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MTP管理才能培訓(xùn) 專欄 》

MTP管理才能培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)MTP管理才能培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,MTP管理才能培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。MTP(Management Training Program)由AMA與跨國公司前10強企業(yè)高層管理者進行合作,為有效提高管理水平而研發(fā)的一套訓(xùn)練體系。由于其系統(tǒng)性與及實戰(zhàn)性對于提升管理人員的管理技能產(chǎn)生的卓越成效,迅速傳入日本、臺灣等,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理訓(xùn)練課程。適應(yīng)時代發(fā)展與管理一線實踐迫切需要,成為中國最受歡迎的中層綜合管理課程之一。
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公開課
  • MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)

    地點: 上海 (上海) 時間:2018-11-29

    授課方法 講學(xué)互動,游戲體驗;團隊競賽,實戰(zhàn)答疑;小組研討,心得分享;案例分析,影片精選。課程大綱第1單元 管理者基本認(rèn)知1.1 管理者從平庸到卓越要做的三件事 創(chuàng)造團隊感,明確利..

  • MTP管理才能發(fā)展—決戰(zhàn)中層

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2013-04-11

    一、管理者的基本認(rèn)知管理者面臨的挑戰(zhàn)1. 管理的含義 F 什么是好的管理?2. 管理的基本職能與本質(zhì)3. 組織管理的基本原則■ 原則一 指揮系統(tǒng)的一致性■ 原則二 職務(wù)的認(rèn)知■ 原則三 授權(quán)的..

內(nèi)訓(xùn)課
  • MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)

    主講老師:簡富臨 課程時長:3 天

    一、管理的基本概念1.管理的定義2.管理者的資源運用3.案例分析:足球教練的苦惱4.管理的范圍與層面業(yè)務(wù)的管理業(yè)務(wù)的改善、改..

  • MTP管理才能發(fā)展

    主講老師:董栗序 課程時長:2 天

    【課程介紹 】 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計劃,是由美國在上世紀(jì)50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系,也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一..

  • 從專業(yè)到管理—MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練

    主講老師:李松頤 課程時長:2 天

    課程模塊 課程內(nèi)容 ..

  • MTP管理才能研修(第十三版)(總學(xué)習(xí)6天)

    主講老師:劉成熙 課程時長:6 天

    第一部分:管理基礎(chǔ)第一單元:管理者的角色定位與認(rèn)知一. 引言解決問題?或換問題?新思考水平——經(jīng)營的眼光復(fù)雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案KCAB的循環(huán) ..

  • MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)

    主講老師:甄英才 課程時長:3 天

    二、工作管理一、管理角色與原則​​第三章    計劃與執(zhí)..

  • MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)

    主講老師:徐浩 課程時長:2 天

    課程緣起:MTP(Management Training for Development Program )管理才能發(fā)展培訓(xùn),是MTP管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作,將這些經(jīng)驗精心描述..

  • 披靡房企MTP管理才能發(fā)展沙盤模擬課程

    主講老師:王長震 課程時長:2 天

    第一講 管理者的角色與認(rèn)知(認(rèn)清自己)1.了解什么是管理;2.認(rèn)知管理角色3.管理者自我定位與特點;4.管理者應(yīng)以具備的基本素質(zhì)體驗活動:五秒鼓掌(了解管理的本質(zhì))第二講 團隊管理1.什么..

  • MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練

    主講老師:齊磊 課程時長:5 天

    第一部 管理的基礎(chǔ)第1單元:管理的基本概念1、管理的定義2、管理者的立場與任務(wù)3、管理者的基本態(tài)度第2單元:管理與人的行為1、理解人的行為2、人的需求3、需求不滿4、人的態(tài)度第..

  • 中層MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練

    主講老師:姚光林 課程時長:2 天

    模塊一 管理者的角色認(rèn)知一、思考與討論:打槍與打仗的區(qū)別?好員工與好領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別?二、從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)變?nèi)?、中層管理者的多重角色:(一)在下屬面前:代表上司(二)在上司面前:代表下屬(?font face=Arial>..

  • MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)

    主講老師:鄭奕 課程時長:2 天

    第一章 管理的角色認(rèn)知與組織管理原則1、管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé)2、管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么3、企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度4、管理者的個性要求與EQ5、組織的形成..

