組織經(jīng)驗萃取實操步驟
在做OD的過程中,有一項很重要的工作就是做組織經(jīng)驗萃取。那么為什么要做組織經(jīng)驗萃取呢? 一 、為什么要做組織經(jīng)驗萃取 我在實踐中有4個方面的感知比較強烈: 1、傳承組織經(jīng)驗的成果。 通常,做業(yè)務的人是缺少意識去整理和外化自..
經(jīng)驗萃取流程
在我們的生活中、工作中總是有很多高手、大咖,他們身上有很多優(yōu)秀經(jīng)驗,如果能他們的經(jīng)驗進行萃取、應用,我們將會獲得很多的收益。 下面分享一下具體的萃取流程: 經(jīng)驗萃取表 問題診斷:就是發(fā)現(xiàn)我們自己或企業(yè)中存在的問題,并進行原因分析,..
學習地圖:給員工看得見的未來!
員工培養(yǎng)的困惑 在企業(yè)里,我們經(jīng)常會聽到一種說法——只有做到了經(jīng)理層,才開始學著如何當經(jīng)理。可是,在我們還是基層員工的時候,可能就聽領導說過:要以更高的格局、更寬廣的視野來看待問題、處理問題,只有這樣才能更快的..
書籍推薦:優(yōu)秀的管理者,必讀的8本好書..
作為管理者,你是否以下這些困擾: 自己忙死,下屬閑死?不會使用自己的權(quán)力,對上唯唯諾諾,對下一味遷就?溝通總找不到正點,你以為提的是建議,下屬卻當做命令? 圍繞以上幾個問題,小編為你整理了一份書單,幫助你解決在組織里遇到的困惑難..
寧向東清華管理學課筆記之領導權(quán)力..
筆記1 韋爾奇的一句名言:“當你成為領導者之前,自己的成長是成功;而你當了領導者之后,幫助他人成長,才是成功。” 這句話令人深省。在官本位年代,我們見過太多 “屁股決定腦袋 " 的事。在..
寧向東清華管理學課筆記之進取心
筆記1 我覺得喜歡提想法的這些人分為兩種人。一種是將想法停留在口頭上的人,另一種就是除了停留在口頭上之外,可以做出一套可行性的措施的人。對待這兩種人其實還是有一定區(qū)別的。首先統(tǒng)一的來說,這兩個人都算是公司未來的希望。他們是因為對公司有..
寧向東清華管理學課筆記之進取心與幸福感..
筆記1 讀書是學以致用,讀書也是洞悉事物,提升格局。在讀書的時候帶著問題學習,學的更投入,更深刻! 關于幸福感和進取心的部分觀點我有不同的理解:1、幸福感是一種結(jié)果,在我們獲得時也收獲幸福感。從這一點看實際收獲是本,幸福感是次產(chǎn)品。..
寧向東清華管理課筆記
筆記1 人時刻都面對著局,局就是問題,是選擇,一人經(jīng)歷無數(shù)的局,來達成目標,一個目標完還有下一個目標,這個很像打游戲,打完一關,還有下關,一關比一關難過,在游戲里,誰過的關最多,在游戲里的地位也就越高。 局是動態(tài)的,人和時間構(gòu)成了局..
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