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PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2022-12-09

一、生產(chǎn)計劃與物料控制基礎（一）生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網(wǎng)絡模型及特征2.供應鏈中誰是核心企業(yè)？（二）企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系1.市場需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)2.企業(yè)的生..

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制

地點： 上海 (上海) 價格：3500 時間：2015-09-18

一、業(yè)務經(jīng)營策略和主生產(chǎn)計劃管理體系企業(yè)特征與計劃方法生產(chǎn)計劃形成的策略 生產(chǎn)計劃擬定時考慮關鍵要點二、產(chǎn)銷計劃與管理產(chǎn)銷計劃的定義如何擬訂有效的產(chǎn)銷計劃產(chǎn)銷計劃與績效評估..

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2014-12-12

課程大綱：第一部分 生產(chǎn)計劃管理第一節(jié) 生產(chǎn)計劃概述生產(chǎn)計劃的目標及其角色三種生產(chǎn)模式的特點（備貨、訂貨、混合式）各模式與生產(chǎn)計劃的關系小批量多品種生產(chǎn)方式的特點有效的管理小批量多品種生產(chǎn)管理 "單件流生產(chǎn)..

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2014-05-08

1、業(yè)務經(jīng)營策略和主生產(chǎn)計劃管理體系企業(yè)特征與計劃方法生產(chǎn)計劃形成的策略 生產(chǎn)計劃擬定時考慮關鍵要點2、產(chǎn)銷計劃與管理 產(chǎn)銷計劃的定義 如何擬訂有效的產(chǎn)銷計劃 產(chǎn)銷計劃與績效評估 ..

制造業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化、精細化實戰(zhàn)特訓營課程

地點： 浙江 (溫州) 價格：7500 時間：2013-09-09

課程背景：解決制造業(yè)生產(chǎn)最常見的生產(chǎn)計劃紊亂、停工待料、倉庫數(shù)據(jù)不準、品質不良、現(xiàn)場浪費、產(chǎn)銷異常問題及提供具體的操作工具、解決方法。 規(guī)范化管理基礎（制造業(yè)轉型升級、系統(tǒng)性計劃管理、系統(tǒng)性物料管控、系統(tǒng)性倉儲管..

制造業(yè)生產(chǎn)精細化改善與制造成本降低

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：2800 時間：2012-07-28

成本壓縮 工廠淘金---生產(chǎn)精細化改善與成本降低培訓時間：2012年7月28-29 蘇州、2012年9月 上海培訓費用：2800元/位（含：培訓費、教材費、場地費、中餐費、茶點費以及稅務費）目標學..

制造業(yè)生產(chǎn)運作計劃和控制

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景1、在市場競爭日趨激烈的今天，每個企業(yè)都希望擁有低庫存、低成本，同時能靈活的滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境。計劃及控制部門作為組織企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調度，其工作內容直接影響銷售、生產(chǎn)、采購、乃至質量、設計..

家居行業(yè)家具制造業(yè)生產(chǎn)管理

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、　家具制造業(yè)成本控制與物料定額管理 生產(chǎn)管理培訓（二）、　家具制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)管理培訓（三）、　家具制造業(yè)薪酬管理　 生產(chǎn)管理培訓（四）、　家具制造業(yè)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技..

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：王老師 課程時長：2 天

一、業(yè)務經(jīng)營策略和主生產(chǎn)計劃管理體系企業(yè)特征與計劃方法生產(chǎn)計劃形成的策略 生產(chǎn)計劃擬定時考慮關鍵要點二、產(chǎn)銷計劃與管理 產(chǎn)銷計劃的定義 如何擬訂有效的產(chǎn)銷計劃 產(chǎn)銷計劃與績效評估 ..

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：姜明忠 課程時長：2 天

一生產(chǎn)計劃與物料控制基礎（一）生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網(wǎng)絡模型及特征2.供應鏈中誰是核心企業(yè)？（二）企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系1.市場需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)2.企業(yè)的生產(chǎn)..

生產(chǎn)管理中的Excel

主講老師：李棟 課程時長：2 天

【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產(chǎn)管理部門中沒有得到應有的重視。實際上，Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用，從最優(yōu)排產(chǎn)，到人員排班，從物料管理到質量控制，Excel都有相應的工具幫助我們..

PPAP生產(chǎn)件批準程序

主講老師：王緒旺 課程時長：2 天

【課程介紹】　　現(xiàn)代企業(yè)管理一個最重要的理念就是讓客戶滿意，如何讓客戶真正的滿意？這取決于我們是否已經(jīng)正確理解了顧客設計和規(guī)范的所有要求，取決于我們是否按客戶要求的生產(chǎn)節(jié)拍進行生產(chǎn)，取決于我們是否具有持續(xù)滿足..