  • MTP管理才能發(fā)展

    主講老師:董栗序 課程時長:2 天

    第1單元 角色認(rèn)知 1.1管理者面臨的挑戰(zhàn) 案例:張經(jīng)理的煩惱專業(yè)人才和管理人才的差別從專業(yè)人才到管理人才的轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型的障礙及克服方法視頻案例:業(yè)績說話1.2不同層級作用..

  • TWI督導(dǎo)人員管理才能培訓(xùn)

    主講老師:簡富臨 課程時長:3 天

    〔第一天〕壹、工作教導(dǎo)與日常指導(dǎo)(Job Instruction & Coach)一、工作教導(dǎo)四階段法1.訓(xùn)練的需要性2.幾種教導(dǎo)方法的比較3.教導(dǎo)方法四階段的確立(實務(wù)案例研討)二、..

  • MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)

    主講老師:簡富臨 課程時長:3 天

    一、管理的基本概念1.管理的定義2.管理者的資源運用3.案例分析:足球教練的苦惱4.管理的范圍與層面業(yè)務(wù)的管理業(yè)務(wù)的改善、改..

  • 企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓(xùn)(MTP)

    主講老師:鐘海濤 課程時長:4 天

    課程背景:MTP(Management Training Program管理培訓(xùn)程序)是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)中..

  • 企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓(xùn)(MTP)

    主講老師:鐘海濤 課程時長:4 天

    課程背景: MTP(Management Training Program管理培訓(xùn)程序)是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)..

  • MTP管理才能發(fā)展

    主講老師:董栗序 課程時長:2 天

    【課程介紹 】 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計劃,是由美國在上世紀(jì)50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系,也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一..

  • IMTP中層管理才能訓(xùn)練

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理培訓(xùn)(一)主管的價值定位與管理技能1-1 主管所面對的管理挑戰(zhàn) 1-2 創(chuàng)造主管價值的四個角色 1-3 主管的任務(wù)與基本心態(tài) 1-4 主管需具備的核心技能 1-5 如何..

  • MTP中層管理才能訓(xùn)練

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理培訓(xùn)(一)、主管的價值定位與管理技能 1-1 主管所面對的管理挑戰(zhàn) 1-2 創(chuàng)造主管價值的四個角色 1-3 主管的任務(wù)與基本心態(tài) 1-4 主管需具備的核心技能 1-5 ..

  • MTP中層管理才能特訓(xùn)

    主講老師:王俊華 課程時長:2 天

    課 程 大 綱第一單元 管理的角色與原則  管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé)  管理者的素質(zhì)要求和能力要求  管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么 &..

  • 從專業(yè)到管理—MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練

    主講老師:李松頤 課程時長:2 天

    課程模塊 課程內(nèi)容 ..

  • MTP管理才能研修(第十三版)(總學(xué)習(xí)6天)

    主講老師:劉成熙 課程時長:6 天

    第一部分:管理基礎(chǔ)第一單元:管理者的角色定位與認(rèn)知一. 引言解決問題?或換問題?新思考水平——經(jīng)營的眼光復(fù)雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案KCAB的循環(huán) ..

  • (MTP)管理才能提升訓(xùn)練

    主講老師:邱柏森 課程時長:2 天

    第一部分 管理的角色與原則 1、管理的基本認(rèn)知 1)管理的意義 2)從服務(wù)與生產(chǎn)的角度看管理 3)管理者的角色 4)上司對你的期待 5)部屬所盼望的主管 6)管理者應(yīng)具備的態(tài)度 2、組..

  • MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)

    主講老師:甄英才 課程時長:3 天

    二、工作管理一、管理角色與原則​​第三章    計劃與執(zhí)..

  • MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)

    主講老師:徐浩 課程時長:2 天

    課程緣起:MTP(Management Training for Development Program )管理才能發(fā)展培訓(xùn),是MTP管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作,將這些經(jīng)驗精心描述..

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    主講老師:王長震 課程時長:2 天

    第一講 管理者的角色與認(rèn)知(認(rèn)清自己)1.了解什么是管理;2.認(rèn)知管理角色3.管理者自我定位與特點;4.管理者應(yīng)以具備的基本素質(zhì)體驗活動:五秒鼓掌(了解管理的本質(zhì))第二講 團隊管理1.什么..

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