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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)技巧培訓(xùn) 專(zhuān)欄 》

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)技巧培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)技巧培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)技巧培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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公開(kāi)課
  • 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)課程

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-06-20

    一、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)原則及特點(diǎn) 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)分析 影響制定房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的因素 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新理論 品牌策略及營(yíng)銷(xiāo)企劃 二、房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理與控制 房地產(chǎn)銷(xiāo)售控制&mda..

  • 清華大學(xué)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃高級(jí)研修班

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-06-15

    開(kāi)班時(shí)間: 2012年6月15-17日   一、清華大學(xué)與房地產(chǎn)高端教育   清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2002年創(chuàng)辦房地產(chǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目,至今已經(jīng)舉辦52期房地產(chǎn)培訓(xùn)班,培訓(xùn)全國(guó)各省市(含香港和臺(tái)灣)及新加..

  • 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班16期

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-02-21

    開(kāi)課地點(diǎn):北京清華大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間:2012年02月21日 - 2012年12月20日 學(xué) 費(fèi):25800元/人課程大綱   隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨成熟,中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資企業(yè)正面臨著越來(lái)越激烈的市..

  • 北京大學(xué)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃高級(jí)研修班

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-02-19

    第一模塊:房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 1.中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀——微觀環(huán)境分析 2.消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為分析 3.房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 4.房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 第二模塊:區(qū)..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 向龍湖學(xué)習(xí)——房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)必殺技全程解析

    主講老師:王璽龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、龍湖營(yíng)銷(xiāo)模式解析1.龍湖營(yíng)銷(xiāo)新打法1)營(yíng)銷(xiāo)的四大組成要素;2)營(yíng)銷(xiāo)人的未來(lái)發(fā)展全解析;2.龍湖優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才管理與發(fā)展1)摩托車(chē)?yán)碚摻馕?mdash;—一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的三大..

  • 新形勢(shì)下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新

    主講老師:涂山青 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道及其特點(diǎn)1.地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道及其特點(diǎn)(1)渠道、營(yíng)銷(xiāo)渠道與銷(xiāo)售渠道(2)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的特點(diǎn)2.地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道類(lèi)型分析(1)直接渠道與間接渠道(2)大眾渠道與小眾渠道(3)戶(hù)外渠道..

  • 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:涂山青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【營(yíng)銷(xiāo)篇】一、本輪樓市調(diào)控的政策總結(jié)(0.5小時(shí))1.本輪調(diào)控的特點(diǎn)分析2.中央政策上關(guān)于住房問(wèn)題的思路轉(zhuǎn)型二、新形勢(shì)下的房企轉(zhuǎn)型(0.5小時(shí))新形勢(shì)下,房企面臨“兩個(gè)轉(zhuǎn)型..

  • 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃模擬訓(xùn)練

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 競(jìng)拍土地 1、 宏觀環(huán)境與政策調(diào)研與分析 2、 區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查 3、 區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)消費(fèi)者需求調(diào)查 4、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 5、 市場(chǎng)調(diào)研的方法和程序 6、 項(xiàng)目投資與預(yù)算分析 7、 土地競(jìng)..

  • 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人管理培訓(xùn)執(zhí)行綱要

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一堂: 第一章 營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人管理基礎(chǔ)知識(shí) 第一節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)常識(shí)和市場(chǎng)格局 1、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)原則及特點(diǎn) 2、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析與形勢(shì)分析 3、影響房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的因素 4、房..

  • 三四線(xiàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)快速突破

    主講老師:于莉 課程時(shí)長(zhǎng):12 天

    三四線(xiàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)快速突破 【課程背景】: 2014年以來(lái),全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)都受到了一定程度的沖擊。細(xì)分市場(chǎng)我們還是不難發(fā)現(xiàn),北上廣等一線(xiàn)城市依然處于需求旺盛的階段,部分二線(xiàn)城市也相對(duì)平穩(wěn),相比較之下,三四線(xiàn)城市無(wú)論..

