【培訓(xùn)對象】
各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理/主管等

【培訓(xùn)收益】
1、清晰地掌握質(zhì)量和成本的概念與其關(guān)系。 2、掌握質(zhì)量戰(zhàn)略本質(zhì)就是高顧客滿意度、快速市場反應(yīng)和低成本。 3、掌握六西格瑪劣質(zhì)成本概念和計算方法，用貨幣語言描繪工作質(zhì)量好壞。 4、掌握降低劣質(zhì)成本的方法和技巧。

第一部、什么是質(zhì)量成本 <br /> 一、什么是質(zhì)量 <br /> 1、質(zhì)量的三元定義 <br /> 2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀 <br /> 3、戴明的實(shí)用質(zhì)量觀 <br /> 4、克勞斯比零缺點(diǎn)質(zhì)量觀 <br /> 5、田口社會損失質(zhì)量觀 <br /> 6、討論：你對質(zhì)量的認(rèn)識 <br /> 二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本 <br /> 1、鑒定成本 <br /> 2、預(yù)防成本 <br /> 3、內(nèi)部損失成本 <br /> 4、外部損失成本 <br /> 5、練習(xí)：質(zhì)量外部損失案例計算 <br /> 三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本 <br /> 1、六西格瑪劣質(zhì)成本概念 <br /> 2、認(rèn)識劣質(zhì)冰山 <br /> 3、六西格瑪劣質(zhì)成本與傳統(tǒng)質(zhì)量成本差異 <br /> 4、用貨幣語言衡量工作的績效 <br /> 6、挖寶比賽：發(fā)現(xiàn)你工作的劣質(zhì)成本 <br /> 第二部份：如何降低劣質(zhì)成本 <br /> 1、質(zhì)量成本管理一般過程 <br /> 1.1 成立項(xiàng)目制 <br /> 1.2 項(xiàng)目策劃 <br /> 1.3 分析改進(jìn) <br /> 1.4 結(jié)果固化和提高 <br /> 1.5質(zhì)量成本管理應(yīng)注意事項(xiàng) <br /> 2、質(zhì)量成本管理 <br /> 2.1 質(zhì)量成本管理的步驟分析 <br /> 2.2 質(zhì)量成本的指標(biāo)構(gòu)成分析 <br /> <br /> 2.3 過程的增值分析 <br /> 2.4 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)和資料收集 <br /> 2.5 質(zhì)量成本報告和報告分析 <br /> 2.6 優(yōu)化質(zhì)量成本的構(gòu)成比例 <br /> 2.7 其它分析工具 <br /> 1）圖形勝過千言萬語 <br /> 2）二八原則 <br /> 3） 邊際成本分析法 <br /> 4） 因果分析法 <br /> 2.8 突破性降低成量成本方法――六西格瑪DMAIC方法 <br /> 2.9 降低質(zhì)量成本項(xiàng)目收益評估與核算 <br /> 3、某集團(tuán)質(zhì)量成本管理流程案例分析 <br /> 4、降低劣質(zhì)成本項(xiàng)目案例分析 <br />

