【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
 工作更高效更清晰的工作匯報(bào)思路  立項(xiàng)階段，日常階段，年度總結(jié)，不同場(chǎng)景下，學(xué)即可用的匯報(bào)框架  脫穎而出的匯報(bào)技巧  展示內(nèi)容突出要點(diǎn)的匯報(bào)寫(xiě)法

第一模塊【融情認(rèn)同匯報(bào)】 ——幫你在大腦里搭個(gè)腳手架 一、匯報(bào)的準(zhǔn)備工作——做好準(zhǔn)備，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心 1. 不是你匯報(bào)的不好，是你不了解匯報(bào)對(duì)象的真正關(guān)心 2. 匯報(bào)的四種目的 (1) 請(qǐng)求決策 頁(yè) 1
(2) 匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn) (3) 爭(zhēng)取資源 (4) 同步情況 3. 匯報(bào)準(zhǔn)備 5 步法 (1) 明確目的 (2) 列出問(wèn)題 (3) 橫向?qū)Ρ?(4) 提出需求 (5) 把握時(shí)機(jī) 4. 向上匯報(bào)四大原則 (1) 講清事實(shí) (2) 給出選擇 (3) 說(shuō)出想法 (4) 問(wèn)問(wèn)如何 5. 匯報(bào)避免詞匯 二、向上管理——了解領(lǐng)導(dǎo)，才能更共情 1. 老板的四種類型 (1) 領(lǐng)袖型 (2) 社交型 (3) 思考型 (4) 支持型 2. 種針對(duì)性的匯報(bào)套路 (1) 三段論 (2) 3M (3) FFA 頁(yè) 2
3. 把握高價(jià)值匯報(bào) 4. 找到匯報(bào)的最佳時(shí)間 三、抓取重點(diǎn)——了解有效執(zhí)行才能做好最優(yōu)匯報(bào) 1. 理解上級(jí)關(guān)注 (1) 決策的事 (2) 建議 (3) 資源分配 (4) 趨勢(shì) 2. 拆解問(wèn)題 (1) 澄清目標(biāo) (2) 分解目標(biāo) (3) 補(bǔ)齊資源 (4) 復(fù)盤(pán)行動(dòng) 3. 高杠桿三件事 (1) 培訓(xùn)&激勵(lì) (2) 投資 (3) 影響力 四、獲得支持——如何讓獲取資源更容易 1. 爭(zhēng)取資源 (1) 給出數(shù)據(jù) (2) 列出計(jì)劃 (3) 模型優(yōu)化 (4) 描繪產(chǎn)品 2. 開(kāi)頭結(jié)尾 (1) 概念開(kāi)頭 (2) Flag 結(jié)尾 頁(yè) 3
(3) 描繪畫(huà)面 (4) 等門檻效應(yīng) 第二模塊【工作匯報(bào)的場(chǎng)景運(yùn)用】 ——get 不同形式的匯報(bào)技法 一、口頭匯報(bào)——不同時(shí)長(zhǎng)的匯報(bào)方式 1. 電梯匯報(bào)：干啥+有啥好處+證據(jù) 2. 10 分鐘匯報(bào) 3. 1 分鐘匯報(bào) 4. 口頭匯報(bào)要點(diǎn) 二、書(shū)面匯報(bào)——郵件、微信、ppt 的匯報(bào)方式 1. 微信匯報(bào) 2. 郵件匯報(bào) 3. PPT 匯報(bào) 4. 書(shū)面匯報(bào)的準(zhǔn)備要領(lǐng) 三、進(jìn)度匯報(bào)——立項(xiàng)、里程碑的進(jìn)度匯報(bào) 1. 情感賬戶 2. 日?qǐng)?bào)看行為，月報(bào)看思考，季報(bào)看結(jié)果 3. 立項(xiàng)匯報(bào) 5 要素 (1) 項(xiàng)目意義 (2) 目標(biāo) (3) 負(fù)責(zé)任 (4) 打法 (5) 里程碑 四、風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)——項(xiàng)目不順利的真誠(chéng)匯報(bào) 1. 猴子管理法則 頁(yè) 4
2. 時(shí)機(jī)找尋 3. 匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的四不 (1) 不瞎說(shuō) (2) 不推責(zé) (3) 不抱怨 (4) 不詆毀 第三模塊【關(guān)鍵進(jìn)階匯報(bào)】 ——讓領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)中看到你的核心思考 一、計(jì)劃總結(jié) 1. 多用數(shù)據(jù)、多用圖標(biāo)、多講趨勢(shì)、少說(shuō)我認(rèn)為 2. 虛心接納 3. 找對(duì)重心 4. 直抒己見(jiàn) 5. 永遠(yuǎn)給出 PlanB 6. 主動(dòng)而不越權(quán) 二、關(guān)鍵匯報(bào) 1. 以終為始 2. 關(guān)心結(jié)果 3. 借助外力，與人合作 三、競(jìng)聘申請(qǐng) 1. 情景預(yù)想 2. 預(yù)演場(chǎng)景 3. 鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮 4. 了解評(píng)委類型 「 相信知識(shí)可以有趣，幽默也可以有力量 」 