  • 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    主講老師:鄭驍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 團(tuán)隊(duì)是什么1、什么是團(tuán)隊(duì)          2、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員)3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別       4、三種團(tuán)隊(duì)類(lèi)第二講 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員錄用標(biāo)準(zhǔn)1、房..

  • 2022疫情后的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局 與全渠道營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1疫情后的房地產(chǎn)去化難點(diǎn)與破局1.1新市場(chǎng)環(huán)境下的房地產(chǎn)去化難點(diǎn)1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃與定位因素1.1.2營(yíng)銷(xiāo)管理因素1.1.3營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)把握不到位因素1.1.4市場(chǎng)容量因素1.2項(xiàng)目去化破冰與破局..

  • 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)管理技能提升 與領(lǐng)導(dǎo)力樹(shù)立

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1高級(jí)管理必備素質(zhì)1.1高級(jí)管理者與普通管理者的差異1.2高級(jí)管理者11項(xiàng)重要技能與素養(yǎng)1.3房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總的四大思維1.3.1全局與跨專(zhuān)業(yè)思維1.3.2戰(zhàn)略思維1.3.3學(xué)習(xí)思維1.3.4..

  • 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬

    主講老師:史廣青 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    一、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析1、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀——微觀環(huán)境分析2、消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為分析3、房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析二、區(qū)域市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析1、..

  • 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1市場(chǎng)分析與決策1.1客戶(hù)需求分析1.2市場(chǎng)環(huán)境分析1.3競(jìng)爭(zhēng)格局分析1.4營(yíng)銷(xiāo)策略制定與選擇2銷(xiāo)售目標(biāo)的制定2.1目標(biāo)制定的原則與工具2.2目標(biāo)分解2.3目標(biāo)計(jì)劃方案制定2.4計(jì)..

  • 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升與激勵(lì)

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員的特質(zhì)1.1優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)六大特質(zhì)1.1.1保持好的心態(tài)1.1.2積極1.1.3堅(jiān)持1.1.4變通1.1.5認(rèn)同他人1.1.6目標(biāo)感1.2優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)特質(zhì)1.2.1形象..

  • 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃技能提升

    主講老師:劉軒 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一板塊:自我認(rèn)知與管理第一講:策劃人的認(rèn)知與修煉——讓自我能力快速提升一、別人眼中的“策劃人”1. 流程申報(bào)的機(jī)器2. 項(xiàng)目的高級(jí)雜耍3. 花錢(qián)如..

  • 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)自渠團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理

    主講老師:朱曉波 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分 自渠組建及管理(1天)1 自渠組建五大原則1.1 因城施策原則1.2 因地施策原則1.3 編制可控原則1.4 內(nèi)外結(jié)合原則1.5 逐步落位原則2 如何設(shè)定自渠團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及編制2..

  • 黑鐵時(shí)代下房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局十大策略

    主講老師:朱曉波 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1 營(yíng)銷(xiāo)破局十大策略 1.1 以回款和現(xiàn)金流為中心,開(kāi)源節(jié)流1.2 提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)份額1.3 從金融導(dǎo)向、經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向過(guò)渡到專(zhuān)業(yè)導(dǎo)向1.4 貨量盤(pán)點(diǎn)、不同性質(zhì)貨量采用不同銷(xiāo)售策略1.5 重點(diǎn)..

  • 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1 市場(chǎng)分析與決策1.1 客戶(hù)需求分析1.2 市場(chǎng)環(huán)境分析1.3 競(jìng)爭(zhēng)格局分析1.4 項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估與利潤(rùn)測(cè)算1.5 項(xiàng)目鋪助決策1.6 營(yíng)銷(xiāo)策略制定與選擇2 項(xiàng)目定位與策劃:2.1 項(xiàng)..

