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管理有方——新晉主管的六項修煉

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2013-04-18

【課程背景】企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角色的認識不..

新晉主管的管理技能提升之從專業(yè)走向管理

主講老師：張理軍 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、轉(zhuǎn)型策略1：角色轉(zhuǎn)變 　　培訓收益 　　有技術(shù)背景和專業(yè)背景的管理者，向領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)型通常面臨以下核心任務(wù) 　　1、改變行為方式--做一個影響者 　..

理財經(jīng)理培訓方案

主講老師：王老師 課程時長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學員分組與團隊建立  通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節(jié)，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

員工成長計劃------公司內(nèi)部培訓師隊伍建設(shè)定制方案

主講老師：王譽凱 課程時長：2 天

一． 背景企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業(yè)度要求越來越高，職業(yè)能力要求越來越高，上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

機械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補給系統(tǒng)(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說，供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動；現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題？存貨積壓多少資金？多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風險？豐田視存貨為萬惡之源，誓言消除不必要的浪費-..

服裝企業(yè)導購商務(wù)禮儀培訓課程方案

主講老師：晏一丹 課程時長：2 天

第一講：導購人員個人素養(yǎng)形象提升訓練 第一節(jié)：導購人員儀表訓練—— 每一個細節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 1.個人儀表的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

團隊建設(shè)（感恩）課程方案

主講老師：李禹成 課程時長：2 天

項目背景: 團隊合作是人類的生存形態(tài)，從脫離了低級形態(tài)進化成人開始，人類就開始了合作，但是人類的合作從來沒有像現(xiàn)在這樣顯示出越來越重要的作用?？梢哉f，這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說：&ldquo..

深圳發(fā)展模式商務(wù)考察方案

主講老師： 課程時長：5 天

考察對象：1.深圳品牌促進會2.深圳比亞迪股份有限公司3.深圳騰訊公司4.深圳沙頭角中英街5.深圳東部華僑城有限公司介紹:1.深圳品牌促進會深圳市品牌促進會是由深圳市貿(mào)促會主管、由..

營業(yè)廳網(wǎng)點主任綜合能力提升“行動學習”方案

主講老師：何瀾 課程時長：2 天

【項目背景】 網(wǎng)點主任/經(jīng)理的綜合能力是營業(yè)廳能否做好的關(guān)鍵，他們的素質(zhì)和能力決定了營業(yè)網(wǎng)點的檔次和水平。而目前網(wǎng)點主任/經(jīng)理受限于各種原因，還大量存在著許多“靠感覺”“憑經(jīng)驗..

酒店餐飲贏利模式暨營銷方案落地課

主講老師：林長青 課程時長：2 天

1、酒店餐飲最新數(shù)據(jù)分析酒店餐飲收支數(shù)據(jù)分析，客源構(gòu)成分析，人均貢獻分析，業(yè)績景氣預測。2、酒店餐飲營銷趨勢變化整合面擴大，市場將來會如何演變。3、酒店餐飲如何選擇自己目標市場將大市場分成若干小市場，..

新晉升（儲備）主管的教練式訓練營

主講老師：王巍 課程時長：3 天

一、 電話營銷組長的基本認知 1. 電話營銷組長的職責 2. 高績效的TL應具備哪些特質(zhì) 3. 身為管理者的忌諱 二、 電話營銷組長的工作職責 1. 電話營銷組長的工作內(nèi)容有哪些 2. 日常團..

香港公商務(wù)考察方案

主講老師： 課程時長：6 天

考察對象：1.深圳南嶺村委2.香港勞工處3.香港沙頭角村委4.海洋公園方案介紹：1.深圳南嶺村委改革開放前，南嶺村是深圳最貧窮的一個村，南嶺村由最初的“致富思源，富而思進&..

行業(yè)性解決方案式銷售

主講老師： 課程時長：2 天

一、行業(yè)分析與市場機會 •行業(yè)發(fā)展過程和前景預測； •行業(yè)客戶需求該如何把握？ •行業(yè)發(fā)展的四大核心 •針對行業(yè)需求，行業(yè)經(jīng)理該如何運用？ 經(jīng)典案例：行業(yè)機會&..

通用管理課程教授—新晉管理者角色定位與技能提升

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

（一）、解開關(guān)于管理的困惑：意識、責任與定位 管理不等于簡單的“管人＋理事” 管理者應具備的能力：影響力、執(zhí)行力、領(lǐng)導力 案例討論：你會選擇誰？ 管理無定式 管理者的任務(wù)：..

