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客戶抱怨成企業(yè)管理試金石
    時(shí)間:2013-08-06

對(duì)客服人員來(lái)說(shuō),接到客戶的抱怨和不滿的電話或者問(wèn)詢,都是司空見(jiàn)慣的事情。因?yàn)?,眾口難調(diào),即便你對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)再有信心,在有的客戶眼里始終還存在漏洞。但這并不真的的代表客戶的抱怨就是吹毛求疵。服務(wù)只有更好,沒(méi)有最好。何況已經(jīng)引起客戶的不滿情緒。但客戶有所抱怨對(duì)企業(yè)管理而言,并非壞事,這是及時(shí)完善管理制度和解決問(wèn)題得到最佳時(shí)機(jī)。那如何做才能既解決了客戶的抱怨,又為企業(yè)管理解決后顧之憂呢?

 

1.認(rèn)真了解客戶抱怨的問(wèn)題

 

很多客服人員對(duì)客戶的投訴或者抱怨,不是很重視。這就錯(cuò)過(guò)了改進(jìn)企業(yè)相關(guān)制度政策的時(shí)機(jī)。更重要的是,必須要用關(guān)懷的態(tài)度去處理客戶提出的問(wèn)題,不但專心聆聽(tīng),并且把對(duì)方的談話做個(gè)整理。詳盡的了解客戶所不滿的具體方面和原因。并做細(xì)致的相關(guān)記錄。

 

2.對(duì)抱怨說(shuō)謝謝

 

大多人接到客戶的投訴都會(huì)不安和煩躁。但這個(gè)時(shí)候,還是要記住要給客戶說(shuō)謝謝。因?yàn)閷?duì)方愿意花時(shí)間精力來(lái)抱怨,讓我們有改進(jìn)的機(jī)會(huì),當(dāng)然應(yīng)該感謝他。更重要的是,先說(shuō)聲謝謝,會(huì)讓對(duì)峙的敵意驟降:謝謝您特別花費(fèi)寶貴的時(shí)間來(lái)告訴我們這個(gè)問(wèn)題,讓我們能有立刻改進(jìn)的機(jī)會(huì)。這樣的措辭,不僅會(huì)讓客戶倍感欣慰,也能幫助我們進(jìn)一步了解客戶提出的問(wèn)題和抱怨。

 

3.誠(chéng)意致歉

 

無(wú)論如何,即便客戶的投訴在你看來(lái)無(wú)理取鬧。你也應(yīng)該在第一時(shí)間表示歉意。真的有失誤,更應(yīng)該趕快為事情致歉;要是錯(cuò)不在己,仍應(yīng)為客戶的心情損失致歉。這樣誠(chéng)懇的態(tài)度才能讓客戶暫時(shí)消除抱怨的情緒,讓其有理智詳細(xì)告訴你問(wèn)題出現(xiàn)的具體原因。

 

4.承諾積極彌補(bǔ)

 

有不滿就說(shuō)明服務(wù)不到位,接著就要處理事情。要先表達(dá)積極處理的誠(chéng)意:如果你直接就咄咄逼人地問(wèn)道:你是跟誰(shuí)說(shuō)的?哪一天說(shuō)的?你確定他是這么回答的?對(duì)方恐怕就會(huì)誤認(rèn)你在嚴(yán)刑拷打、推卸責(zé)任,會(huì)更惱羞成怒了。解決客戶的不滿情緒,不能以暴制暴,而是要以柔克剛。

 

5.確定解決時(shí)間

 

到解決問(wèn)題這一環(huán)節(jié)上的時(shí)候,千萬(wàn)別徑自做決定,而是要將決定權(quán)交給客戶:您是否同意我們這樣做?這么一來(lái),同意權(quán)在對(duì)方手上,他會(huì)感覺(jué)受到尊重而怒氣不再,接著就得快速處理錯(cuò)誤,同時(shí)別忘了盡可能彌補(bǔ)客戶損失并給出解決時(shí)間,以挽救客戶的信任危機(jī)。

 

6.確認(rèn)滿意度

 

問(wèn)題解決后,不代表就萬(wàn)事大吉。更重要的一環(huán)就在這里,我們?cè)谔幚磉^(guò)后要再跟客戶聯(lián)系,確認(rèn)對(duì)方滿意此次的服務(wù),一方面了解自己的補(bǔ)救措施是否有救,同時(shí)也能加深客戶受尊重的感覺(jué)。讓對(duì)方感覺(jué),這個(gè)企業(yè)是非常重視自身的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的,也是很尊重用戶的感受的。這樣的結(jié)果才能讓這次投訴化干戈為玉帛。

 

企業(yè)管理中必然會(huì)存在很多不利因素,需要我們?cè)诰唧w工作中逐一去完善。客戶的不滿和抱怨,合理解決不僅能及時(shí)挽回失去的消費(fèi)者信任度,更能解決企業(yè)存在的問(wèn)題,更能讓客戶從不滿的情緒到對(duì)企業(yè)再次信任。所以說(shuō),客戶抱怨并非只是壞事,一定程度上,它是企業(yè)管理的試金石。

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