  • 2023,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)仗該如何打

    主講老師:朱曉波 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1,標(biāo)桿房企主要營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作回顧1.1 2022標(biāo)桿央企的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作回顧1.2 2022標(biāo)桿民企的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作回顧2,2023營(yíng)銷(xiāo)策略的轉(zhuǎn)變2.1從營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施向營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變2.2 從尋找客戶(hù)向盤(pán)活客戶(hù)轉(zhuǎn)變..

  • 2022疫情后的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局 與全渠道營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1 疫情后的房地產(chǎn)去化難點(diǎn)與破局1.1 新市場(chǎng)環(huán)境下的房地產(chǎn)去化難點(diǎn)1.1.1 產(chǎn)品規(guī)劃與定位因素1.1.2 營(yíng)銷(xiāo)管理因素1.1.3 營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)把握不到位因素1.1.4 市場(chǎng)容量因素1.2 項(xiàng)目..

  • 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升與激勵(lì)

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員的特質(zhì)1.1 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)六大特質(zhì)1.1.1 保持好的心態(tài)1.1.2 積極1.1.3 堅(jiān)持1.1.4 變通1.1.5 認(rèn)同他人1.1.6 目標(biāo)感1.2 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)特質(zhì)..

  • 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1 市場(chǎng)分析與決策1.1 客戶(hù)需求分析1.2 市場(chǎng)環(huán)境分析1.3 競(jìng)爭(zhēng)格局分析1.4 營(yíng)銷(xiāo)策略制定與選擇2 銷(xiāo)售目標(biāo)的制定2.1 目標(biāo)制定的原則與工具2.2 目標(biāo)分解2.3 目標(biāo)計(jì)劃方..

  • 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)管理技能提升 與領(lǐng)導(dǎo)力樹(shù)立

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1 高級(jí)管理必備素質(zhì)1.1 高級(jí)管理者與普通管理者的差異1.2 高級(jí)管理者11項(xiàng)重要技能與素養(yǎng)1.3 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總的四大思維1.3.1 全局與跨專(zhuān)業(yè)思維1.3.2 戰(zhàn)略思維1.3.3 學(xué)習(xí)思維..

  • 金牌物業(yè)客戶(hù)服務(wù):怎么做到業(yè)主最滿(mǎn)意、客服最輕松?

    主講老師:王占強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程收益:了解客戶(hù)服務(wù)和客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)涵和發(fā)展了解客戶(hù)服務(wù)和客戶(hù)關(guān)系管理的重要意義和作用了解業(yè)主投訴物業(yè)公司的原因提升客服禮儀能力提升客服的溝通能力提升客服的心態(tài)能力提升..

  • 銀行客戶(hù)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能提升

    主講老師:包亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:建立優(yōu)秀服務(wù)意識(shí)一、服務(wù)是什么?1. 服務(wù)的特點(diǎn)2. 服務(wù)的表現(xiàn)形式二、客戶(hù)是誰(shuí)?1. 客戶(hù)真的是上帝么?”2. 服務(wù)客戶(hù)對(duì)我有益嗎?3. 客戶(hù)的兩大需求三、優(yōu)質(zhì)服..

  • 內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1章 什么是內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)?1. 案例討論:中國(guó)企業(yè)向華為學(xué)習(xí)什么?2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來(lái)什么?用戶(hù)思維/扁平化組織3. 內(nèi)部客戶(hù)的由來(lái)?什么是內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)?4. 內(nèi)部客戶(hù)的分類(lèi):職級(jí)客戶(hù)、職能客..

  • 培養(yǎng)內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)意識(shí)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程說(shuō)明】客戶(hù)至上,互聯(lián)網(wǎng)思維重要體現(xiàn)。客戶(hù)并不僅僅指公司(市場(chǎng))外的服務(wù)對(duì)象,也指公司內(nèi)部每一個(gè)服務(wù)對(duì)象。將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下級(jí)員工和公司同事,每一個(gè)與自己工作相連接的人作為客戶(hù)對(duì)待,以服務(wù)之心協(xié)同工作。 【課..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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