春節(jié)過(guò)完，很多企業(yè)有招人的需求。招人，無(wú)疑是企業(yè)非常重要的工作，找到合適的人才，才能實(shí)現(xiàn)組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
當(dāng)企業(yè)在思考如何識(shí)別優(yōu)秀人才時(shí)，求職者也在學(xué)習(xí)面試的技巧。
注意，這五類人企業(yè)堅(jiān)決不能要！

01面霸型

就是特別能說(shuō)會(huì)道，在面試時(shí)，講起話來(lái)滔滔不絕，對(duì)面試的問(wèn)題對(duì)答如流，給人的第一印象非常好，很容易使人喜歡。
這類人不能用，他們往往是言語(yǔ)的高手，行動(dòng)的矮子。對(duì)這類人要特別警惕，除你非經(jīng)過(guò)深入調(diào)查與確認(rèn)，他的實(shí)干能力，也就是取得的績(jī)效也很OK。

02寨主型

就是會(huì)帶團(tuán)伙入職者，特別是管理崗位。這類人看似很厲害，實(shí)則沒(méi)有職業(yè)底線——他今天能帶人到你這來(lái)，明天也能帶人到別人那里去，甚至用這種方式直接威脅你。
你敢用嗎？因此，堅(jiān)決不用這類“占山為王”的寨主型求職者。

03怨婦型

就是滿腹牢騷者。在面試時(shí)，會(huì)直接否定自己前任老板及前同事，把自己說(shuō)成無(wú)辜者或受害者。例如，你問(wèn)第一份工作，為什么離職？他說(shuō)和員工不睦。你問(wèn)第二份工作呢？他說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)摳門！第三份工作呢？說(shuō)平臺(tái)不行！那….第四份工作呢？說(shuō)制度不善。這種人你能要嗎？
但凡開(kāi)口就說(shuō)別人的不是，或者將離職原因全歸于公司，沒(méi)有自己丁點(diǎn)問(wèn)題的人，不要用，人品有問(wèn)題。即便他說(shuō)的是真實(shí)的，也建議不用。

04馬屁型

就是很會(huì)溜須拍馬。在面試時(shí)，特別喜歡和你套近乎，時(shí)不時(shí)夸你一番，讓你感覺(jué)很好，而且很會(huì)投你所好，讓你感覺(jué)志趣相投。
不過(guò)，你很快會(huì)發(fā)現(xiàn)，他并不怎么關(guān)心工作內(nèi)容和崗位要求，及公司和自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題。這種人往往沒(méi)有什么真才實(shí)學(xué)，往往靠阿諛?lè)畛猩衔弧?/p>

05跳蚤型

就是頻繁跳槽，我見(jiàn)過(guò)2年換過(guò)5份工作的，最長(zhǎng)時(shí)間是半年，他還認(rèn)為這已經(jīng)很長(zhǎng)了。這類人是找不準(zhǔn)自己的定位，不知道自己要干啥，還“這山望著那山高”，喜歡通過(guò)跳槽的方式來(lái)獲得更高的“價(jià)錢”。
適當(dāng)跳槽是必要的，但要從他換工作的履歷，發(fā)現(xiàn)其有沒(méi)有進(jìn)步，有哪些進(jìn)步等，否則，堅(jiān)決不用。

怎么做？如何識(shí)別虛假信息？

1．不敢直視你，而且眼神閃爍或者干脆低著頭，一看就發(fā)現(xiàn)，對(duì)自己說(shuō)的東西沒(méi)有足夠自信，這類人要注意；
2．說(shuō)話很籠統(tǒng)，沒(méi)有列出具體的事實(shí)或數(shù)據(jù)，總說(shuō)一些虛詞；
3．多使用“我們”，幾乎不說(shuō)“我”，說(shuō)出來(lái)的話不像是他自己經(jīng)歷過(guò)的，可能是他聽(tīng)說(shuō)的或看到原公司是這么做的；
4．說(shuō)話像背書，一聽(tīng)就是提前準(zhǔn)備的臺(tái)詞，不是發(fā)自內(nèi)心的或真實(shí)的表達(dá)。如果你突然打斷，他就會(huì)表現(xiàn)出一些適應(yīng)的表情來(lái)。
5．對(duì)你的提問(wèn)思考良多，還遲疑不定，表達(dá)時(shí)一點(diǎn)也不肯定，也不堅(jiān)決。
有這樣的表現(xiàn)，往往說(shuō)的是虛假信息，是他沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的，而是從書上看來(lái)的。最難的是，有些人天生口才就很好，這類人不是不可以用，而是不適合放在實(shí)干的崗位上，可以安排到能發(fā)揮他的口才能力，比如產(chǎn)品介紹、會(huì)議主持、文化宣導(dǎo)等崗位。

三分簡(jiǎn)歷，三分面試，四分試用

首先，簡(jiǎn)歷代表過(guò)去，不一定能反映當(dāng)下的情況，即使有名校、名企的背景，那也是過(guò)去，不能因?yàn)橛羞@樣的經(jīng)歷，就忽略相關(guān)考察。
同時(shí)，簡(jiǎn)歷常有水分，比如精通人際溝通，到底精通到什么程度？
這需要核實(shí)，特別是寫得優(yōu)秀的地方，要去核實(shí)。不太明確的地方要記錄下來(lái)，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的面試問(wèn)題。
面試很重要，試用更重要。我發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)注重面試，但不是特別注重試用，往往除非這個(gè)新人在試用期表現(xiàn)太糟糕了，才不給予轉(zhuǎn)正，這不是很合適。
相反，試用比面試更重要。比較好的做法是，要在試用期進(jìn)行多次考評(píng)與面談，這個(gè)階段應(yīng)該抱著“寧缺毋濫”的想法，嚴(yán)格把關(guān)。而面試有時(shí)候會(huì)有失水準(zhǔn)，畢竟憑一兩次短暫的溝通，是很難辨別真?zhèn)巍?/p>