工業(yè)產(chǎn)品渠道管理的系統(tǒng)解決方案

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

第一講：渠道如何規(guī)劃Lecture 1: How to program our channel影響渠道規(guī)劃的六個因素：客戶/產(chǎn)品/制造商/經(jīng)銷商/競爭者/環(huán)境Six factors which can i..

解讀方案式銷售要點實訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

一、方案式銷售的基礎(chǔ)方案式銷售中客戶為什么購買 成功實現(xiàn)方案式銷售的最基本前提 傳統(tǒng)銷售與方案式銷售的區(qū)分 方案式銷售中的角色轉(zhuǎn)變：從銷售員到顧問 討論：技術(shù)性產(chǎn)品（服務(wù)性產(chǎn)品、工業(yè)品）銷售與普通..

戰(zhàn)略管理沙盤模擬實訓方案

主講老師：王悅宇 課程時長：2 天

一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學習企..

質(zhì)量管理解決方案 QC七大手法

主講老師：李勛義 課程時長：1 天

　　質(zhì)量技術(shù)的應用---七大手法　　企業(yè)的成功靠戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的成功靠模式，模式的成功靠管理，管理的成功靠系統(tǒng)?！　∑髽I(yè)永遠都有改善空間，因為我們希望未來比現(xiàn)在做的更好?！　“钏碱檰枅F隊--為中小企業(yè)提供1+..

銀行新員工（崗前）培訓方案銀行新員工（崗前）培訓方案

主講老師： 課程時長：2 天

一、新進員工職業(yè)素養(yǎng)培訓 簡單的講，新進員工職業(yè)素養(yǎng)就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。使新進員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上..

經(jīng)營決策模擬沙盤實訓方案

主講老師：王悅宇 課程時長：2 天

一、系統(tǒng)思考方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運用3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇4. 企業(yè)全局戰(zhàn)略與執(zhí)行力二、專業(yè)能力方面1. 市場調(diào)查..

行業(yè)信息化解決方案營銷（沙盤模擬）

主講老師：梁宇亮 課程時長：2 天

一、沙盤模擬一:如何與客戶建立密切的關(guān)系沙盤模擬步驟1:如何與接口人建立關(guān)系小組沙盤沙盤模擬步驟2:如何與組織者建立關(guān)系小組沙盤沙盤模擬步驟3:信息化投標如何選擇決策者與評估者沙盤模擬涉及知識、技..

走進長沙三一重工參觀考察——對標企業(yè)發(fā)展，尋求企業(yè)成長解決方案

主講老師：三一講師 課程時長：1 天

三一集團有限公司始創(chuàng)于1989年，是中國最大、全球領(lǐng)先的工程機械制造商。三一集團的名稱源于創(chuàng)業(yè)初期提出的“三個一流”的企業(yè)愿景、三一集團業(yè)務(wù)全面設(shè)計混凝土機械、挖掘機械、起重機械、路面機械、樁..

深圳、香港醫(yī)療商務(wù)考察方案

主講老師： 課程時長：6 天

考察對象：1.深圳北大醫(yī)院2.香港醫(yī)院管理局3.香港港安醫(yī)院4.海洋公園考察對象介紹：1.深圳北大醫(yī)院北京大學深圳醫(yī)院原名“深圳市中心醫(yī)院”，是深圳市政府投..

新晉管理人員快速提升

主講老師：金迪 課程時長：面議 天

新晉管理人員快速提升二：導入1、 活在當下2、 同頻3、 收獲建立在對自己有承諾的基礎(chǔ)之上三：儲備人才的領(lǐng)導力培養(yǎng)1、 權(quán)利領(lǐng)導力2、 非權(quán)利領(lǐng)導力1） 領(lǐng)導力法則..

特許連鎖加盟“11+3”解決方案總裁培訓

主講老師： 課程時長：2 天

受訓對象: 特許連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者： 導入連鎖加盟的總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等； 特許上市需要輔導者：需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團隊 課程收益 深入了解實施連鎖加盟戰(zhàn)略的外部環(huán)境和實施條..

新晉員工融入課程

主講老師：李老師 課程時長：2 天

情景領(lǐng)導力研究中心的研究表明：員工的績效 (Performance) 由能力 (Competence) 和意愿 (commitment) 構(gòu)成。員工剛剛加入組織到成長為明星員工需要經(jīng)歷四個階段。其中能力的發(fā)展比較穩(wěn)..