企業(yè)的核心人才,都是“?!背鰜淼?。..
企業(yè)的核心人才,都是“剩”出來的。 都說人才是一家企業(yè)最寶貴的財(cái)產(chǎn),而決定一家企業(yè)能否發(fā)展壯大的最為關(guān)鍵的因素,除了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人才的看法,還有管理者對(duì)于人才的用法。 的確如此,一家企業(yè)沒有人才,那么公司便沒..
一旦出現(xiàn)這5種狀況,員工就會(huì)絕情地離你而去..
很多管理者一聽到員工說要離職,常常會(huì)說:“你怎么了,為什么要離職?“ 我認(rèn)為,這時(shí)最應(yīng)該問的是:我怎么了,讓你要離我而去? 的確,員工離職不是他怎么了,而是管理者怎么了,做了一些讓他不想干下去的事,說了一些讓..
領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)“罵人”
領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)“罵人” “被罵”對(duì)任何人而言,絕對(duì)稱不上舒服。 但是,不會(huì)“罵人”或從不罵人的領(lǐng)導(dǎo),一定不是好領(lǐng)導(dǎo),而總是“罵人”或一味..
領(lǐng)導(dǎo)想做“好人”,只會(huì)坑了公司,害了自己。..
領(lǐng)導(dǎo)想做“好人”,只會(huì)坑了公司,害了自己。 辭退100個(gè)平庸的員工,不如辭掉一個(gè)平庸的管理者。 的確,在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者管理水平的高低,直接決定了企業(yè)的成敗。但現(xiàn)實(shí)情況卻是,我們經(jīng)常會(huì)碰到很多資質(zhì)一般的管理者..
領(lǐng)導(dǎo)想要提拔你,從來看的不是努力,而是希望你有這4點(diǎn)!..
領(lǐng)導(dǎo)想要提拔你,從來看的不是努力,而是希望你有這4點(diǎn)! 勤勤懇懇工作,領(lǐng)導(dǎo)卻連你的名字都沒記住,努力認(rèn)真搬磚,卻依然在基層崗位徘徊? 很多打工人努力工作,只為了尋求更大的發(fā)展空間,但結(jié)果卻不盡如人意。 為什么呢?今天我們來聊一聊這..
好的管理,做好這三點(diǎn)就夠了
好的管理,做好這三點(diǎn)就夠了 好的管理,重點(diǎn)不在“管”字上做文章,而在“理”字上下功夫。即不是去“管束”員工,而是“梳理”合作模式,準(zhǔn)確說是..
我見過最聰明的管理是:審己度人
我見過最聰明的管理是:審己度人 曾有這樣一個(gè)話題:“一個(gè)管理者開始走向成熟的標(biāo)志是什么?” 有一個(gè)回答我很認(rèn)同:“凡事先處理自己。” 是啊,凡事先處理自己。越是成熟的管理者,指責(zé)的事..
難聽的話,說得真一點(diǎn);好聽的話,講得假一些。..
難聽的話,說得真一點(diǎn);好聽的話,講得假一些。 在職場(chǎng)中,我們總會(huì)本著不得罪的原則,只撿好聽的話說,這看似比較真誠,可總會(huì)讓人覺得不舒服。 比如,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的某些做法有些不滿,想用話來點(diǎn)醒他,但又考慮到下屬的情緒問題,多數(shù)人的思維便是..
有一種低情商的溝通,叫習(xí)慣性反駁!..
有一種低情商的溝通,叫習(xí)慣性反駁! 在工作中,我相信你肯定有類似的經(jīng)歷: 兩人一起商量方案,小A剛說兩句,小B就脫口而出:“我覺得你的方案有問題” 你也許只是想發(fā)表一下自己的意見—&mdas..
管人最好的鐵律:只篩選,不教育;只選擇,不改變。..
管人最好的鐵律:只篩選,不教育;只選擇,不改變。 在《奇葩說》中,有一期的辯題讓我印象深刻:伴侶甘心當(dāng)咸魚,不思進(jìn)取,該不該改變他?大家不約而同給出答案:不該! 其實(shí),無論生活還是工作,有太多人總喜歡苦口婆心地給別人講道理、說利弊,..
三個(gè)“賦予”輕松搞定你的下屬
三個(gè)“賦予”輕松搞定你的下屬 你憑借什么能領(lǐng)導(dǎo)他人?是憑你的官位和權(quán)勢(shì)嗎?不是,是憑你的賦予。 其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)就是人與人相互交易的產(chǎn)物。你賦予對(duì)方一定的承諾或者金錢等等,然后對(duì)方接受接收你的領(lǐng)導(dǎo),你才有資格&ld..
當(dāng)好新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo),必須讀懂這11句話!..
當(dāng)好新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo),必須讀懂這11句話! 新時(shí)代需要新領(lǐng)導(dǎo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的才能,要求也越來越高。 但所謂領(lǐng)導(dǎo)才能,并不復(fù)雜,就是讓別人信服你,樂于與你共事,并能激發(fā)他們最大的潛能去沖刺目標(biāo)。 想當(dāng)好新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo),我非常推崇這11句話。 ..
管理者越“壞”,就越受尊重!
管理者越“壞”,就越受尊重! 我見過很多好脾氣的管理者,私下很受歡迎,對(duì)他的贊譽(yù)也蠻高,但卻從沒有真正換來下屬應(yīng)有的尊重。常常把管理者說的話當(dāng)作耳旁風(fēng),左耳進(jìn)右耳出,甚至還時(shí)不時(shí)頂上兩嘴,以示自己的&ldquo..
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)的成敗是時(shí)代的產(chǎn)物
- 企業(yè)設(shè)計(jì):十大核心價(jià)值
- 企業(yè)衰落的五個(gè)階段
- 【培訓(xùn)快訊】恭喜劉登榜老師助力廣東戀晴智能家居全國經(jīng)銷商峰會(huì)圓滿成功舉辦!
- 中小企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn),將來的出路在哪里?
- 系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力:企業(yè)存活的關(guān)鍵
- 中國南方電網(wǎng)某供電局《投訴處理技巧及心理疏導(dǎo)》課程圓滿交付!
- 湖南某食品集團(tuán)有限責(zé)任公司《企業(yè)管理心理學(xué)》課程精彩回顧!
- 某重機(jī)械工業(yè)株式會(huì)社《跨部門溝通技巧》課程圓滿結(jié)束!