【專業(yè)背景】：
 英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)工商管理碩士
 九三學(xué)社社員
【超級(jí)演說(shuō)家】節(jié)目導(dǎo)師
【阿里巴巴】文娛4年指定培訓(xùn)講師
 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行辯論輔導(dǎo)教練
 奧鎂集團(tuán)、埃森哲（Accenture） 語(yǔ)言咨詢顧問(wèn)
 Coach蔻馳中國(guó)區(qū)營(yíng)銷表達(dá)教練
 中糧集團(tuán)、建業(yè)集團(tuán)、百度、伊利、招商銀行等數(shù)百家企業(yè)培訓(xùn)師
 中華全國(guó)總工會(huì)文工團(tuán)授予高端技術(shù)名師
人社部“我是好講師”全國(guó)總決賽核心導(dǎo)師
 City & Guilds國(guó)際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
 美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際高級(jí)培訓(xùn)師
《人民日?qǐng)?bào)社》中華大講堂指定講師
 得到高研院分享日嘉賓
 中國(guó)十佳TTT培訓(xùn)師
超級(jí)演說(shuō)家實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，全球五百?gòu)?qiáng)首席演說(shuō)教練，致力于商務(wù)談判、實(shí)戰(zhàn)語(yǔ)言演說(shuō)，談判銷售，職場(chǎng)演說(shuō)、高情商溝通、高效表達(dá)力、講師培訓(xùn)領(lǐng)域的研究以及培訓(xùn)！ 
曾應(yīng)邀為上海交大、北京傳媒大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)奧鎂、埃森哲等高校總裁班及全球知名集團(tuán)提供課程教學(xué)、項(xiàng)目輔導(dǎo)。
擁有11年商業(yè)教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)授課場(chǎng)次超過(guò)1200+場(chǎng)，線下培訓(xùn)5000+學(xué)員/年，平均滿意度高達(dá)98.67%。

【著作出版】：
柳金秋老師已出版：《精準(zhǔn)說(shuō)服》《會(huì)講故事的人，前程都不會(huì)差》多部暢銷書(shū)籍。

 

 

【授課特色】：
風(fēng)趣幽默－－愿意學(xué)的多 通俗易懂－－方法技巧多 
落地實(shí)用－－簡(jiǎn)單學(xué)的多 手段豐富－－技巧用處多  
持續(xù)跟蹤－－聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)多 課程轉(zhuǎn)化－－產(chǎn)出結(jié)果多

