各單位各部門都開了不少會、領(lǐng)導(dǎo)講了不少話、發(fā)了不少文件、派了不少工作組檢查，為什么還是效果不明顯？一個(gè)根本原因是工作末端落實(shí)不到位，沒有抓經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。

        本課首先回答什么是經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作？其次是怎樣抓好經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。授課人運(yùn)用海爾集團(tuán)在各階層、各時(shí)間段的精細(xì)化管理和德國優(yōu)秀企業(yè)的管理案例向你回答：只要抓好經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，末端落實(shí)并不難。

中國人民武裝警察部隊(duì)大校
國防大學(xué)軍事學(xué)碩士研究生
華中科技大學(xué)教育學(xué)博士研究生
曾任武警部隊(duì)總部院校部副部長、訓(xùn)練部副部長，武警重慶市總隊(duì)政治部主任、武警山東省總隊(duì)副政委。
主要從事軍事學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、院校教育學(xué)、國家安全、危機(jī)管理等理論與實(shí)踐研究。
        他在國家核心學(xué)術(shù)期刊和報(bào)刊發(fā)表文章40多篇，為中央軍委和武警總部等部門撰寫咨詢報(bào)告、政策性文件50多份。出版學(xué)術(shù)著作10本。先后獲得國家級教學(xué)科研成果三等獎(jiǎng)、軍隊(duì)級教學(xué)科研成果一等獎(jiǎng)等4項(xiàng)。在軍級黨委班子親自指揮4次3000官兵以上參加的軍事演習(xí)，直接處置了6次突發(fā)危機(jī)事件，全部化險(xiǎn)為夷，救出人員數(shù)百名。2010、2011年因成功處置4起危機(jī)事件，被武警總部黨委榮記三等功。
        近年來他應(yīng)邀為北京大學(xué)、國家電網(wǎng)等單位講授《如何處置突發(fā)事件》、《如何培養(yǎng)與輔導(dǎo)下屬》等課程受到好評。