越團(tuán)隊(duì)——文化共識(shí)之“源” 企業(yè)文化是什么 小故事感悟企業(yè)文化 企業(yè)文化的虛與實(shí) 企業(yè)..

課程名稱：阿里巴巴管理三板斧（中層干部管理）
主講老師：廖志偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前期準(zhǔn)備：每組準(zhǔn)備可實(shí)施的公司準(zhǔn)備或在執(zhí)行的項(xiàng)目，以便全天按真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景呈現(xiàn)項(xiàng)目制作，打磨與成型。 第一部分：暖場(chǎng)+中層管理者核心三個(gè)能力 1、團(tuán)隊(duì)組建：確認(rèn)每組組長(zhǎng)和觀察員角色。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每組項(xiàng)目研討，觀察員參與小組研討并且在最后要..

課程名稱：事半功倍 享受工作
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)導(dǎo)入 v工作時(shí)我們會(huì)遇到什么問題妨礙工作繼續(xù) v我們的工作任務(wù)/工作計(jì)劃是不是經(jīng)常變 v我們的工作總結(jié)和工作計(jì)劃是不是經(jīng)常銜接不上 v為什么我們的工作半途而廢 v為什么您不愿意做 v為什么您不會(huì)做的事會(huì)交給你做 v為什..

課程名稱：工作匯報(bào)術(shù) ——不懂匯報(bào)，你就白干了
主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊【融情認(rèn)同匯報(bào)】 ——幫你在大腦里搭個(gè)腳手架 一、匯報(bào)的準(zhǔn)備工作——做好準(zhǔn)備，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心 1. 不是你匯報(bào)的不好，是你不了解匯報(bào)對(duì)象的真正關(guān)心 2. 匯報(bào)的四種目的 (1) 請(qǐng)..

課程名稱：別樣的宋朝生活 有趣的東坡居士
主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、世上沒有無緣無故的愛 1、如果選一個(gè)歷史人物交朋友，你選誰？ 2、林語堂為什么寫《蘇東坡傳》？ 3、作為歷史人物“流量王”，人們喜歡蘇東坡什么？ 二、蘇東坡：萬古江河里永遠(yuǎn)的絕響 引子：古來少有：..

課程名稱：中美貿(mào)易戰(zhàn)全析 背景、進(jìn)展與對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響課綱
主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一.中美經(jīng)濟(jì)摩擦發(fā)生的全球宏觀經(jīng)濟(jì)背景 1.全球金融市場(chǎng)形勢(shì)綜述 2.全球央行： 08年危機(jī)后全球主要央行貨幣政策、寬松貨幣政策效果及調(diào)整方向 3.美國經(jīng)濟(jì)： 美聯(lián)儲(chǔ)加息、貨幣政策方向、美國就業(yè)、美國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、美元等 4.歐..

課程名稱：銀行職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)防控
主講老師：崔甲生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入： 1. 原中國建設(shè)銀行行長(zhǎng)王雪冰受賄案 2. 原國家開發(fā)銀行副行長(zhǎng)王益受賄案 第一講：企業(yè)刑事風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析（圖表、圖示） 1. 涉案企業(yè)地域分布 2. 涉案企業(yè)城市分布 3. 涉案企業(yè)的產(chǎn)業(yè)類型 4. 觸犯最多的罪種..

課程名稱：DISC打造職場(chǎng)高效溝通技術(shù)
主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、德魯克關(guān)于“高效溝通”的理論背景 二、你該如何認(rèn)識(shí)，什么叫溝通？ 溝通的定義和作用有哪些？ 說明事物，傳遞信息，讓人接受和了解 獲取信息，了解別人，確保決策的正確 交流情感，改善關(guān)系..

課程名稱：企業(yè)發(fā)展?fàn)恳?構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制
主講老師：呂遠(yuǎn)洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念與管理機(jī)制 1. 企業(yè)管理假設(shè)：企業(yè)是功利性集團(tuán)，一切圍繞商業(yè)利益，在“何為正確”上下足功夫 1.1 商道：企業(yè)為什么存在，企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客 1.2 天道：企業(yè)和環(huán)境的關(guān)系..

課程名稱：曾子熙老師-核心課程-MTP管理人員管理能力提升
主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-MTP管理人員管理能力提升 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： MTP（英文全稱Management Training Program） 原義為管理訓(xùn)練計(jì)劃，是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家..

課程名稱：網(wǎng)格運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理能力提升
主講老師：林慶堂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 第一模塊：自我發(fā)現(xiàn)——管理者角色認(rèn)知與心智修煉 第一節(jié)：班組領(lǐng)導(dǎo)力職責(zé)分析 管理者定位：最大的兵和最小的官 案例分析：某企業(yè)管理者怎么定位的 清華大..

課程名稱：金字塔原理— PPT寫作篇
主講老師：宋尚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：篇章 主要內(nèi)容 備注 一 理論：金字塔思維 1H 金子塔思維結(jié)構(gòu)：橫向，縱向和序言 橫向和縱向思維的4大要求 序言的結(jié)構(gòu)：SCQA 案例練習(xí)：現(xiàn)實(shí)PPT和四大思維..

課程名稱：如何提升職業(yè)內(nèi)驅(qū)力
主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 加深了解（興趣愛好、最愛的菜等） 分組+團(tuán)隊(duì)展示 目的：加深對(duì)彼此的了解，通過團(tuán)隊(duì)合作的形式增強(qiáng)凝聚力 二、團(tuán)隊(duì)共建 挑戰(zhàn)棉花糖+三大黃金問題學(xué)習(xí) 目的： 1.了解團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)溝通的重要性； 2.通過三大..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙 團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程
主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：團(tuán)隊(duì)認(rèn)知 一、什么是團(tuán)隊(duì) 案例分析：乘坐同一航班的人是不是團(tuán)隊(duì)？ 二、團(tuán)隊(duì)的四大特征 目標(biāo) 思考 主動(dòng) 合作 小組..

課程名稱：(2)管理干部的目標(biāo)管理與輔導(dǎo)激勵(lì)
主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一、職商領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)管理與輔導(dǎo)激勵(lì)之：全面管理、績(jī)效落地 一、 一、目標(biāo)管理是每一個(gè)管理干部的責(zé)任 二、 二、企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)變革 三、 三、部門績(jī)效的管控 四、 四、員工績(jī)效的落地 五、 五..

課程名稱：做自己的“管家”——女性魅力完美修煉
主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡(jiǎn)介：一、女性魅力完美修煉之一：重塑你的形象 模塊一、形象 不可或缺的競(jìng)爭(zhēng)力 你的形象，價(jià)值百萬 你的形象不好會(huì)有人直接告訴你嗎 你知道印象管理：七秒定輸贏嗎 模塊二：你希望自己成為什么樣的形象 給自己一個(gè)新年齡：思考你的形象 ..

課程名稱：中國共產(chǎn)黨為什么能？
主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 中國共產(chǎn)黨為什么能帶領(lǐng)中國人民站起來？ 一、為什么能在古老東方國度誕生 二、為什么能在艱難困苦中存活 三、為什么能成為全民族抗戰(zhàn)的中流砥柱 四、為什么能取得全國政權(quán) 第二單元 中國共產(chǎn)黨為什么能帶領(lǐng)中國人民富起..

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