何小勇 ； ； 精益六西格瑪黑帶大師 ； ； ； ；質(zhì)量管理專家 ； ； ； ； ； ；工商管理博士 ； ； 北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 ； ； ； ； ； ； 北大縱橫商學(xué)院 ； ； ； ； 北大生產(chǎn)力研究中心 ； ； 清華大學(xué)總裁研修班 ； ； ； ； 全國高科工委等單位特聘實(shí)戰(zhàn)派教授 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； 北大生產(chǎn)力研究中心高級研究員 ； ； 思慧德國際管理咨詢公司高級精益六西格瑪咨詢師  ； ； ； ；何博士一方面長期從品質(zhì)、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫，另一方面又對精益生產(chǎn)和六西格瑪進(jìn)行系統(tǒng)地研究。能同時為企業(yè)提供精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計培訓(xùn)和咨詢解決方案。有世界500強(qiáng)企業(yè)10年品質(zhì)和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗(yàn)、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗(yàn)，3年公司全面管理經(jīng)驗(yàn)。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用。培訓(xùn)和咨詢?nèi)?、飛利浦、海爾集團(tuán)、四川航天集團(tuán)、武漢中煙集團(tuán)、香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)、中國建材集團(tuán)、魯西化工、招商銀行、三一重工、山東圣陽電源、航天科技集團(tuán)、深圳移動、美國開利、河北電力總公司等數(shù)百家企業(yè)。輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目超過500多個，培訓(xùn)黑帶500多名，綠帶1000人。輔導(dǎo)的項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益超過10億元人民幣。 何教練歷經(jīng)精益六西格瑪管理導(dǎo)入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、試驗(yàn)設(shè)計（DOE）、價值工程、創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）、全面設(shè)備管理（TPM）、防錯法、工業(yè)工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質(zhì)量功能展開（QFD）、統(tǒng)計過程控制（SPC）、全面質(zhì)量管理（TQM）、質(zhì)量成本、TS16949、MINITATB應(yīng)用等等專場培訓(xùn)超過數(shù)百場次，學(xué)員數(shù)萬人。 培訓(xùn)和咨詢過的部分企業(yè)名單（排名不分先后）： 中國科學(xué)院生物物理研究所 中國物理研究院 中國科學(xué)院微電子研究所 香港信利半導(dǎo)體集團(tuán) 菲利浦深圳公司 海爾集團(tuán) 韓國三星電子有限公司 四川航天科技集團(tuán) 河北電力集團(tuán) 通用上海電氣公司 貴州中煙集團(tuán) 上海寶鋼集團(tuán) 太原鋼鐵集團(tuán) 日本富士通 香港雅剛電子有限公司 山東圣陽電源 平安保險 中科北控 記憶科技深圳公司 成都航天醫(yī)院 富士康集團(tuán) 馳源電子有限公司 中海油 臺達(dá)電子 東莞信濃馬達(dá) 中國建材集團(tuán) 深圳移動 東莞移動 佛山移動 珠海晨新科技有限公司 翼東水泥 魯西化工 三洋光電惠州公司 SANYO電機(jī)有限公司 艾默生深圳有限公司 東芝磁存儲有限公司 東菱集團(tuán) 航天科技集團(tuán) 航嘉電源有限公司 力可興電池有限公司 招商銀行 華星光電子有限公司 臺灣光寶集團(tuán) 692廠 三一重工 中聯(lián)重工 聯(lián)想集團(tuán) 三一重工 中石化 深圳新飛通光電子有限公司 北京四方科技 美國開利中國公司 貝迪印刷（深圳）有限公司 航天賓館 阿諾德磁材（深圳）有限公司 中建國際貿(mào)易 APPLE中國公司 航天醫(yī)院 滄州化工 惠州德賽集團(tuán) 廣西移動 廣東移動 中國南車集團(tuán) 長沙航空技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)中心 小松（中國）公司 貝格涂料（廣州）有限公司 中國建材進(jìn)出口貿(mào)易總公司 武漢中煙集團(tuán) 美國芙嬰樂公司 ……

• TQM全面質(zhì)量管理

  開課時間：2025-07-11 — 2025-07-12

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一章 質(zhì)量觀念革新 一、質(zhì)量觀念革新 1、第三代利潤---質(zhì)量成本， 2、質(zhì)量，競爭的本源 3、質(zhì)量越好，成本越高？ 4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲 5、卓越質(zhì)量三要素 6、全面質(zhì)量管理 問題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？ 學(xué)員思考：質(zhì)量管理大師的理念對你的啟發(fā) 第二章 事先..

  ￥4,380   元/ 天

  人氣：212  

  

• BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼實(shí)操訓(xùn)練營

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章 提升戰(zhàn)略管理認(rèn)知1、華為33年增長44萬倍的奇跡，要向華為學(xué)什么？2、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力=戰(zhàn)略洞察力+戰(zhàn)略決策力+戰(zhàn)略執(zhí)行力3、戰(zhàn)略的靈魂：BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續(xù)有效增長第二章 市場洞察——“五看”發(fā)現(xiàn)增長機(jī)會1、華為..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：284  

  

• BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼實(shí)操訓(xùn)練營

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章 提升戰(zhàn)略管理認(rèn)知1、華為33年增長44萬倍的奇跡，要向華為學(xué)什么？2、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力=戰(zhàn)略洞察力+戰(zhàn)略決策力+戰(zhàn)略執(zhí)行力3、戰(zhàn)略的靈魂：BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續(xù)有效增長第二章 市場洞察——“五看”發(fā)現(xiàn)增長機(jī)會1、華為..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：110  

  

• 基于AI的OFFICE高效辦公訓(xùn)練營

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、AI是什么？不同的AI對工作有那些幫助？1、AI可以為管理做什么，怎樣利用AI搶占先機(jī)2、認(rèn)識AI的工作原理和不同AI之間的能力3、獲取屬于自己的AI賬號二、讓AI發(fā)揮巨大潛力核心：提示工程提出一個好問題：學(xué)會跟AI對話的提問方法1、設(shè)計提示詞的3個原則2、創(chuàng)建提..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：809  

  

• TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章：全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)1、產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源2、變化的度量3、過程能力的衡量第二章：全面質(zhì)量管理的介紹1、全面質(zhì)量管理的定義2、特性（征）分類【課堂練習(xí)】第三章：全面質(zhì)量管理實(shí)施的十大步驟1、確定顧客滿意度指標(biāo)2、制定企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略3、建立TQM推行..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：536  

  

• TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章：全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)1、產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源2、變化的度量3、過程能力的衡量第二章：全面質(zhì)量管理的介紹1、全面質(zhì)量管理的定義2、特性（征）分類【課堂練習(xí)】第三章：全面質(zhì)量管理實(shí)施的十大步驟1、確定顧客滿意度指標(biāo)2、制定企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略3、建立TQM推行..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：540