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崗位分析結(jié)果的形成與反饋

通過對(duì)收集、整理的崗位信息的分析與總結(jié)，整理出每個(gè)崗位的分析報(bào)告，在此基礎(chǔ)上按照統(tǒng)一格式，使用規(guī)范的語言，明確崗位職責(zé)，任務(wù)權(quán)限及任職者基本條件，形成職務(wù)說明書初稿。一、崗位分析報(bào)告它是通過對(duì)某個(gè)崗位的確定分析的目的..

類別：管理知識(shí)

2022/6/16 17:16:17 閱讀（1144）

崗位分析的信息分析及總結(jié)

在完成信息的收集工作后，崗位分析小組成員就要對(duì)所收集到的信息進(jìn)行分析、歸納、整理，獲得各種規(guī)范化的信息，從而對(duì)崗位進(jìn)行描述。一、整理資料將通過以上步驟收集到的信息按職務(wù)說明書內(nèi)容的各項(xiàng)要求進(jìn)行分類、整理，然后檢查各個(gè)..

類別：管理知識(shí)

2022/6/16 17:11:40 閱讀（1352）

崗位分析的計(jì)劃實(shí)施

一、崗位分析工作內(nèi)容與工作計(jì)劃崗位分析是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，開展工作的時(shí)間周期較長(zhǎng)，幾乎所有的部門都要協(xié)調(diào)配合工作，所以建立一套詳盡的崗位分析的工作進(jìn)程與時(shí)間計(jì)劃，實(shí)屬重要。加強(qiáng)整個(gè)崗位分析工作的過程控制，才能保證工作有序的、..

類別：管理知識(shí)

2022/6/16 17:04:33 閱讀（1093）

崗位分析的準(zhǔn)備階段

崗位分析準(zhǔn)備階段是整個(gè)崗位分析的前期工作，也是基礎(chǔ)性的工作，準(zhǔn)備得充分與否直接關(guān)系到崗位分析工作的順利展開。它的主要任務(wù)是了解企業(yè)的組織運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，各組織的職能與職責(zé)，建立崗位分析小組，明確崗位分析的目的，確定崗位分析的對(duì)象和擬分析的..

類別：管理知識(shí)

2022/6/16 16:58:26 閱讀（1230）

崗位分析法——管理崗位描述問卷法、功能性崗位分析法（FJ..

一、管理崗位描述問卷法管理崗位描述問卷法（MPDQ）是以工作為中心的崗位分析方法。它是問卷調(diào)查法的專門化，專門針對(duì)管理崗位分析而設(shè)計(jì)的，分析的對(duì)象為管理崗位和督導(dǎo)崗位，由崗位任職者自己完成，也是一種結(jié)構(gòu)化的調(diào)查問卷。它是..

類別：管理知識(shí)

2022/6/16 16:51:03 閱讀（3825）

崗位分析法——工作日志法、關(guān)鍵事件法..

一、工作日志法工作日志法就是讓?shí)徫蝗温氄甙磿r(shí)間順序，通過詳細(xì)記錄一段時(shí)間內(nèi)的工作過程，從而獲得有關(guān)崗位工作信息的一種方法。（一）工作日志的樣本根據(jù)不同的崗位分析的目的，可以設(shè)計(jì)不同的“工作..

類別：管理知識(shí)

2022/6/16 16:24:03 閱讀（3615）

崗位分析法——觀察法

觀察法就是崗位分析人員直接到現(xiàn)場(chǎng)（以不影響崗位工作者的正常工作為前提），親自對(duì)特定對(duì)象（一個(gè)或一組觀察對(duì)象）的工作內(nèi)容、工作方法、工作流程與規(guī)范，使用設(shè)備、工具，勞動(dòng)條件等進(jìn)行觀察、記錄，最后把收集到的崗位信息歸納、整理為符合為使用..

類別：管理知識(shí)

2022/6/16 16:19:32 閱讀（2397）

崗位分析法——問卷調(diào)查法

問卷調(diào)查法：它是調(diào)查者運(yùn)用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的問卷，向被調(diào)查的崗位任職者了解崗位情況及任職者個(gè)人情況，由崗位任職者填寫，再將問卷加以匯總，歸納從中找出代表性的答案，對(duì)崗位信息進(jìn)行描述的一種方法。一、問卷調(diào)查法的基本特征與形式。 ..

類別：管理知識(shí)

2022/6/16 16:08:01 閱讀（1913）

崗位分析法——訪談法

崗位分析的成功與否跟崗位分析的方法有直接的關(guān)系，選擇什么樣的方法來收集崗位信息，什么樣的崗位適合用哪樣的方法都是很重要的因素。還有對(duì)崗位方法在崗位調(diào)查中的運(yùn)用得當(dāng)，技巧到位也有很高的要求。調(diào)查人員的專業(yè)知識(shí)、技能、技巧準(zhǔn)備工作對(duì)信息..

類別：管理知識(shí)

2022/6/16 15:23:59 閱讀（5471）

一、崗位體系分析崗位是組織構(gòu)成中最基本的單位，是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng)中的細(xì)胞。崗位的有效運(yùn)行才能保障企業(yè)管理活動(dòng)的順利開展。企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)有序、有章、有效率的進(jìn)行才能保障企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，崗位分析工作一定要在崗位明..

類別：管理知識(shí)

2022/6/16 15:19:43 閱讀（1020）

崗位分析中組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與創(chuàng)新

隨著中國經(jīng)濟(jì)全球化的步伐的加快，現(xiàn)在的市場(chǎng)、環(huán)境、人才、資源者發(fā)生了巨大的變化，組織結(jié)構(gòu)必須適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。組織設(shè)計(jì)的超越或嚴(yán)重滯后于現(xiàn)實(shí)，都是組織設(shè)計(jì)的失敗，因此企業(yè)就需不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，并勇于創(chuàng)新、調(diào)整功能、創(chuàng)造利潤(rùn)。 ..

類別：管理知識(shí)

2022/6/16 15:11:17 閱讀（1341）

什么是崗位分析？

一、崗位分析的概述崗位分析是人力資源管理活動(dòng)中基礎(chǔ)的工作。是對(duì)各類工作崗位的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)環(huán)境，以及崗位任職者承擔(dān)本崗位任務(wù)所具備的資格條件進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究，以便為確定人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)計(jì)劃制定，..

類別：管理知識(shí)

2022/6/16 15:04:14 閱讀（3607）

中小企業(yè)進(jìn)行崗位分析基本策略

中小企業(yè)要想進(jìn)行崗位分析，確實(shí)面臨著很多的現(xiàn)狀問題需要解決，但我們不能因?yàn)橛欣щy就否認(rèn)職位分析在中小企業(yè)發(fā)展中的重要性。如何理順企業(yè)當(dāng)前生存與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，已經(jīng)是擺在中小企業(yè)的面前成為不可回避的現(xiàn)實(shí)。這是因?yàn)槿绻麤]有崗位分析，哪..

類別：管理知識(shí)

2022/6/16 14:53:22 閱讀（1121）