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《愿景領導力》中國銀行梅州分行內(nèi)訓成功舉辦
    時間:2014-04-21
        為什么需要遠景? ——遠景是用來回答誰會與我們一起走到最后!做企業(yè)離你最近的人,不一定是與你一起走到最后的人;聽話或業(yè)績很好的人,一定能夠與自己一起走到最后嗎?企業(yè)家需要建立真正的戰(zhàn)略思維,沒有對遠景的認同,眼前的甜言蜜語是靠不住的。從戰(zhàn)略的角度,真正與你走到最后的人,是那些認同公司的遠景的人!鑒于這樣的目的,由中國銀行梅州分行主辦,杭州華略管理學院(行課網(wǎng))承辦的《愿景領導力》培訓4月18日在廣東梅州舉行,本次課程時間為一天,擔任本次培訓的主講老師是戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長,浙大、復旦等多所知名大學的特聘教授蔣小華老師,主辦方對 本次培訓給予了高度的重視,作為主講的蔣小華老師對課程設計也做了精心準備,蔣小華老師分別從以下幾方面對課程進行了講解,分別是:領導力基礎;領導力三部曲以及愿景領導力的三個核心,課程設計層層遞進,循循善誘,本次參加課程的人數(shù)在30人左右,參加課程的對象是中國銀行梅州分行的一級后備人才,中國銀行梅州各分支行的高層,整場培訓課程下來,學員們反饋良好,都表示了學習了很多新的知識,課程結束以后,還有相當一部分學員不肯離開會場,和蔣小華老師進行溝通交流。
 
 
 
        整個課程中,學習氛圍積極濃厚,學員積極互動,大膽提想法。在濃厚愉快的學習氛圍中結束了此次培訓。此次培訓是成功的,學員收益是匪淺的!
 
 
        附錄《愿景領導力》課程大綱

第一章:領導力的基礎
        1.為什么需要領導者
        2.領導力的缺失
        3.關于領導力的一些錯誤觀念
        4.領導力是什么
        5.領導者該做些什么?
        6.領導他人,管理自己

 

 

第二章:愿景領導力三步曲
       1.溝通賦予意義
       2.激勵創(chuàng)造執(zhí)行
       3.教導帶來長青

第三章:愿景領導力三個核心
       1.造物先造人
       2.修人先修路
       3.育人先育魂
 

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