建設工程安全生產(chǎn)管理

主講老師：高擁軍 課程時長：2 天

第一部分 當前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析1.建筑施工傷亡事故類別：..

TPM全面生產(chǎn)性維修保全學習

主講老師：李啟春 課程時長：2 天

〖課程背景〗企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和長遠發(fā)展，就必須具備先進的生產(chǎn)設備及良好的管理水平，它是企業(yè)按時提供高質量產(chǎn)品的重要保障條件之一。現(xiàn)場生產(chǎn)工作離不開各種設備，現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員應做好設備..

談判生產(chǎn)力——談判路徑與雙贏成交博弈戰(zhàn)

主講老師：吳鵬德 課程時長：2 天

第一講：思維認知——從“心”認知談判一、談判常規(guī)思維誤區(qū)1. 談判是某些特定人員的技能？2. 談判就是討價還價？3. 談判高手都是天生的？情景分析：..

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

課程大綱：1、生產(chǎn)計劃基礎篇（1）生管的策略?（2）生管管什么?（3）生產(chǎn)計劃的內容與功能（4）如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（5）生產(chǎn)計劃系統(tǒng)是怎樣運作的（6）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質、..

生產(chǎn)工程（PE）應用技術

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

課程背景 PE工程師是連接產(chǎn)品研發(fā)試制和批量生產(chǎn)的橋梁，使用PE方法是生產(chǎn)現(xiàn)場效率改進的*途徑！提高PE的生產(chǎn)工藝制定、生產(chǎn)技術改善、產(chǎn)品試制監(jiān)督、技術問題解決、工裝夾具改善等能力，應對多批少量及不斷提高的質量要..

6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理

主講老師：王克華 課程時長：2 天

課程背景：企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場，打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場，培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍和員工，是企業(yè)提升競爭力的基礎。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個方面，品質和成本。要提升競爭力必須重視現(xiàn)場..

高質高效：精益生產(chǎn)運營模式

主講老師：吳東翰 課程時長：3 天

課程背景：精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式，是當前工業(yè)界公認最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過實施精益生產(chǎn)，可以使得生產(chǎn)周期減少60-90%，在制品減..

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：1 天

精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生..

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生..

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生..

高效溝通與協(xié)作—優(yōu)化職場生產(chǎn)力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

 課程收益：本課程旨在通過塑造個人競爭力，建立內部客戶意識，讓員工成為是企業(yè)受歡迎的人；同時，提高主動溝通的意識和能力，及有效地協(xié)作的能力，加強彼此工作配合，從而提高企業(yè)的整體績效，實現(xiàn)1..

生產(chǎn)系統(tǒng)能力提升與改善

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 中國生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)場形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀“順口溜”二、工廠內的七大浪費現(xiàn)象1、不良改正的浪費2、制造過多的浪費3、加工過剩的浪費4、搬運的浪費5、在..

制造型企業(yè)的杰出生產(chǎn)經(jīng)理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 生產(chǎn)制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節(jié)2、計劃不準3、交期難保四、協(xié)調不周第二講: 生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責1、生產(chǎn)經(jīng)理的地位與界..

拉動生產(chǎn)方式

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：認識拉動生產(chǎn)---樹立正確的準時化與自動化觀念第一節(jié) 什么是拉動生產(chǎn)1、拉動生產(chǎn)的誕生2、拉動生產(chǎn)的含義3、拉動生產(chǎn)的特點第二節(jié) 拉動生產(chǎn)的企業(yè)運營過程1、5S是推行拉動生產(chǎn)的基石..

“品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實際解決對策

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內涵與構成要素二、為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問題——企業(yè)發(fā)展..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠內的七大浪費現(xiàn)象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..

生產(chǎn)計劃與物料管控

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一部分:組織規(guī)劃篇1、PMC工作定位與規(guī)劃 2、PMC工作必備五條件3、優(yōu)秀PMC成功的關鍵:（1）生存理念；（2）工作的條理性4、PMC是公司與客戶之間聯(lián)系的紐帶和橋梁 5、PMC如何站在客戶..

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講 何謂一流現(xiàn)場1、一流現(xiàn)場管理的標志(規(guī)范、整潔、有序、快捷)2、正確的現(xiàn)場管理與改善意識3、打造卓越現(xiàn)場所追求的目標第二講 生產(chǎn)現(xiàn)場管理者在工作中的使命1、搭建強有力生產(chǎn)管理體系的..

生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)質采購

主講老師：周士量 課程時長：2 天

一、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經(jīng)理、供應商5、理想與現(xiàn)實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購員的培養(yǎng)與訓練 ..