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質(zhì)量成本管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2015-08-19

第一章 質(zhì)量意識(shí)介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？5.質(zhì)量觀念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹7.質(zhì)..

質(zhì)量成本管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2015-08-19

第一章 質(zhì)量意識(shí)介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？5.質(zhì)量觀念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹7.質(zhì)..

質(zhì)量成本管理技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-10-24

模塊一：質(zhì)量成本戰(zhàn)略與案例分析1.為什么需要管理質(zhì)量成本1) 省思：為什么日航嚴(yán)重虧損并申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)2) 研討：日本經(jīng)營(yíng)之圣-稻盛和夫的變革給我們啟示是什么3) 企業(yè)贏在成本的4個(gè)按鈕4) 質(zhì)量成..

質(zhì)量成本管理技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-09-01

模塊一：質(zhì)量成本戰(zhàn)略與案例分析1.為什么需要管理質(zhì)量成本1) 省思：為什么日航嚴(yán)重虧損并申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)2) 研討：日本經(jīng)營(yíng)之圣-稻盛和夫的變革給我們啟示是什么3) 企業(yè)贏在成本的4個(gè)按鈕4) 質(zhì)量成..

全面質(zhì)量成本管理與改善訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3000 時(shí)間：2011-09-22

第一部、什么是質(zhì)量成本 一、什么是質(zhì)量 1、質(zhì)量的三元定義 2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀 3、戴明的實(shí)用質(zhì)量觀 4、克勞斯比零缺點(diǎn)質(zhì)量觀 5、田口社會(huì)損失質(zhì)量觀 6、討論：你對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí) 二、傳..

質(zhì)量成本管理

主講老師：劉老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 質(zhì)量意識(shí)介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？5.質(zhì)量觀念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹7.質(zhì)..

質(zhì)量成本管理

主講老師：王東南 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程名稱：質(zhì)量成本管理課程簡(jiǎn)介 ◆隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大，這就要求企業(yè)的運(yùn)作逐漸精細(xì)化，而在這個(gè)過(guò)程中，質(zhì)量成本的問(wèn)題日益得到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視。課程主要圍繞質(zhì)量成本展開。主要講述質(zhì)量成本的由..

質(zhì)量成本管理技術(shù)實(shí)務(wù)研修班

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：質(zhì)量成本的框架結(jié)構(gòu)第一部分:質(zhì)量成本概念預(yù)測(cè)與計(jì)劃一、質(zhì)量成本概述1、定義內(nèi)涵2、成本動(dòng)因3、矩陣分類4、類別比例二、質(zhì)量成本預(yù)測(cè)1、成本科目預(yù)防成本&#..

質(zhì)量成本管理

主講老師：劉老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 質(zhì)量意識(shí)介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？5.質(zhì)量觀念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹7.質(zhì)..

質(zhì)量成本與控制

主講老師：丁展鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 質(zhì)量效益與損失1、品質(zhì)管理發(fā)展歷程2、質(zhì)量的概念及質(zhì)量的二元特性分析3、品質(zhì)管理的重要性4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理之屋5、質(zhì)量效益6、質(zhì)量波動(dòng)7、質(zhì)量損失 ①生產(chǎn)者損失 ②消費(fèi)者損..

質(zhì)量成本管理

主講老師：王東南 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程名稱：質(zhì)量成本管理課程簡(jiǎn)介 ◆隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大，這就要求企業(yè)的運(yùn)作逐漸精細(xì)化，而在這個(gè)過(guò)程中，質(zhì)量成本的問(wèn)題日益得到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視。課程主要圍繞質(zhì)量成本展開。主要講述質(zhì)量成本的由..

質(zhì)量成本

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 質(zhì)量成本概述1.1 質(zhì)量成本的起源1.2 質(zhì)量成本的發(fā)展1.3 質(zhì)量成本的意義1.4 質(zhì)量成本是什么？1.5 質(zhì)量成本的定義1.6 產(chǎn)品成本的定義1.7 質(zhì)量成本觀點(diǎn)比較1.8..

質(zhì)量成本管理技術(shù)實(shí)務(wù)研修班

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：質(zhì)量成本的框架結(jié)構(gòu)第一部分:質(zhì)量成本概念預(yù)測(cè)與計(jì)劃一、質(zhì)量成本概述1、定義內(nèi)涵2、成本動(dòng)因3、矩陣分類4、類別比例二、質(zhì)量成本預(yù)測(cè)1、成本科目預(yù)防成本&#..

全面質(zhì)量成本分析與改善

主講老師：劉毅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、質(zhì)量成本的導(dǎo)入1、PONC的定義2、PONC的要素3、POC的定義和要素4、質(zhì)量成本的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告5、典型的質(zhì)量成本分類6、成本與質(zhì)量的關(guān)系7、消除PONC的步驟8、確認(rèn)根..

質(zhì)量成本&質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性1. 質(zhì)量成本概述2. 為什么要講質(zhì)量成本3. 質(zhì)量預(yù)防與質(zhì)量檢驗(yàn)4. 質(zhì)量成本的誤區(qū)5. 質(zhì)量成本產(chǎn)生背景第二章：質(zhì)量成本模式1. 質(zhì)量成本PAF模式2. 質(zhì)量成..