【主講課程及合作采購(gòu)指南】：
課程名稱 課程介紹
《可復(fù)制的演說(shuō)表達(dá)力》 讓語(yǔ)言走在能力的前面，讓你的發(fā)聲都成為高光時(shí)刻，來(lái)自超級(jí)演說(shuō)家9季節(jié)目的經(jīng)典沉淀
《精準(zhǔn)說(shuō)服》 掌握一門溫柔而有力的邏輯，讓每一次表達(dá)都發(fā)生改變
《故事影響力》 用故事連人心，破數(shù)字時(shí)代的冷漠，實(shí)現(xiàn)連接一切無(wú)障礙，輕松說(shuō)服任何人；提升影響力、感染力、溝通力，迅速收服人心，引爆表達(dá)的秘訣
《優(yōu)勢(shì)談判》 思利及人的共贏式談判，在博弈中獲得更多權(quán)威商業(yè)談判課程
《銷售表達(dá)力—銷售表達(dá)實(shí)戰(zhàn)篇》 能說(shuō)大于會(huì)說(shuō)，講對(duì)賣點(diǎn)，客戶才愿意聽(tīng)，說(shuō)中痛點(diǎn)，客戶才樂(lè)意買
《銷售賦能》 從平庸到卓越，顧問(wèn)式銷售的進(jìn)階蛻變
（來(lái)自阿里的銷售邏輯）
《職場(chǎng)高效表達(dá)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》 不再讓發(fā)展停滯在因?yàn)闇贤ú粫?，而損失次次機(jī)會(huì)，涵蓋18個(gè)職場(chǎng)場(chǎng)景，近百個(gè)解決公式
《幽默表達(dá)力》 零距離制勝的表達(dá)技巧，讓溝通變得有趣、有料、有效；可立即轉(zhuǎn)化的幽默表達(dá)課，讓一切變得輕松無(wú)距離
《即興演說(shuō)密碼》 在關(guān)鍵時(shí)刻游刃有余，訓(xùn)練即興思維，加強(qiáng)臨場(chǎng)應(yīng)變，規(guī)避表達(dá)陷阱，解決心中有顧慮，腦中無(wú)素材，表達(dá)無(wú)技巧的溝通難題
《即興表達(dá)》 說(shuō)不出口，說(shuō)了后悔，說(shuō)不清楚，說(shuō)不到重點(diǎn)，為你解決心中顧慮、腦中無(wú)素材、表達(dá)無(wú)技巧的一切難題
《超級(jí)辯論術(shù)》 焦慮時(shí)代游刃有余的差異思考與精準(zhǔn)表達(dá)，思考表達(dá)的高階技術(shù)，隨時(shí)對(duì)一個(gè)抽象或者復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行深度思考與高效輸出
《工作匯報(bào)》 不懂匯報(bào)，你就白干了。帶有產(chǎn)出結(jié)果，顛覆即興、社群、述職、向上管理，立刻運(yùn)用的工作匯報(bào)術(shù)
《說(shuō)話之道》 通過(guò)對(duì)溝通、演說(shuō)、辯論、談判四大維度的深刻分析，讓人抓住人生中重要的3分鐘，把握每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，拿回人生的主動(dòng)權(quán)
《微演講》 讓“精簡(jiǎn)、極致、快、直指人心”成為你快節(jié)奏時(shí)代喚醒聽(tīng)眾的必備技能；自媒體時(shí)代下的精準(zhǔn)表達(dá)
《直播表達(dá)力》 讓每一次直播成為高光時(shí)刻，構(gòu)建直播內(nèi)容，借助新媒體平臺(tái)讓直播的表達(dá)獲取更多注意力，贏得影響力，轉(zhuǎn)化成結(jié)果
合作機(jī)構(gòu)請(qǐng)?zhí)崆爸辽?5個(gè)工作日確定課約，參考課綱詳見(jiàn)課程資料包合集。
除以上課題之外，接受課程定制（建議提前30天電話會(huì)議，并提供課程研發(fā)所需資料）；
同時(shí)，柳金秋老師擅長(zhǎng)搭建精品課程體系、內(nèi)訓(xùn)師體系、導(dǎo)師輔導(dǎo)體系。并為阿里巴巴、中糧集團(tuán)、建業(yè)集團(tuán)、伊利、奔馳、百度、中國(guó)銀行、銀監(jiān)會(huì)、三星等企業(yè)成功實(shí)施語(yǔ)言內(nèi)訓(xùn)課程與咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目。