當前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關熱門文章
- 盤點2014年世界排名前十企業(yè)培訓
- 2017，蔣小華邀您去德國漢諾威工
- 2017年1月4號蔣小華老師在陜西
- 看跨境電商“小紅書”如何俘獲120
- 2015年人力資源培訓計劃模板
- 2017年，聞雞起舞，和蔣老師一起
- 《內勤管理技能提升》--陳致諺老師
- 汽車行業(yè)：轉向燈隱患，蓮花美國召回
- 石油行業(yè)：2011年石油日需求量預
- 機械行業(yè)：挖機市場向穩(wěn)健轉型，20
相關熱門內訓課程
- 2014浙大心理咨詢師培訓班
- 國際貿易術語Incoterms20
- 2012年稅改與匯改政策解析暨涉外
- 臺灣劉成熙老師-2012年度經營計
- 2012年度經營計劃制定與落實
- 2012年赴四川培訓考察行程表
- 2013年經濟、金融環(huán)境分析與銀行
- 2014版-政府與集團客戶項目銷售
- ISO9001：2000質量管理體
- 宏觀經濟形勢與2011年經濟發(fā)展分
相關熱門公開課程
2021年互助學習記錄-提高執(zhí)行力主題2
時間：2021-11-30
組別：第四組
互助成員：C*、T** 記錄人：C* 記錄時間：2021.10.30
一、交流主題：關于執(zhí)行力的執(zhí)行
二、知識點復盤：
執(zhí)行的三要素有理解目的、主觀能動、結果導向；從個人的角度，執(zhí)行力是把想干的事干成功的能力；從組織的角度，執(zhí)行力是貫徹和完成戰(zhàn)略目標的能力；執(zhí)行力是戰(zhàn)略和目標的重要組成部分，目標和結果之間不可或缺的一部分。
在日常工作當中，執(zhí)行商比情商和智商更加重要，實現(xiàn)戰(zhàn)略及目標要從7R執(zhí)行體系出發(fā)：
關鍵結果：清晰、亮化、可考核；
關鍵責任：千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標；
關鍵行動：以精細化為原則創(chuàng)造最佳行動；
關鍵資源：充分調配人力與物力資源，確定周密計劃；
關鍵跟進：人們不做你希望的，只會做你檢查的；
關鍵反饋：你想要什么，你就激勵什么；
關鍵復盤：以精進之心改善至完善。
三、實踐運用情況（課下對于課上學習內容運用情況說明）：
營銷是以結果作為一切工作的導向，沒有好的結果一切都是零。因此，我們的工作始終圍繞一個中心“結果”來開展。
一、目標和指標；
二、制定工作計劃，完成目標的時間、方式、需要的支持、激勵政策；
三、完成目標過程復盤，總結經驗和教訓，為下一個目標提供有效借鑒。
四、共同收獲/感悟：
服從是執(zhí)行的基礎，但是要服從正確的價值觀，并非盲目服從，合理的要求是訓練，不合理的要求是磨煉；在實際工作中，執(zhí)行商比情商和智商更重要；充分運用7R執(zhí)行體系，完成比完美更重要，布置不等于完成，提升自身的執(zhí)行力。
五、有無困惑（若有，請說明清楚，由蔣老師課上直接答疑）：
暫無
上一篇 : 培訓后續(xù)“知行合一”行動計劃10
