零事故安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)零事故安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，零事故安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律，也是取得卓越經(jīng)營業(yè)績的前提。本專題將國際化視野與中國現(xiàn)實(shí)相結(jié)合，從實(shí)際案例入手、從剖析當(dāng)前企業(yè)安全管理弊端入手，揭示安全管理的本質(zhì)與特性，講述建立員工安全理念、設(shè)計(jì)實(shí)用制度的原理和方法，分析制度的作用點(diǎn)和執(zhí)行要點(diǎn)，用豐富的實(shí)際案例和實(shí)用資料，為企業(yè)建立并提升安全管理能力服務(wù)。
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生產(chǎn)現(xiàn)場目標(biāo)零事故安全管理實(shí)操培訓(xùn)
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主題一：梳理正確的安全意識(shí)與安全管理要點(diǎn)：1.觸目驚心的數(shù)字與事故的損失的背后……2.中國的“馬路戰(zhàn)爭”3.企業(yè)和管理者：安全是一種責(zé)任4.安全..
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生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、安全生產(chǎn)管理 1.安全生產(chǎn)管理組織保障 2.機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置 3.預(yù)防事故的安全技術(shù) 4.避免和減少事故損失的安全技術(shù) 5.安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目 ..
主講老師：李巖 課程時(shí)長：2 天
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一、國外電力企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn) 1. 電力安全管理上的中西體用分析：西方管理技術(shù)可借鑒，西方管理理念不能照搬； 2. 它山之石攻玉的作用分析：不唯外國經(jīng)驗(yàn)是從，學(xué)會(huì)鑒別他人的有用經(jīng)驗(yàn)和無效經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)主義會(huì)害死人..
主講老師：陳秀明 課程時(shí)長：2 天
一、樹立正確的安全意識(shí) 1.1 我國安全現(xiàn)狀，通過一系列數(shù)據(jù)來說明目前我國安全管理上的進(jìn)步及存在的問題； 1.2 中國的馬路戰(zhàn)爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責(zé)任意識(shí)與正..
主講老師：教授 課程時(shí)長：1 天
課程大綱:第一部分 樹立正確安全管理意識(shí)觸目驚心的數(shù)字的背后安全是一種責(zé)任什么是安全意識(shí)？別躺在“極低概率”上睡大覺安全，應(yīng)該從一點(diǎn)一滴做起（金字塔理論運(yùn)用）案..
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為企業(yè)安全生產(chǎn)增效益之零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力 ——盡職履責(zé)合理規(guī)避法律/法規(guī)規(guī)章風(fēng)險(xiǎn)
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第一講：零事故概述（依法治安與使命）一、零的價(jià)值與安全案例：321典型事故與行業(yè)案例學(xué)習(xí)探討：零事故VS零風(fēng)險(xiǎn)1. 安全是什么：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)/新任務(wù)2. 事故影響（安全成本核算）研討：安全..
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第一講：“零”的價(jià)值與安全探討：零事故 VS 零風(fēng)險(xiǎn)1.零事故降低成本，提高生產(chǎn)率2.事故影響（成本核算）3.探索：責(zé)任主體 思考：安全為了誰 （視頻分享1/2）第二講..
主講老師：姜力維 課程時(shí)長：1 天
時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作 安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì) ◆工業(yè)化 城鎮(zhèn)化 規(guī)模擴(kuò)大 ◆傳統(tǒng)和新型生產(chǎn)經(jīng)營方式并存 ◆安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱 監(jiān)管機(jī)制和法治不完善 不嚴(yán)格 ?！羝?font face=Arial>..
主講老師：黃杰 課程時(shí)長：2 天
第一部分：安全管理與“零事故”安全生產(chǎn)理念篇◆ “零事故”概論和詮釋?！?“零事故”的理念◆ “零事故”的目..
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第一講 關(guān)于安全1.安全生產(chǎn)，重于泰山1)事故案例分析2)安全分析5分鐘2.安全管理啟示1)啟示以“破窗理論”2)啟示二“奶酪原理”3)啟..
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一、現(xiàn)場安全管理概述圖片解析：企業(yè)的安全隱患安全事故的“冰山原則”安全事故“金字塔”原理..
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第一部分：“零事故”安全生產(chǎn)理念篇第一單元 “零事故活動(dòng)”概論“零事故”概論1、“零事故”..
主講老師：王棟 課程時(shí)長：2 天
第一章安全含義及其重要性1、員工安全行為表現(xiàn)2、消除隱患3、員工安全技能個(gè)人實(shí)施指南4、事故處理5、安全技能和知識(shí)第二章安全技能素養(yǎng)1、不傷害自己2、不傷害他人3、不被他人傷害..
主講老師：李開西 課程時(shí)長：1 天
第一講：安全領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知一、認(rèn)識(shí)自我1. 安全生產(chǎn)方針2. 安全管理思維二、精益與安全1. 企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路2. 精益管理的來源3. 精益生產(chǎn)的理解與本質(zhì)4. 精益管理追求7個(gè)0三..
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【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產(chǎn)管理部門中沒有得到應(yīng)有的重視。實(shí)際上，Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用，從最優(yōu)排產(chǎn)，到人員排班，從物料管理到質(zhì)量控制，Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們..
主講老師：高擁軍 課程時(shí)長：2 天
第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢(shì)嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析1.建筑施工傷亡事故類別：..
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第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問題——企業(yè)發(fā)展..
主講老師：周士量 課程時(shí)長：1 天
第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費(fèi)一、浪費(fèi)的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象三、各種動(dòng)作上的浪費(fèi)第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對(duì)大量生產(chǎn)方式的..
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第一部分 工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場改善1 ..
主講老師：單連勛 課程時(shí)長：2 天
第一講：推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢(shì)第二講：精益生產(chǎn)方..
微利時(shí)代的短交期管理生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)術(shù)
主講老師：周士量 課程時(shí)長：2 天
第一講：中國制造企業(yè)形形色色的困境1、 任務(wù)吃不了，能力吃不飽，生產(chǎn)不均衡，無休加班耗。2、 銷售無預(yù)測(cè)，只等客戶要，旺季忙趴下，淡季員工逃。3、 訂單品種多，數(shù)量相對(duì)少，交期速度快，無法適應(yīng)了。4、..
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江西南昌歐菲光邀請(qǐng)郭曉寧老師講授《精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)報(bào)道
為讓生產(chǎn)、工程、品保等一線管理干部了解精益生產(chǎn)概念，系統(tǒng)掌握精..
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