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052薪酬績(jī)效主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
崗位名稱 |
薪酬績(jī)效主管 |
崗位編號(hào) |
|
所屬部門(mén) |
薪酬績(jī)效部 |
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直接下屬 |
薪酬績(jī)效專員 |
間接下屬 |
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直接上級(jí) |
薪酬績(jī)效經(jīng)理 |
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崗位概要 |
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任職 條件 |
必備知識(shí) |
知識(shí)要求 |
本科及以上學(xué)歷,人力資源管理等相關(guān)專業(yè);熟悉人力資源管理理論,掌握先進(jìn)的績(jī)效與薪酬管理手段;了解公司薪酬與績(jī)效發(fā)展方向;熟悉勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī) |
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其他技能 |
持有人力資源管理師證書(shū)、具備常用辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)信息化所要求的基本技能,包括OA系統(tǒng)、E-HR系統(tǒng)等的使用 |
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工作經(jīng)驗(yàn) |
三年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),一年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn) |
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業(yè)務(wù)范圍 |
了解公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,熟悉薪酬績(jī)效管理的工作程序及注意事項(xiàng),熟練運(yùn)用KPI、BSC等績(jī)效管理工具;熟悉薪酬體系設(shè)計(jì)的方法和薪酬福利工作的統(tǒng)籌方法,掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利管理體系建立與推行方法 |
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能力素質(zhì) |
具備較強(qiáng)的計(jì)劃管理能力和授權(quán)控制能力;具有優(yōu)秀的目標(biāo)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),思維清晰敏銳,有較強(qiáng)的搞壓能力,具有較強(qiáng)的溝通能力和激勵(lì)能力 |
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崗位目的 |
在薪酬績(jī)效經(jīng)理的帶領(lǐng)下,建立健全公司的績(jī)效管理、薪酬福利管理體系,不斷完善相關(guān)管理制度和工作流程,負(fù)責(zé)主導(dǎo)績(jī)效管理、薪酬福利各相關(guān)工作,確保績(jī)效薪酬工作順利展開(kāi) |
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溝通關(guān)系 |
對(duì)內(nèi)溝通 |
人力資源總監(jiān)、薪酬績(jī)效經(jīng)理、人力資源模塊專員,各相關(guān)職能部門(mén) |
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對(duì)外溝通 |
行業(yè)組織、勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)等 |
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權(quán)限范圍 |
權(quán)限項(xiàng)目 |
權(quán)限范圍說(shuō)明 |
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審核權(quán) |
對(duì)績(jī)效薪酬管理制度及實(shí)施流程規(guī)范的初步審核權(quán) |
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督辦權(quán) |
對(duì)績(jī)效管理、薪酬福利工作計(jì)劃的實(shí)施及重大工作事項(xiàng)的工作進(jìn)度具有督辦權(quán) |
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考核權(quán) |
對(duì)員工的日常工作及工作結(jié)果具有考核權(quán) |
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職責(zé)范圍 |
負(fù)責(zé)程度(“”) |
考核標(biāo)準(zhǔn) |
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支持 |
部分 |
全責(zé) |
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1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定并完善公司的績(jī)效管理、薪酬福利體系,并根據(jù)執(zhí)行效果及實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整 |
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公績(jī)效管理體系、薪酬福利體系完善、合理,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的滿意度評(píng)分不低于 分 |
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2.組織并監(jiān)督各部門(mén)績(jī)效考核的具體實(shí)施,組織實(shí)施績(jī)效面談工作,協(xié)助解決績(jī)效考核過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議問(wèn)題 |
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績(jī)效申訴處理及時(shí)率達(dá)100%;績(jī)效面談工作完成及時(shí)率達(dá)100% |
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3.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果和公司的有關(guān)規(guī)定落實(shí)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用工作,并從實(shí)施效果中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出合理化改進(jìn)建議 |
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考核期內(nèi),合理化建議采納數(shù)量不低于 條 |
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4.根據(jù)公司的薪酬福利管理制度及其他管理規(guī)定,結(jié)合員工的出勤狀況及個(gè)人工作結(jié)果,審核員工的薪資及獎(jiǎng)金核算結(jié)果 |
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員工薪資及獎(jiǎng)金的計(jì)算差錯(cuò)次數(shù)為0,準(zhǔn)確率達(dá)到100% |
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5.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果、崗位變動(dòng)以及職位調(diào)整等因素,按流程及時(shí)上報(bào)員工的薪資調(diào)整情況,并進(jìn)行結(jié)果跟進(jìn) |
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薪酬調(diào)整工作及時(shí)完成率達(dá)到100% |
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6.組織部門(mén)相關(guān)人員及各部門(mén)考勤對(duì)接人員做好員工考勤異常的統(tǒng)計(jì)、核實(shí)工作,并做出相應(yīng)的管理建議 |
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員工的考勤異常統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到 % |
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7.定期對(duì)公司的人工成本、人工費(fèi)用等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行分析,并形成完整的分析報(bào)告,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)決策提供依據(jù) |
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分析報(bào)告提交及時(shí)率達(dá)到100% |
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8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) |
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相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的綜合評(píng)價(jià)得分在 分以上 |
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